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Política comercial


Enviado por   •  21 de Febrero de 2024  •  Tareas  •  4.017 Palabras (17 Páginas)  •  19 Visitas

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MORENO DELGADO ABIGAIL (1927149)

VILLA SOSA DANIELA SHAJAIRA (2027062)

VILLAGÓMEZ SÁNCHEZ ISABEL (2027063)

“POLÍTICA COMERCIAL”

B-73

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RESUMEN

Este trabajo analiza doce pilares del índice de competitividad global para los países de Japón y México. El análisis y comparación indican que son de utilidad para la toma de decisiones en la política comercial de la cadena de valor global de la industria panificadora, si bien estos indicadores permiten saber las posibilidades con las que cuenta cada país gracias a sus propios recursos y capacidades, de forma que los países de México y Japón estén en condiciones de alcanzar una mayor productividad y generar bienestar para sus habitantes además que resulta atractivo para la inversión exterior

INDICE

RESUMEN        2

TEMA        2

NECESIDADES DE INFORMACIÓN        2

OBJETIVO GENERAL        3

OBJETIVOS ESPECÍFICOS        3

ANÁLISIS DE INFORMACIÓN        3

CONCLUSIONES        5

REFERENCIAS        5

TEMA

Análisis de las variables que permiten estructurar las bases de la política comercial de México Japón, asimismo, relacionar la política comercial que cada país aplica, para su competitividad en mercados internacionales de bienes y servicios, durante el periodo 2018 a 2022.

NECESIDADES DE INFORMACIÓN

Banco de México (Banco de Mexico , s.f.) https://www.banxico.org.mx/ 

INEGI  (INEGI, s.f.) https://www.inegi.org.mx/ 

MASP (MAFF , s.f.) https://www.maff.go.jp/e/data/stat/index.html 

MINISTERIO DE FINANZAS, JAPÓN (Ministry of finance, JAPAN, s.f.)  https://www.mof.go.jp/english/index.htm 

OBJETIVO GENERAL

Llevar a cabo un análisis descriptivo-comparativo a través de la interpretación de las variables elegidas de México y Japón para contextualizar como influye la política comercial de la cadena de valor global de la industria panificadora en ambos países.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Análisis descriptivo-analítico de los 12 pilares
  • Determinar la ventaja competitiva del país de México hacia Japón
  • Contextualizar la organización de las relaciones sociales de producción entre México y Japón
  • Destacar las cualidades a ofrecer para una buena facilidad de hacer negocios como resultado de la apertura comercial.

ANÁLISIS DE INFORMACIÓN

Capital social

Generalmente hablando el capital social se refiere a las redes sociales, normas, confianza y cooperación que existen en una comunidad o sociedad como también la capacidad para actuar y satisfacer sus necesidades de forma coordinada en beneficio mutuo. (Capital social, s.f.) De cierta manera puede influir en la industria en este caso de la panificación en ambos países. Ya que podemos ver la relación comercial que se debe tener en redes de proveedores como productores de trigo, molinos de harina, distribuidores y minoristas. Además de esto, otro punto importante es el acceso a financiamiento y apoyo gubernamental, estas pueden facilitar la financiación y que una industria pueda desarrollarse de mejor manera. Con estos dos puntos importantes, destacamos que se necesita de capital social para un buen funcionamiento y desarrollo de una industria.

Carga de la regulación gubernamental

La carga de regulación gubernamental en la industria panificadora se puede ver de diferente manera ya que esta cadena de valor debido a que es parte del sector alimentario tiende a abarcar diferentes aspectos como los requisitos de higiene, seguridad alimentaria y etiquetado de productos, además de obtener permisos para operar, de las cuales se mantienen en constantes inspecciones por parte de las autoridades, esto es en ambos países. Sin embargo, las regulaciones de Japón tienden a ser mas detalladas debido a que deben seguir estándares específicos en cuanto al tamaño y forma del pan, el contenido de grasa y azúcar, y el uso de aditivos, sin aun mencionar la clasificación que se creo para el pan donde se le otorga una puntuación de calidad a cada producto. Siendo de esta manera mas estricto dedicarse a la industria panificadora en Japón, pero más confiable que en México de los productos que consumimos debido a estos filtros. (Grupo Empresarial Proingra, 2023;Library , s.f.)

Gobernanza de los accionistas

En México la industria panificadora es ampliamente diversificada y esta compuesta por una gran cantidad de empresas, abarcando desde pequeñas panaderías locales hasta grandes corporaciones. La gobernanza de los accionistas en esta industria se rige principalmente por los principios de libre competencia y mercado abierto. No existen restricciones significativas para la inversión extranjera y la propiedad de las empresas panificadoras esta dispersa entre varios accionistas. Esto significa que la toma de decisiones comerciales se realiza principalmente a nivel individual y las políticas comerciales de la industria son determinadas por las estrategias de negocio de cada empresa. (Hernández, 2006)

En contraste, Japón cuenta con un mayor nivel de concentración en la industria panificadora, con un numero reducido de grandes empresas que dominan el mercado. Las cuales suelen tener una estructura de propiedad más definida y una mayor participación gubernamental en la toma de decisiones comerciales. En muchos casos, el gobierno japón establece políticas comerciales especificas para promover la producción y consumo de productos panificados nacionales, lo que permite lidiar con los productos importados.

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