Proyecto Guarderia

Guardería “Huellitas”

Contenido

1.1 Objetivo General 7

1.2 Objetivos Específicos 7

1.3 Planteamiento del problema 7

1.4 Hipótesis 7

1.5 Justificación 8

1.6 Marco teórico 9

1.7 Marco teórico (Guardería “huellitas”) 13

2.1 Análisis histórico del servicio 25

2.2Análisis Económico Del Servicio 28

2.3 Análisis Político 36

3.1 Producto en el mercado 43

3.2 Análisis de demanda 55

3.3 Análisis de oferta 58

3.4 Relación oferta y demanda 60

3.6Sistemas de comercialización 62

4.1 Localización Económica De La Planta. 64

A. Microlocalización 64

B. Macrolocalización 68

4.2 TAMAÑO DE LA PLANTA 73

Definición del tamaño 73

Descripción general de las instalaciones 74

Cálculos de las áreas de la planta. 76

Planos Arquitectónicos 79

4.3 Ingeniería del producto 81

A. Descripción del servicio 81

Admisión de niños. 81

Actividades en el día. 81

Salida de los niños. 82

B. Proceso de Producción. 82

C. Programa de producción. 83

D. Capacidad de producción. 84

E. Selección de Materias Primas. 85

F. Selección de Maquinaria y Equipo Y Características 86

G. Descripción y características del equipo auxiliar, equipo de transporte y equipo de oficina. 95

Equipo Auxiliar 95

Equipo de oficina 96

H. Requerimiento de insumos. 97

I. Requerimiento de mano de obra. 103

J. Impacto ambiental. 105

K. Calendario de operación 106

4.4 Requerimientos legales (Permisos) 107

4.5 Administración del Proyecto 112

A. Denominación Social. 112

B. Domicilio Fiscal. 112

C. Giro, Tamaño, Tipo de Administración 112

D. Objetivos 112

E. Políticas 113

F. Tipo de Sociedad Mercantil 113

G. Proceso Administrativo 114

1. Planeación 114

2. Organización 115

3. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS 116

Dirección 119

Estilo De Liderazgo 119

Diseño De Un Proceso De Toma De Decisiones 120

Control 121

Definición De Estándares De Medición 121

Sistema De Control Que Aplica 121

Responsabilidad Social Administrativa 122

Responsabilidad Social Y Ética Que Aplica 122

CAPITULO IV. ESTUDIO FINANCIERO. 124

1. Estimación de la Inversión. 124

a) Inversión Fija. 124

b) Inversión Diferida. 125

c) Capital de trabajo. 125

d) Resumen de inversiones. 126

e) Calendario de Inversiones. 126

f) Presupuestos de ingresos y egresos. 126

g) Costo total de producción. 126

h) Costo unitario de producción. 127

i) Fuente de financiamiento. 127

¿Qué es? 128

¿Para quién es? 128

Para las futuras grandes empresas. 128

Requisitos: 128

Contratación: 130

j) Programa de financiamiento 131

Cartera Opcional 131

k) Determinación del punto de equilibrio. 133

A) PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES FÍSICAS 134

B) EN % DE CAPACIDAD UTILIZADA 134

C) PUNTO DE EQUILIBRIO PROMEDIO EN IMPORTE DE VENTAS (EN UNIDADES MONETARIAS) 135

D) PUNTO DE EQUILIBRIO PROMEDIO EN PORCENTAJE DE LAS VENTAS TOTALES 135

E) PUNTO DE EQUILIBRIO PROMEDIO EN UNIDADES VENDIDAS 135

2. Balance General 136

3. Estado de Resultados. 137

4. Flujo Neto de Efectivo. 138

CAPÍTULO V. EVALUACIÓN ECONÓMICA. 139

1. Métodos de Evaluación Simple. 139

2. Métodos de Evaluación Compleja. 139

a) Valor Presente Neto. 139

b) Tasa de Rendimiento Mínima Activa 139

c) Tasa Interna de Retorno. 139

d) Relación Beneficio/Costo. 140

e) Período de recuperación de la Inversión. 140

3. Análisis de Sensibilidad. 140

a) Presupuestos de ingresos y egresos. 140

b) Estado de Resultados. 142

c) Flujo Neto de Efectivo. 143

d) Valor Presente Neto. 143

e) Tasa Interna de Retorno. 143

f) Relación Beneficio/Costo. 144

g) Período de recuperación de la Inversión 144

CONCLUSIÓNES Y RECOMENDACIONES. 146

ANEXOS. 147

GLOSARIO. 149

BIBLIOGRAFIA 156

Capítulo 1 Marco Metodológico

1.1 Objetivo General

Determinar el posicionamiento de una guardería infantil en el fraccionamiento las plazas Zumpango Edo. De México.

