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Programa de Administración de Empresas


Enviado por   •  2 de Mayo de 2021  •  Informes  •  1.474 Palabras (6 Páginas)  •  337 Visitas

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Fase 4- Apropiar el proceso Administrativo en las organizaciones

Actividad Individual

Eliana Gineth Cortes Saldaña

cc

 1013608453

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios - ECACEN

Programa de Administración de Empresas

Bogotá, 2020


Introducción

En este trabajo final daremos cuenta de la importancia del desarrollo de las actividades que se realizaron a lo largo del semestre , donde se resalta  el  proceso administrativo   como una  herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales. 


Objetivos

Objetivo General

Identificar y apropioarse  de las fases del proceso administrativo ,las cuales favorecen  eficientemente un negocio aproximandolo hacia el éxito .

Objetivo Específicos

  • Identificar las funciones adminsitartivas dentro de la organización, las cuales buscan aprovechas al maximo los recursos de forma correcta y eficaz.

  • Comprender que  la relacion entre el personal trabajador y el personal administrativo debe ser complementaria para el buen funcionamiento de la empresa.
  • Identificar los correspondientes metodos y tecnicas  que se deben llevar a cabo  para garantizar que la empresa este direcconada al éxito .

Desarrollo de la actividad individual:

Fase 1: Reconocer el contexto del proceso administrativo

  1. Relacionar las preguntas incorrectas y presentar su solución armando un cuadro comparativo.

Reconocer el contexto del proceso administrativo

Pregunta Incorrecta

Respuesta Correcta

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9 .C cadena de mando donde la responsabilidad este acompañada de autoridad.

Reconocer el contexto del proceso administrativo

Pregunta Incorrecta

Respuesta Correcta

[pic 3]

1,A permite la coordinacion de las decisones .

Nota: Si el estudiante no presentó el cuestionario, por favor solicitar a su docente cinco

 preguntas para dar respuesta a este punto.


Fase 2: Prever y proponer estrategias en la planeación y organización

Mencionar las debilidades y fortalezas que encontró en la planeación y organización:

Prever y proponer estrategias en la planeación y organización

Fortalezas

Debilidades

Mencione cuál sería el aporte de la planeación y organización, para su profesión

  • Es una herramienta fundamental para la ejecución de actividades, la cual brinda dirección y continuidad a las actividades de una organización.

  • En la organización de EMERMEDICA

      Podemos evidenciar que la asistencia ambulatoria permite una atención más cómoda en casa y eso es un plus para la organización.

  • Allí se ofrecen lineamientos consecuentes para las actividades , y se plantean objetivos y métodos  que ayudan a anticiparse a los problemas

-  en la planeación  y organización se permite  decidir con información y conocimiento tanto del entorno externo e interno y de las posibilidades e inconvenientes de la empresa.

-exige considerables inversiones de tiempo al personal .

-la planeación estratégica  en muchos casos no se tiene en cuenta para una verdadera implementación debido a los factores de riesgo , o eventos adversos

- Los continuos cambios en el entorno  pueden llevar ala caída de los objetivos fijados   en los planes estratégicos . 

El aporte que me deja este ítem de planeación y organización es que la planificación es un requerimiento  para hacer frente a los múltiples cambios  a la cual está sometida la  empresa; pues existen muchos retos que  desde el área de recursos humanos   se debe gestionar para elaborar planes estratégicos y operativos  que vinculen  a los planes generales de la empresa.

Nota: Si el estudiante no realizó la actividad individual de esta fase, debe aplicar la planeación y organización, en la empresa como estudio de caso, cogiendo la información de la organización seleccionada y compararla de acuerdo con los parámetros suministrados en el material de estudio y reflejarla en un cuadro comparativo.  

Fase 3: Comprender y aplicar habilidades en la dirección y los pasos de control

Mencionar las debilidades y fortalezas que encontró en la dirección y control:

Comprender y aplicar habilidades en la dirección y los pasos de control

Fortalezas

Debilidades

Mencione cuál sería el aporte de la dirección y control, para su profesión

  • Recursos humano operativos y competentes
  • Capacidad para manejar y adaptar los cambios estratégicos.
  • Variedad de servicios domiciliarios para los clientes
  • introducción a nuevos segmentos del mercado
  • aplicación de habilidades de innovación y desarrollo.
  • Alianzas con  empresas del mismo sector.
  • La dirección pone en marcha los lineamientos establecidos durante la fase de planeación.
  • Mejora un ambiente de trabajo para lograr buenos resultados
  • el control es una necesidad administrativa para llevar a cabo lo planeado 

  • cambios en los gustos de los clientes

  • incremento en la competencias
  • cambios en factores demográficos dependiendo la temporada

Este proceso administrativo ayuda que las personas le pongamos orden a  nuestra vida  , donde se debe plantear metas a corto , mediano y largo plazo , establecer objetivos  y tener claro la meta a la cual se debe llegar  y que pueda estar realmente al alcance; es importante maximizar recursos para poder cumplir  con efectividad en las tareas diarias y ante todo tener una dirección para cada proyecto de vida .

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