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Planteamiento de problema Competitividad de las empresas agroexportadoras


Enviado por   •  10 de Diciembre de 2018  •  Documentos de Investigación  •  3.200 Palabras (13 Páginas)  •  568 Visitas

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  1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
  1. Descripción de la Realidad Problemática

En la actualidad, aumenta constantemente la cantidad de empresas agroexportadoras en la región Lima provincias, definidas como empresas dedicadas a la exportación de productos obtenidos por medio de la agricultura tales como: espárragos, paltas, mangos, fresas…

Las organizaciones se han dado cuenta que conforme pase el tiempo aumenta la competitividad en el mercado laboral, y cada vez está en riesgo el posicionamiento en el mercado.

De ahí parte que las competencias gerenciales se haya convertido en un elemento fundamental para asegurar el crecimiento y  el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Es decir, que la ventaja competitiva y el logro de los objetivos de una organización dependen de las competencias gerenciales.

Por lo tanto, las organizaciones están preocupadas por encontrar una gran capacidad de desarrollo gerencial y organizacional, debido a que la competitividad lo amerita.

En las empresas agroexportadoras, localizadas en la región Lima provincias, se viene observando la falta de competitividad, debido a la baja productividad agrícola con sus costos unitarios elevados; un bajo nivel de inversión en actividades exportadoras; pequeños productores y exportadores, con una desordenada oferta y muchas manos que ofrecen lo mismo, una oferta exportable poco diversificada, con volúmenes reducidos, un bajo valor agregado y ausencia de innovación; además de un escaso desarrollo de sistemas de normalización y certificación de calidad eficientes. 

Los hechos anteriormente descritos se estaría debiendo a las competencias gerenciales ya que se viene observando la ausencia de coordinadas estrategias; una deficiente capacidad de gestión en las empresas agroexportadoras e inexistencia de cadenas productiva eficiente, lo que limita la competitividad con los mercados globales y  una escasa oferta de servicios educativos orientados a la cadena de valor exportadora que trae como consecuencia un bajo desarrollo competitivo.

De seguir así, las empresas agroexportadoras, al tener un nivel bajo de competitividad ocasionado por la falta de efectividad de las competencias gerenciales, bajaría su nivel de productividad y comercialización, viéndose afectados mayormente con el comercio exterior. Posteriormente se llevaría al cierre de las empresas por la falta de efectividad dentro de estas.

La siguiente investigación buscará proponer una solución que resulte efectiva, de manera que se pueda mejorar los diversos factores que están afectando de alguna manera la competitividad dentro de las empresas agroexportadora de la Región Lima, para que de esta manera se logre una mayor competitividad en la comercialización de productos nacionales al exterior del país, además de mejorar el desarrollo competitivo dentro de la organización.

  1. Descripción de la Realidad Problemática

Problema General

¿De qué manera las competencias gerenciales influye en la Competitividad de las empresas agroexportadoras ubicadas en la región Lima, 2018?


Problemas Específicos

  1. ¿De qué manera la Competencia en la Comunicación influye en la Competitividad de las empresas agroexportadoras ubicadas en la región Lima, 2018?
  2. ¿De qué manera la Competencia para la Planeación y la Administración influye en la competitividad de las empresas agroexportadoras ubicadas en la región Lima, 2018?
  3. ¿De qué manera la Competencia en el Trabajo en equipo influye en la competitividad de las empresas agroexportadoras ubicadas en la región Lima, 2018?
  4. ¿De qué manera la Competencia en la Acción Estratégica influye en la competitividad de las empresas agroexportadoras ubicadas en la región Lima, 2018?
  5. ¿De qué manera la Competencia para la Globalización influye en la competitividad de las empresas agroexportadoras ubicadas en la región Lima, 2018?
  6. ¿De qué manera la Competencia en el Manejo Personal influye en la competitividad de las empresas agroexportadoras ubicadas en la región Lima, 2018?
  1. Objetivos de la Investigación

Objetivo General

Determinar de qué manera las competencias gerenciales influyen en la competitividad de las empresas agroexportadoras ubicadas en la región Lima, 2018.


Objetivos Específicos

  1. Establecer de qué manera la Competencia en la Comunicación influye en la Competitividad de las empresas agroexportadoras ubicadas en la región Lima, 2018.
  2. Determinar de qué manera la Competencia para la Planeación y la Administración influye en la competitividad de las empresas agroexportadoras ubicadas en la región Lima, 2018.
  3. Establecer de qué manera la Competencia en el Trabajo en equipo influye en la competitividad de las empresas agroexportadoras ubicadas en la región Lima, 2018.
  4. Determinar de qué manera la Competencia en la Acción Estratégica influye en la competitividad de las empresas agroexportadoras ubicadas en la región Lima, 2018.
  5. Establecer de qué manera la Competencia para la Globalización influye en la competitividad de las empresas agroexportadoras ubicadas en la región Lima, 2018.
  6. Determinar de qué manera la Competencia en el Manejo Personal influye en la competitividad de las empresas agroexportadoras ubicadas en la región Lima, 2018.

  1. Justificación

El éxito de la competitividad en las empresas agroexportadoras depende de la efectividad para manejar las competencias gerenciales. En la actualidad, la globalización, así como el cambio tecnológico, está creando nuevas formas de competencia en las organizaciones.

Por otro lado, es necesario que cuenten con un desarrollo adecuado de las competencias gerenciales para que de esta manera tengan una mejor ventaja  competitiva que hoy en día es un punto clave para el logro del posicionamiento empresarial.

Sin embargo, para obtener un mejor rendimiento de competitividad organizacional es fundamental que exista el manejo correcto del capital humano basados en la motivación de cada persona, que es pieza clave para impulsar a que los rangos más altos, ubicados en la gerencia, se desarrollen adecuadamente para que de esta manera haya una mejor gestión en sus funciones que conduzcan fácilmente al logro de sus objetivos.

  1. Delimitaciones del estudio

La presente investigación se orientó a evaluar a los gerentes de los diferentes niveles administrativos en las empresas agroexportadoras, ubicadas en la  región Lima provincias, enfocados en las competencias gerenciales que precisa el conjunto de conocimientos, destrezas y actitudes que necesita un gerente para ser eficaz dentro del entorno organizacional (Hellriegel, Don),  y la competitividad que es lo que permite a una empresa ser exitosa en el mundo en el que se desenvuelve, (Luis Rubio Verónica Baz), dicho  estudio se realizó de  agosto del año 2018 a marzo del año 2019.

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