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POLITICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS


Enviado por   •  13 de Mayo de 2019  •  Monografías  •  9.498 Palabras (38 Páginas)  •  13 Visitas

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POLITICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS

  1. POLITICAS DE PROVISION O SUMINISTRO DE RRHH
  • La empresa realiza el reclutamiento del personal a través de fuentes externas e internas cuando requiere un personal específico de cualquier cargo de trabajo disponible.
  • La selección del personal se realiza de acuerdo a sus aptitudes y conocimientos en el área disponible, con un titulado a nivel licenciatura (para cargos superiores) o nivel técnico (para cargos inferiores), físicamente estable y presentable, con experiencia y potencial de desarrollo fácilmente adaptable.
  • La integración del personal seleccionado estará a prueba mínima de tres meses con una capacitación exclusiva para el cargo requerido y con los conocimientos para el desarrollo del trabajo.
  • Los trabajadores de distintos cargos de la empresa se someterán a un control psicológico para evaluar el desempeño en el trabajo.

  1. POLITICAS DE APLICACIÓN DE RESURSOS HUMANOS
  • Las personas que forman parte de la empresa deberán realizar las funciones de acuerdo a informe presentado en gerencia.
  • Cada área deberá presentar una planificación a mediano y corto plazo.
  1. POLITICAS DE MANTENIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS
  • La gerencia de la empresa “LOS VIKINGOS” reconoce que el principal recurso con el que cuenta son sus colaboradores, por lo tanto les proporcionará remuneración directa adecuada conforme a su posibilidad y estabilidad de los trabajadores.
  • La remuneración indirecta se otorga al cargo de vendedores y en las sucursales de acuerdo a las ventas realizadas.
  •  El  respeto mutuo en la relación laboral les otorgará oportunidades de desarrollo dentro de la institución.
  1. POLITICAS DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
  • El  respeto mutuo en la relación laboral les otorgará oportunidades de desarrollo dentro de la institución para evaluar las funciones del desempeño del trabajo.
  • Se realizará distintas promociones para el desarrollo de oportunidades de trabajo, ya sea a mediano y/o largo plazo.
  1. POLITICAS DE CONTROL DE RECURSOS HUMANOS
  • La base de datos de información esta suministrada de acuerdo al sistema aplicado en la empresa para obtener los resultados cuantitativos y cualitativos.

POLITICAS DE LA EMPRESA

  • MANUAL DEL EMPLEADO: (reglamento interno)
  • OPORTUNIDADES EQUITATIVAS: La empresa brinda las mismas oportunidades al empleador y al empleado. Ya sean a las mujeres y personas de todas las edades y religiones, etc.
  • VESTIMENTA: La vestimenta de los cargos superiores son estrictamente formales en los días de trabajo, los días viernes podrán asistir con vestimenta informal siempre y cuando la empresa no cuenta con algún evento importante o reunión fuera de la empresa.
  • LLAMADAS: No se debe recibir llamadas en la empresa de asuntos personales siempre y cuando sea de suma urgencia, tampoco se deben realizar llamadas personales sin asuntos de empresa.

Las personas estarán en observación de distintos ángulos para evitar el desleal incumplimiento y no solamente respecto al uso del teléfono

  • ROMANCES: Se pondrá especial cuidado en asegurar que existan relaciones laborales armoniosas.

Se mantendrá un sistema de comunicación que permita informar a todos los niveles de trabajadores.

  • FUMAR: En la empresa está estrictamente prohibido fumar en los horarios de trabajo hasta culminar el día.
  • PRESTAMOS AL EMPLEADO: Se realizara el préstamo al empleado que preste sus servicios mínimamente de 5 meses y obtendrá el préstamo límite de bs 2000 con un pago de descuento de sus próximos salarios.
  • SERVICIO AL EMPLEADO: La empresa tiene disponible en todo momento un médico y un psicólogo/a en el corporativo para atender eventualidades que pudieran presentarse
  • En materia de esquemas flexibles de trabajo, a partir del cumplimiento de un año permaneciente en la empresa, los colaboradores pueden, con previa autorización de su jefe, trabajar un día a la semana desde casa y/o acomodar su horario de entrada y salida de acuerdo a las necesidades requeridas.


SOLICITUD DEL PERSONAL

  1. Fecha de solicitud: 06/10/2016
  2. Unidad solicitante: GERENTE DE PRODUCCION
  3. Puesto del solicitante: GERENTE DE PRODUCCION
  4. Puesto solicitado: GERENTE DE PRODUCCION
  5. Puesto de convocatoria: GERENTE INDUSTRIAL

(   ) Invitación directa[pic 1]

( ) Invitación Interna

( ) Publica externa

  1. Fecha prevista de contratación día ( 19)  mes (12) año ( 2017)
  2. Tiempo total de contratación  días (12  ) mes ( 02 ) año ( 2018)
  3. Existe disponibilidad presupuestaria?      Si (  )    no (  )[pic 2]
  4. La solicitud es coherente con la programación de operaciones? Si (  )no (  )[pic 3]
  5. Se ha adjuntando a la solicitud del sistema de administración del personal del puesto solicitado?    Si (  )no (  )[pic 4]

Nota: En caso de que la respuesta a cualquiera de los puntos 8, 9,10 fuera negativa la solicitud deberá ser rechazada automáticamente.

  1. Firma del solicitante

Firma máxima autoridad de la unidad solicitante

  1. Considerando los antecedentes de la solicitud es:

Aceptada (  )                        Rechazada (  )

        FIRMAS

        …..……………………..                                

      Jefe de los Recursos Humanos                        

     


DESCRIPCION DE CARGOS

[pic 5]

AREA DE DESEMPEÑO

[pic 6]

DENOMINACION DEL

 CARGO

[pic 7]

DEPENDENCIA LINEAL

[pic 8]

DEPENDENCIA

 FUNCIONAL        

OBJETIVO DEL CARGO[pic 9]

FUNCIONES PRINCIPALES

[pic 10]

RESPONSABILIDADES


PERFIL DE CARGO[pic 11]

FORMACION ACADEMICA BASICA REQUERIDA PARA EL CARGO

...

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