1.2 Objetivos Específicos

• Realizar el trabajo con las más favorables técnicas y procedimientos de la investigación

• Conocer los antecedentes de las guarderías

• Ofrecer diferentes tipos de servicios e instalaciones adecuadas

• Encontrar la localización adecuada para establecer la guardería

1.3 Planteamiento del problema

El motivo de realizar esta investigación es conocer la viabilidad de colocar una guardería en el fraccionamiento las plazas Zumpango Edo. de México.

Es menester mencionar que una guardería es un lugar que puede facilitar el cuidadode los hijos a los padres de familia, en especial a las madres que se les complica organizar tiempos porque deben trabajar en horarios traslapados a los de las guarderías.

En este tiempo, en el que el mundo es un lugar acelerado y donde la competencia está a la orden del día; la importancia de saber acerca de las guarderías reside en quese debe estar enterado en donde se dejan encargados los hijos; así como las consecuencias que esto conlleva. A pesar de que son acciones inevitables, que el mundo actual obliga a muchas madres a llevar a cabo. Muchas veces el abandono de madres, tiene un gran impacto en el niño del mañana por lo que es necesario saber cuáles son los riesgos que se tienen que tomar y en especial poner a tención a como se puede contrarrestar los efectos que provoca el abandono a muy temprana edad.

1.4 Hipótesis

La rentabilidad de la inversión, será el indicador determinante para la viabilidad del proyecto de la guardería.

- Variable independiente: Los kínder o estancias infantiles que se encuentren en el entorno de la ubicación de la empresa.

- Variable dependiente: El convencer a la gente de que en esta guardería sus hijos tendrán un buen cuidado.

1.5 Justificación

Hoy en día las guarderías son una realidad y una necesidad para muchos padres con niños menores de cinco años y hay guarderías que son muy buenas y que son de gran ayuda a padres que trabajan. El objetivo de las guarderías es ayudar a los padres que trabajan a que sus hijos se encuentren en lugar seguro, mientras ellos realizan sus actividades laborales. Y que hoy en día muchas madres se incorporan a la fuerza laboral.

Este tema es muy interesante ya que para que los padres estén tranquilos, deben estar seguros de que la guardería donde se encuentran sus hijos es dirigida profesionalmente, con personal capacitado para tratar a los niños con amor y respeto.

La importancia de las guarderías infantiles es resolver el problema social y cuando funcionan de forma óptima son una ayuda muy valiosa para asegurarse que los niños estén seguros, con una nutrición apropiada, estimulados correctamente desde el punto de vista de su desarrollo y rodeados de cariño, favoreciendo su proceso de socialización.

Otra de las ventajas de las guarderías es que los niños son estimulados social e intelectualmente, así que cuando llegan a la etapa de pre-escolar ya tienen antecedentes que les ayudaran a entender las cosas más fácilmente y socializarse mejor.

Después de encontrar una buena guardería, los padres tienen el derecho y la obligación de estar en contacto con el personal y vigilar que las cosas marchen correctamente y que sus hijos sean bien tratados.

Una de las cosas más importantes que los padres deben de saber es cómo funciona la guardería y como manejen la disciplina, ya que en ella se encuentran sus tesoros más preciados. También las guarderías tienen algunas deficiencias como lo son las agresiones, están más expuestos a infecciones y virus, así como accidentes. Pero hay estudios que demuestran que niños que han estado en guarderías, cuando llegan al pre-escolar y a la escuela primaria, se enferman menos de los niños que no han estado en guarderías.

Es de gran importancia ofrecer a nuestros pequeños clientes un cuidado comparable al que le podrían ofrecer sus propios padres sin salir de casa y en un entorno seguro, limpio, confiable, didáctico y divertido.

Estamos comprometidos con el desarrollo profesional de la mujer con hijos ofreciendo facilidades para mantenerse activa en un entorno profesional cada día más exigente.

Buscamos ser un vehículo de excelencia para hacer posible tendencias dirigidas a obtener un equilibrio óptimo entre el trabajo y la familia.

1.6 Marco teórico

¿Qué es un proyecto?

Es menester comenzar por definir que es un proyecto y en este sentido, definimos proyecto como “Es la búsqueda de una solución inteligente

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