Proyecto Lavado De Autos Por Tunel

INDICE

I. Resumen del Negocio

II. Estudio de mercado

III. Estudio técnico

IV. Estudio de la inversión

V. Estudio de los ingresos y egresos

VI. Estudio financiero

VII. Conclusiones.

PLAN DE NEGOCIO: “RACING KART PIURA”

I. Resumen del negocio:

Hoy en día la región Piura está pasando por un crecimiento grande y acelerado diferente e independiente al país, gracias a la gran exportación de productos agroindustriales como el mango, limón, banano, palta, etc. Y otros productos provenientes de la pesca, la minería. Gracias a este crecimiento económico masivo hace que la competitividad entre empresas que se encuentran en el departamento sea más luchada, esto obliga a las empresas a estar en un constante monitoreo de su entorno para estar al tanto de las últimas tendencias empresariales.

Autoservicio Piura Car SAC surgió de una idea particular e innovadora y que se proyecta como una empresa líder en la región de Piura (ya que es única y no existe competencia debido a las características que posee), lo que buscamos es dar un servicio con eficacia y eficiencia para que nuestros futuros clientes se sientan como en casa y desde luego tenga una gran acogida en Piura.

Piura Car es un proyecto pensado en un símil de SPA para autos, este concepto integra el servicio automático para el lavado del auto, cuidando la escasez de tiempo y la comodidad para el cliente. Así se evitaría ciertos factores como: falta de tiempo, trabajo, fatiga, estrés, cansancio, falta de actividad, falta de condición física.

Autoservicio Piura Car SAC se dedicará a la limpieza y secado de automóviles con una forma prepago que consiste en que el cliente ingresara el importe a la máquina registradora.

En general, este negocio es apto para todo público que busque minimizar tiempo a la hora de lavar su auto esto les ayudara a realizar otras actividades.

Objetivo General:

Ser la empresa líder en la región Piura con respecto al lavado de autos de 4 ejes.

Objetivos Específicos:

- Ser los pioneros en la región de Piura.

- Obtener el mayor número de demanda en los primeros años.

- Fidelizar a los clientes y clientes potenciales.

Estrategias del Proyecto:

- Precios cómodos.

- Escoger una zona estratégica y que sea de fácil acceso para su ubicación.

- Dar un trato amable a los clientes.

- Dar un servicio de calidad.

Máquina automática de lavado de autos:

El lavado automático consiste en una máquina que lava el automóvil ya sea por fricción, con cepillos o trapos o bien sin fricción, por chorros de agua a alta presión.

En nuestro servicio utilizaremos el lavado automático lavado por túnel.

¿Que significa Lavado Automático con túnel?

El túnel de lavado Automático, es un equipo de lavado en el que el automóvil se desplaza dentro del mismo, el desplazamiento puede ser con cadena de arrastre, o bien por la misma marcha del vehículo, con lo que el equipo se denomina túnel de lavado al paso.

El equipo de lavado modelo gama T-A, es la opción perfecta para aquellos que desean un sistema muy rentable y rápido:

CARACTERÍSTICAS:

-Alineador del automóvil

-Posicionador de los rodillos

-Baño de espuma

-2 Cepillos verticales de Foambrite, los cuales lavan desde los estribos hasta los vidrios laterales

-2 cepillos horizontales de 1.80 mts de largo cada uno, para lavar rines, llantas y estribos

-1 Cepillo horizontal de Foambrite

-4 Cepillos laterales viajeros que siguen el vehículo de material de Foambrite

-Arco de enjuague

-Arco de cera

-Sistema de secado con motores de 24.5 kw

-Variador de frecuencia del transportador

-Edificio de lavado

-Paneles de fibra de vidrio en la entrada y salida con luces

-Paneles de fibra de vidrio laterales

-Display de diagnóstico de cuarzo líquido (LCD Diagnostic Display)

-Kit de instalación remoto.

Maquina de Gama T-A

Ventajas:

-Ahorro de sueldos.

-Rapidez y seguridad.

-Mínima mano de obra.

-Calidad en sus maquinas lavadoras

-Alta comodidad de los clientes.

-Espacios completamente cerrados.

-Buena organización por parte de la empresa.

-Buena ubicación ya que se concentran en lugares con demasiado transito o colonias económicamente populares.

-Sus herramientas son de alta calidad pues no ocupan demasiado espacio.

