Proyecto De Inversion

Dirección Universitaria de Educación a Distancia

EAP de Administración Y Negocios Internacionales.

EVALUACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

2013-3 Docente: EMMA GARCÍA H Nota:

Ciclo: 9 Módulo I

Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN:

Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su curso

Código de matricula:

Uded de matricula:

Fecha de publicación en campus virtual DUED LEARN:

HASTA EL DOMINGO

12 DE ENERO 2014

A las 23.59 PM

Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la correcta publicación de su Trabajo Académico en el Campus Virtual antes de confirmar al sistema el envío definitivo al Docente.

Revisar la previsualización de su trabajo para asegurar archivo correcto.

2. Las fechas de recepción de trabajos académicos a través del campus virtual están definidas en el sistema de acuerdo al cronograma académicos 2013-3 por lo que no se aceptarán trabajos extemporáneos.

3. Las actividades que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos académicos obligatorios.

Guía del Trabajo Académico:

4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es únicamente una fuente de consulta. Los trabajos copias de internet serán verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y serán calificados con “00” (cero).

5. Estimado alumno:

El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.

Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la pregunta Nº 2 y para el examen final debe haber desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluación del trabajo académico:

Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación según naturaleza del curso:

1 Presentación adecuada del trabajo Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato. Valor: 2 ptos

2 Investigación bibliográfica: Considera la consulta de libros virtuales, a través de la Biblioteca virtual DUED UAP, entre otras fuentes. Valor: 3 ptos

3 Situación problemática o caso práctico: Considera el análisis de casos o la solución de situaciones problematizadoras por parte del alumno. Valor: 5 ptos

4 Otros contenidos considerando aplicación práctica, emisión de juicios valorativos, análisis, contenido actitudinal y ético. Valor: 10 ptos

Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato. (2 ptos)

1.- Sobre el mercado y las técnicas cuantitativas de predicción. Según datos históricos de los 5 últimos años, proyecte el consumo del producto “Z” en el país “A” por el método de mínimos cuadrados. (2pt) se evaluará procedimiento

AÑOS Us$

2008 1,657,240

2009 2,180,891

2010 1,840,150

2011 2,598,552

2012 2,752,846

2013 xxxxxxxx

2014 xxxxxxxx

2015 xxxxxxxx

2.- Un proyecto de fábrica de mermelada de piña cuya capacidad instalada es de 5,500 frascos de ¼ Kg. Por día para un periodo de 220 días hábiles. Durante el proceso se prevé una pérdida de materia prima del 37.5%. Se estima la siguiente oferta de Piña. Rendimiento de 3,500Kg/Ha y superficie de 112 Ha. Calcule el requerimiento y superficie deseada. (1ptos)

3.- La empresa Textiles algodonera peruana SA es una empresa que desea aperturar otra empresa e invertir en el país, desea comenzar con 40 trabajadores y se dedica al rubro textil. Le han solicitado a usted que recomiende el lugar de para localizar la planta. Utilizando los métodos para evaluar la fijación de la planta. Qué respuesta le daría? (1pts)

4.- Calcule el punto de equilibrio productivo y el punto de equilibrio económico de una empresa de transporte interprovincial. Especifique procedimiento. Grafique. Conociendo que el precio unitario =22.10 y CVu= 2.48 (3ptos)

Análisis del punto de equilibrio

Concepto Costos fijos Costos variables Costo total "Año 2"

Combustible 416,002.0 138,667.3 554,669.3

Neumáticos 58,828.6 19,609.5 78,438.1

Filtros 14,707.1 4,902.4 19,609.5

Neumáticos

...