Programa de Administración de Empresas

Reseña del libro, Administración de proyectos.

Capítulo 1 y 2

Johnny Deranxel Aranzazu Quiroga

Universitaria Agustiniana

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Programa de Administración de Empresas

Bogotá, D.C.

2021

Reseña

Administración de proyectos, tema esencial a cualquier individuo que este vinculado voluntaria e involuntariamente en algún proyecto, sea en su vida laboral como personal. Descrita administración por proyectos debido a la conjugación de pasos a seguir a fin de obtener resultados esperados, planeados y monitoreados en toda su envergadura, relacionando el equipo de trabajo, recursos, insumos y circunstancias inesperadas.

El manejo de recursos (Tangibles; dinero, activos e Intangibles; tiempo, tranquilidad) personales o ajenos, debe ser meticuloso y con un estudio de fondo que asegure un uso apropiado de cada una de las características de los mismos, así el encargado de llevar a cabo dicha labor será una persona con experiencia en este ámbito y que tenga las habilidades precisas para controlar, liderar y tomar decisiones consensuadas.

Según la obra, la implementación de proyectos en una organización o empresa, brinda la oportunidad de visualizar una amplia gama de beneficios aprovechables, en caso de que lo planeado salga a flote (Y no, pues de los errores se aprende, y de esta manera sabrás actuar en otro momento). Por ello que, en Administración de proyectos, nos desglosan la columna vertebral de un proyecto. Este definido como “…el proyecto es toda idea que se tiene en el presente con miras a que se materialice en el futuro, mediando entre el presente y el futuro o logro del proyecto, un proceso con pasos específicos, que procure la consecución del resultado deseado.” (Torrez, 2014, Pág. 26) Es decir, la adjudicación de un proyecto yace en la idea que tenga el propietario para con él. De esta forma y siguiendo las actividades que conforman a un proyecto podemos determinar que este debe tener características como; un objetivo singular que se puede alcanzar o no; características específicas que lo hacen único; un inicio o un final determinados, es decir, es temporal y su duración puede ser muy corta o de ser de largo alcance en el tiempo; asignación de recursos humanos, materiales y financieros para todo su ciclo de vida; roles de quipo que hacen al proyecto sinérgico. Consecutivamente la asignación de tiempo será la encargada de definir cómo se realizará el proyecto, pues en algunas ocasiones este factor impide un proceso trascendente afectando seriamente la inversión hecha en cada parte del mismo. De aquí parte la idea de elegir a los individuos mejor preparados, con experiencia previa, porque tan solo una pequeña equivocación o decisión llevaba a la fuerza, repercutirá en perdida de dinero y tiempo que posiblemente sería invertido en la concreción de una tarea o actividad apremiante.

La perspectiva de la obra se encuentra en el ámbito empresarial, productivo, abordando casos reales como el de GM (General Motors). Creando una idea más real de las funciones y actividades que le corresponden a los administradores de proyectos, demostrando en qué niveles se encuentran los individuos vinculados con el área técnica (Operador) y gerencial, pasando por el líder de la ejecución de aprovisionamiento hasta los responsables del equipo de trabajo. También, teniendo en cuenta que el señor Torres es director del centro de investigaciones Económicas, Administrativas y Sociales, podemos establecer la visión de sus interpretaciones, consecuentes de investigaciones previas en este ámbito.

Siguiendo el contexto del anterior párrafo reposa un acercamiento a los deseos del hombre en la actualidad. Capaz de hacer cualquier cosa por sobresalir o, por qué verlo individualmente, toda una nación espera resaltar entre sus iguales con el fin de ser catalogada en mejor posición. Y luego encontramos que la psicología juega un papel importante, ya que está decretará la personalidad del administrador de proyecto, viéndolo desde un ángulo económico y social. El encargado deberá poseer consigo habilidades como; capacidad para decidir; saber vencer retos; capacidad para trabajar con personas y grupos diversos; saber relacionarse bien; manejar tenciones apropiadamente; saber trabajar en equipo; tener tolerancia a la frustración; ser extrovertido, más que tímido.

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