Productividad de la empresa JCB Estructuras SAC

2. INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como finalidad incrementar la productividad de la empresa JCB Estructuras SAC y disminuir sus costos de mantenimiento mediante la mejora del área aplicando la Auditoría de Mantenimiento.

La aplicación de esta herramienta tiene como objetivo maximizar la eficiencia de los equipos utilizados en el proceso productivo de la empresa, empleando un sistema total de mantenimiento. De esta forma, se podrá orientar a la empresa a que alcance sus metas proyectadas, con el mínimo de defectos, accidentes y averías.

El presente trabajo comprende de 11 puntos importantes, siendo los 10 primeros: el planteamiento y delimitación de la problemática, las hipótesis de la investigación, los antecedentes bibliográficos con artículos de investigación y casos de éxito en donde se han empleado herramientas relacionadas a la mejora de productividad en empresas, y, por último, la descripción de antecedentes de la empresa en estudio.

Seguidamente, en el punto 11 se presenta un diagnóstico de la situación actual de la Empresa JCB Estructuras SAC y de su área de mantenimiento. Realizando así una auditoría, identificación de deficiencias y, con esta información, se elaboró un plan estratégico y operativo del mantenimiento. Del mismo modo, también se realizó un análisis económico usando distintos indicadores como el VAN, TIR, WACC, COK, etc.

3. ÁMBITO DE DESARROLLO

Durante el 2021, el sector metalmecánico en el Perú acumuló un crecimiento del 31% (INI, BCRP), logrando superar a las industrias de la minería, pesca, comercio y eléctricas. Por lo que, en el mismo año, contribuyó al crecimiento del PBI en 3.5 puntos durante los meses de enero y julio. Esto permitió una tendencia de mejora y crecimiento de las empresas metalmecánicas dedicadas al montaje y fabricación en un futuro.

En particular, el área de mantenimiento de la Empresa JCB Estructuras SAC se encarga de dar soporte y seguimiento a las 3 líneas de producción del proceso de fabricación de estructuras metálicas de acero. Estas son la línea de diseño, de fabricación y montaje.

4. DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD DE LA PROBLEMÁTICA

Durante los últimos años, la empresa logró finalizar con éxito 10 proyectos por un monto de S/.17,103,550.22, con una utilidad de S/. 888,284.29. Al analizar los costos directos, gastos administrativos y la utilidad de cada proyecto, se determinó que el 25% del costo de planta se debía netamente a costos de mantenimiento, los cuales equivalen a un monto de S/. 47,406.95, los cuales, para la empresa son considerados costos altos. JCB Estructuras identificó que este excesivo costo se debe al número elevado de mantenimientos correctivos, consecuencia del gran número de paradas innecesarias.

Debido a estos resultados, la empresa decidió realizar un análisis al proceso productivo. Al realizar el diagnóstico respectivo, se determinó que la máquina granalladora genera una productividad del 62.04% y con ayuda de una encuesta a los trabajadores de los procesos de planta se identificó que la baja productividad es la deficiente gestión de mantenimiento de los equipos.

5. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

5.1. Problema General

¿Cuál es el efecto de la aplicación de la Auditoría de Mantenimiento en la mejora de la disponibilidad mecánica del proceso de granallado de la Empresa JCB Estructuras SAC Lima-Perú?

5.2. Problemas Específicos

• ¿Cómo influye el uso de la Auditoría de Mantenimiento en el aumento del tiempo medio entre fallas (MTBF) en el proceso de granallado de la Empresa JCB Estructuras SAC Lima – Perú?

• ¿Cómo influye el uso de la Auditoría de Mantenimiento en la disminución del tiempo medio de reparación (MTTR) en el proceso de granallado de la Empresa JCB Estructuras SAC Lima – Perú?

• ¿Cómo influye el uso de la Auditoría de Mantenimiento en la reducción de costos de mantenimiento en el granallado de la Empresa JCB Estructuras SAC Lima – Perú?

6. OBJETIVO DEL PROYECTO

6.1. Objetivo General

Determinar la influencia de la aplicación de la Auditoría de Mantenimiento en la mejora de la disponibilidad mecánica de la Empresa JCB Estructuras SAC.

6.2. Objetivos Específicos

· Determinar la influencia del uso de la Auditoría de Mantenimiento en el aumento del tiempo medio entre fallas (MTBF) en el proceso de granallado de la Empresa JCB Estructuras SAC Lima – Perú.

· Determinar la influencia del uso de la Auditoría de Mantenimiento en la disminución del tiempo medio de reparación (MTTR) en el proceso de granallado

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