Propuesta de implementacion de un ERP

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Contenido

1        Descripción de la empresa        2

1.1        Nombre de la empresa:        2

1.2        Griro:        2

1.3        Dirección:        2

1.4        Ciudad y estado:        2

1.5        Ubicación:         2

2        Contenido del proyecto        3

2.1        Introducción        3

2.2        Problemas a resolver, priorizándolos        4

2.3        Objetivo general        4

2.3.1        Objetivos específicos        4

2.4        Justificación        4

3        Programa de actividades        5

3.1        Cronograma de actividades        5

3.2        Descripción detallada de actividades        6

4        Información de la empresa        8

4.1        Nombre de la empresa:        8

4.2        Filosofía        8

4.2.1        Misión        8

4.2.2        Visión        8

4.2.3        Objetivo        8

4.3        ¿Quiénes somos?        8

4.4        Distribuidor autorizado        8

4.5        Productos        9

4.6        Organigrama de la empresa        10

5        Localización        11

6        Contacto        11

1. Descripción de la empresa

1. Nombre de la empresa:

Novo Total Solution S.A. DE C.V.

1. Griro:

Bienes y Servicios.

1. Dirección:

Av. Eje Central Lázaro Cárdenas Nº220 Int. 302, Defensores de la República, Gustavo A. Madero, CDMX, C.P. 07780.

1. Ciudad y estado:

Ciudad de México.

1. Ubicación: [pic 7]

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Ilustración 1 Google Maps, 2022

1. Contenido del proyecto

1. Introducción

El presente anteproyecto surge con el fin de poder realizar el proyecto para titulación de la carrera. Se dio la propuesta de la elaboración de una implementación de un ERP, que es enfocada a mejoras en almacén, distribución y operación, de la empresa Novo Total Solution, con la finalidad de que aumente sus ventas, se tenga un flujo de información correcto y que la empresa sea más competitiva en el mercado.

Dentro del objetivo de este proyecto es que los procesos sean optimizados, y que las calidades de los servicios sean mejores, ya que actualmente sus procesos son lentos y no cuentan con un software que les ayude a mantener información en tiempo real, esto da como resultado el no tener información verídica, perdidas y mayores costos.

Un ERP dentro del almacén, ayuda en lo siguiente:

• Gestión de stock en tiempo real
• Control de inventario
• Optimización de espacios
• Automatización/Gestión de picking y packing

El proyecto ayudará en la gestión de stock y optimización de espacios, de igual forma ayudará a tener datos verídicos.

Los beneficios que se tendrán con un ERP serán los siguientes;

• Optimización de la productividad

Al eliminar errores humanos y movimientos innecesarios que se puedan producir durante la preparación de los pedidos o en el momento de entregar mercancías, optimizarás el tiempo de trabajo de tus empleados.

• Reducción de tareas administrativas

Una gestión de almacén coherente y eficaz ayudará a reducir las cargas de trabajo y el tiempo que muchas veces se pierde en la realización de tareas administrativas.

• Reducción de tiempos y costes

La reducción de costes es uno de los principales beneficios de apostar por un sistema ERP para almacenes. Gracias a los datos precisos que proporciona la automatización de la información, tus empleados ahorrarán tiempo en la realización de sus tareas.

1. Problemas a resolver, priorizándolos

El almacén de la empresa Novo Total Solution S.A. de C.V actualmente no cuenta con un software que lleve la organización del almacén y dado este problema se encontró áreas de oportunidad que serían los siguientes:

l. No se tienen datos verídicos del inventario, lo cual hace que la mercancía se pierda.

ll. No se tienen datos verídicos, lo cual hace que los servicios no sean de la mejor calidad.

lll. La mercancía no está bien distribuida dentro del almacén, ya que no tienen un código en específico.

IV. Se tienen registros de proveedores que ya no están dentro de la empresa.

V. No existe una actualización de datos en tiempo real.

VI. Demora en actualización de datos.

VII. Los registros se hacen de forma manual y en Excel.

VIII. No existe una base de datos.

1. Objetivo general

Proponer un ERP para poder optimizar los procesos de distribución de los bienes y servicios que se tienen en la empresa, así mismo también para centralizar información y procesos, optimizando su productividad, aumentando la calidad en el servicio ofrecido y mejorando la relación con los clientes.

1. Objetivos específicos

1. En relación con la propuesta de un ERP va a determinar el impacto que se dará a la empresa al querer implementarlo.
2. Determinar el área del almacén para obtener una distribución correcta de los bienes y servicios.
3. Con respecto al ERP será validar que los datos procesados en este, serán verídicos, confiables y competitivos dentro de las áreas y en el mercado.

1. Justificación

El proyecto de investigación se realiza con el propósito de aportar al conocimiento existente sobre el uso del Sistema ERP, como instrumento de organización en pequeñas para poder facilitar y mejorar el funcionamiento de la empresa.

Cuyos resultados podrán sistematizarse en una propuesta, para ser incorporado como mecanismo de ayuda que facilitará el control de inventario, reducción de pérdidas de productos y optimización el ciclo de compras (saber cuánto y cuando pedir) para mejorar el nivel de desempeño de la empresa.

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