-Pagan mínima mano de obra.

-Pueden llegar a lavar en serie.

Desventajas:

-Su limpieza es solo superficial.

-No puede llegar a lavar medios de transporte más pequeños como motocicletas.

-No limpian las tolvas de los automóviles ya que su maquinaria es muy básica.

-El agua saliente de su maquinaria no sale lo suficientemente a presión y se desperdicia más agua.

-Su consumo de energía es muy elevado.

-En dado caso de que se llegase a averiar algunas de las piezas puesto que no son muy comunes en este país tendrían que pedirlas a la nación proveniente de la maquinaria.

II. Estudio del mercado

Definición del perfil del mercado

Nos basamos en una segmentación homogénea que va dirigida exclusivamente a los clientes en este caso personas que buscan minimizar el mayor tiempo posible ya sea para seguir con sus actividades profesionales entre otros. Ubicado en un lugar estratégico para que el cliente este cerca de su lugar de trabajo (centro de la ciudad)

Análisis y pronóstico de la demanda

PERIODO SERVICIO CANTIDAD PRECIO DE VENTA/SERV. INGRESOS

ENERRO LAVADO AUT. 3000 autos 20 60000

FEBRERO LAVADO AUT. 3000 autos 20 60000

MARZO LAVADO AUT. 2700 autos 20 54000

ABRIL LAVADO AUT. 2700 autos 20 54000

MAYO LAVADO AUT. 2700 autos 20 54000

JUNIO LAVADO AUT. 2700 autos 20 54000

JULIO LAVADO AUT. 2700 autos 20 54000

AGOSTO LAVADO AUT. 2700 autos 20 54000

SEPTIEMBRE LAVADO AUT. 2700 autos 20 54000

OCTUBRE LAVADO AUT. 2700 autos 20 54000

NOVIEMBRE LAVADO AUT. 2700 autos 20 54000

DICIEMBRE LAVADO AUT. 2700 autos 20 54000

INGRESOS POR TRES AÑOS 23760000 NUEVOS SOLES

PRECIO DE SERVICIO POR USUARIO 20 NUEVOS SOLES

TIEMPO DE DURACION DEL SERVICIO 15 MINUTOS

DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO 24 Hrs.

Análisis de la competencia

Siendo la única empresa privada que brindaría este servicio (Lavado automático) tendríamos que tomar en cuenta competidores que brinden todo tipo de servicio de lavado de autos de la ciudad.

Sus precios son casi igual de accesibles que los de nuestro servicio.

Una de las ventajas en nuestro servicio es que el cliente podrá ahorrar tiempo.

Análisis de la comercialización

La empresa se encuentra ante un servicio que es novedoso en cuanto a la concepción de reunión de diversas actividades relacionadas a la limpieza de autos.

Se está ofreciendo un servicio con un precio acorde al mercado, e incluso por debajo, referenciados a la calidad de las instalaciones y a la seguridad. Con esta política de precios se busca dos objetivos principales: por un lado maximizar el número de ventas y por otro lado el importante factor de conseguir la máxima rentabilidad sobre el capital.

La promoción de este servicio se verá mediante el internet y nuestra estrategia empresarial será crear una web con todos los detalles sobre el servicio, acompañado de imágenes y videos.

Análisis del mercado proveedor:

Esencialmente de los proveedores se va a necesitar recambios de los instrumentos de limpieza como los cepillos estos los vamos a adquirir de la misma empresa que nos proveo la máquina de túnel.

Análisis de marketing:

-Plaza: La empresa estará ubicada en un lugar estratégico (centro de Piura), con el fin de que los clientes pueden tener acceso fácil, rápido y sin ningún problema.

El establecimiento contará con todos los documentos necesarios para laborar sin ningún problema.

-Precios: El servicio se lanzará al mercado con un precio considerable con el objetivo de aumentar nuestras ventas, fidelizar clientes y así lograr un buen posicionamiento dentro del sector “auto-lavados”, en el departamento de Piura.

-Publicidad: Se realizará a través de medios masivos de comunicación ya sea por radio, televisión, internet y otros medios como los afiches, volantes y paneles ubicados en los diferentes puntos estratégicos.

-Producto: Es la garantía y seguridad que le daremos al servicio con la participación de los clientes. La calidad de servicio que les brindemos a las personas.

III. Estudio técnico

Organigrama

Junta de accionistas

• Designar

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