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Problema CEO


Enviado por   •  16 de Diciembre de 2022  •  Informes  •  1.257 Palabras (6 Páginas)  •  26 Visitas

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Antecedente:

- Charles Axelrod, CEO de Spartan Capital (Hedge Fund). Se encontraba estresado, intranquilo, su matrimonio no andaba bien, relación tensa con sus hijos, agotado física y mentalmente. 

- Quería llegar a su casa fumar y tomarse un trago tranquilamente.

- Necesitaba horas de calma para ordenar pensamientos y tomar fuerzas para lo que se le venía. Se veía abocado a despedir a Taylor Dillon, director de inversiones y de los mayores artífices del éxito de Spartan.

- La situación en el fondo estaba friccionada durante el último año, hasta el punto de que el fondo se viera bien afectado, todo por culpa de Dillon.

- No echarlo significaba muchos problemas y disgustos.

- La relación de Chuck con Dillon era cercana, fue él quien empujó su ascenso y crecimiento en 4 años.

- 15% (500 millones de libras) del fondo lo había levantado Dillon, todo de un inversionista ruso Andrei Vasilijevic. ¿Como reaccionaría el ruso y el resto de los inversores que había traído? se irían? 

- Chuck sabía que Dillon no podía continuar. Conflicto con Damian Akerman, faltas de respeto, amenazas, etc. Si continuaba, la viabilidad del fondo se podría ver afectada.

Spartan:

- Hedge fund con 10 años de historia por selecto grupo de financieros.

- Luego de la crisis subprime se estrenó con acierto en inversiones tipo long-only (irse largo en activos infravalorados con potencial alcistas.

- Dado su éxito y reputación creció el equipo.

- Después de 6 años el fondo estrategia nueva de inversiones de corto y largo plazo en posiciones infravaloradas, pero más concentradas y más liquidas. Dillon había sido su principal impulsor y clave dentro de Spartan en esta estrategia. Esto aumento a 3,5 millones de libras AUM.

Chuck:

- Entró 1 año después de su fundación. Licenciado en economía en Boston, luego trabajo en empresa de intermediación de Wall Street. Luego MBA en Filadelfia. Luego a banco británico casado con Maggie y 2 hijos. Su buen trabajo en Londres capto la atención de los fundadores de Spartan, tres años después CEO fondo Spartan.

Damian Akerman:

- Director división del fondo. 5 años en trabajando. Perfil más académico, con doctorado en economía. Especialidad en modelos econométricos de valoración de productos financieros. Akerman uno de los más importantes en la estrategia long-only y stock picker. Todo el mundo lo consideraba mano derecha de Chuck.

Taylor Dillon:

- Director de inversiones del fondo. Joven, inteligente y ambicioso. Licenciado en economia y matemáticas y MBA. Incorporado como analista senior hace 4 años. Destacado sobre los demás fichajes. Talento natural que Chuck había detectado. Luego de 4 años llega a puesto actual, donde es de los mayores expertos en inversiones bajistas con alta concentración, con perfil arriesgado.

Discrepancias en estrategia de inversión:

- directivos discutiendo hace más de 1 año cual debía ser la estrategia del fondo, para ser capaces de adaptarse a las exigencias.

- En un comité de dirección Dillon sugirió aumentar exposición a inversiones bajistas más arriesgadas y había traído beneficios en el último tiempo. Además, había generado relación con el ruso y podría atraer a inversionistas parecidos. Según Dillon el futuro de Spartan estaba en inversiones arriesgadas bajistas.

- Akerman contrario a Dillon basado en que el Spartan había ganado reputación por su estrategia Long-only más conservadora, además que era su Core business. Además creía que Akerman era caprichoso y volátil, por lo que podía irse sin dar explicaciones. No aumentar riesgo.

-Chuck entendió los 2 puntos y explicó que se necesita más tiempo para ver los riesgos asociados a la propuesta de Dillon.

- Los analistas y directores de cartera se fueron moviendo cada vez más al lado de inversiones bajistas con alta concentración para apoyar la estrategia, ya que era más lucrativa que la otra estrategia.

Dillon estaba ganando prestigio y popularidad, lo cual contrarrestaba con su prepotencia y faltas de respeto hacia secretarias y administrativos (Estrella y narciso).

-Chuck empieza cuestionarse si no le estaban dando tanta rienda suelta a Dillon.

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