Proyecto Implementacion De Una Fabrica De Bloques
Enviado por 0302018213 • 1 de Diciembre de 2012 • 11.782 Palabras (48 Páginas) • 878 Visitas
INDICE
Contenido
INTRODUCCION 3
Justificación 3
DELIMITACIÓN DEL TEMA 4
Cobertura Poblacional. 4
Contexto Institucional 4
OBJETIVOS 5
OBJETIVO GENERAL: 5
OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 5
CONSTITUCION JURIDICA 5
IDEA A EMPRENDER 6
Estudio de mercado 7
DISEÑO DE LA ENCUESTA EFECTUADA A CONSUMIDORES 8
DE BLOQUES EN LA CIUDAD DECUENCA 8
DISEÑO DE LA ENCUESTA EFECTUADA A CONSUMIDORES 10
DE BLOQUES EN LA CIUDAD DECUENCA 10
EL PRODUCTO 13
IDENTIFICACION DE CONSUMIDORES. 16
LA DEMANDA. 16
LA OFERTA 17
POLITICA DE VENTAS. 23
ANALISIS DE LA DEMANDA INSATISFECHA 24
LOCALIZACION DEL PROYECTO 24
INGENIERIA DEL PROYECTO. 26
ESTUDIO TECNICO 26
OBJETIVOS 27
EL PROCESO DE PRODUCCIÓN. 28
EL PROCESO DE FABRICACIÓN. 29
DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO 35
ESTUDIO DE LAS MATERIAS PRIMAS. 36
MATERIAS PRIMAS. 36
SELECCION DE MAQUINARIA, EQUIPO Y HERRAMIENTAS 39
SELECCION DE EQUIPO PARA TRANSPORTE. 40
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA 41
NECESIDADES DE LOS EDIFICIOS 44
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA 44
SELECCIÓN DE LA MANO DE OBRA. 45
SELECCIÓN DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO. 48
ANALISIS DEL PROGRAMA DE INVERSION Y FINANCIAMIENTO 49
INVERSION. 49
ACTIVOS FIJOS 50
TERRENOS Y CONTRUCCION 50
MAQUINARIA Y EQUIPO 50
MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA 51
CAPITAL DE TRABAJO 52
INVERSION INICIAL 52
COSTO DE PRODUCCION 53
MATERIALES 53
DIRECTO 53
DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIA (DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN) 54
REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO 54
SEGURO 55
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 55
ANALISIS DE COSTOS Y GASTOS: 55
EL PUNTO DE EQUILIBRIO. 56
EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO 59
BALANCE GENERAL 60
ESTADO DE RESULTADOS: 61
FLUJO DE CAJA 62
PERIODO DE RECUPERACION DE LA INVERSION. 63
RESUMEN EJECUTIVO. 64
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 68
BIBLIOGRAFIA. 69
INTRODUCCION
La implementación de un negocio requiere un análisis previo de diferentes variables macro y micro del sector en el que competirá el nuevo negocio, así como de la competencia existente y las preferencias y comportamientos de los clientes. Estos últimos servirían como guía para la aplicación de estrategias de funcionamiento de la empresa de manera que se encuentre el factor diferencial respecto a la competencia y le asegure una alta rentabilidad a la nueva fábrica..
Todas estas variables fueron analizadas por los autores y por medio de este documento se presentarán extractos del desarrollo de la investigación, resultados obtenidos de esta, acciones que deberá desarrollar la nueva fábrica para captar y mantener mercado así como conclusiones y recomendaciones para quien muestre interés en implementar este proyecto.
Justificación
Dentro de la sociedad moderna una de las necesidades básicas para el diario vivir de las personas constituye el hecho inminente de que los hombres, traten de encontrar un lugar en donde vivir, un espacio en el cual se desarrolle la actividad humana, un techo donde cobijarse y vivir dignamente. Para ello se cree conveniente la explotación de nuevos formas de producción de materiales tradicionales dentro de la construcción, materiales que brinde mejores posibilidades de adquisición, a los clientes, y que conlleven el hecho de ser altamente calificados, para que cumplan con los requerimientos que demandan los profesionales en el área de la construcción.
El proyecto es muy rentable ya que observamos una demanda cada vez mayor por el crecimiento de la construcción además que:
- Generar empleo
- Precio Bajo
- Disponibilidad de productos
DELIMITACIÓN DEL TEMA
Cobertura Poblacional.
El Proyecto cubrirá la demanda de la ciudad de Cuenca que cuenta con una población de:
Total: 505.585 habitantes
Mujeres: 266.088 52.6%
Hombres: 239.497 47.4%
Contexto Institucional
La empresa que va a constituirse se llamará “ECUABLOQUE S.A.” estará conformada por tres personas naturales. Dicha sociedad
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