Proyecto Sn1kers Juego de Negocios

Proyecto Estratégico

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Gerente General: Javier Jiménez
Gerente Comercial: Vicente Orellana
Gerente Finanzas: Jorge Ygnacio
Gerente Producción: Andrés Morales
Gerente RR. HH: Rodrigo Alvarado

Profesor Yerko Bonacic

Gerencia Financiera

• Estrategias

El modelo estratégico de Sn1kers es optimizar los recursos que presente la compañía, para ser un generador de rentabilidad que otorgue satisfacción a sus directivos como a los accionistas que invirtieron recursos para hacer posible este ejercicio, y en consecuencia evitar el mayor alcance de riesgos posibles, como limitar niveles de endeudamientos elevados, capacidad de flujo de caja para hacer frente a las obligaciones con los proveedores, estar atentos a anomalías presentadas en nuestros informes financieros con el fin de gestionar de la mejor manera la situación de la empresa.

• Objetivos

• Rentabilidad de la empresa

Este indicador financiero nos indica el punto en que la empresa genera utilidad en relación con ventas, activos y recursos propios, esta tendrá como objetivo dar rentabilidad positiva proyectada para los periodos trimestrales, si bien en el estado de resultados se estima bajas de ventas para el segundo trimestre y perdidas para el tercer trimestre dada a la disminución de ventas menores al punto de equilibrio establecido, a lo cual la empresa apostara por ofrecer una rentabilidad promedio para los primeros 6 periodos superiores al 4.7%

• Rentabilidad del accionista.

La rentabilidad del accionista como indicador financiero es muy relevante para los inversores dado que expresa utilidad que se obtiene por cada peso invertido en la compañía, a nosotros como ejecutivos de proyecto del punto de vista estratégico como económico tendremos el propósito de elevar el índice lo mayor posible dado que con buenos indicadores la compañía será capaz de atraer a nuevos inversores con ganas de aportar capital a Sn1kers lo que permitirá financiar futuros proyectos ambiciosos sin necesidad de adquirir deudas bancarias con las tasas y créditos que estas conllevan.

En valores numéricos el objetivo empresarial es que al término del sexto periodo trimestral el indicador promedio del ratio de rentabilidad para el accionista sea de un 9% que es siempre superior a la rentabilidad obtenida por la empresa de un 4.7% dichos valores se verán reflejados en los estados financieros anexados.

• Políticas

• Política de inversiones

Para la realización del proyecto empresarial se requiere la inyección de financiamiento, para la adquisición de bienes en activos, imagen de marca, inversiones en capital de trabajo (KDT), capital humano entre otros, por consiguiente, se requiere un aporte de capital de nuestros financiadores con un total de A$339.200.000 cuyo objetivo es la adquisición de bienes raíces, ampliaciones, muebles, planta industrial, que equivaldría a un total de A$450.000.000, por ello se planea la obtención de deuda crediticia de A$190.800.000 para cubrir el monto faltante en la adquisición de activos, y el redito disponible se utilizara para flujo de caja disponible con el fin de que la empresa sea capaz de hacer frente a sus obligaciones sin presentar problemas de liquidez en el corto plazo.

En términos de publicidad de la empresa, la inversión también será destinada para atraer consumidores con una buena imagen de marca con presencia en eventos especiales y en Sigem, también se debe mencionar el contrato de acuerdo comercial exclusivo de líder de opinión con el futbolista profesional Alexis Sánchez globalmente reconocido y no menor en Atlántida, lo que consideramos que será de mucha importancia para lograr establecer y posicionar nuestra marca en el mercado, como gestores también planificamos mantener un resguardo de caja en forma de depósitos a plazo para los 6 primeros periodos, que nos darán un redito de 2% en rentabilidad fija y proporcionara un ingreso adicional ajeno a las operaciones de la empresa, también se invertirá en distintos estudios de mercado a través de los diferentes periodos para establecer parámetros de comparación con nuestros rivales en el mercado, saber el gusto y preferencias de los consumidores y por consiguiente cumplir el objetivo principal de crecimiento sostenible y autónomo de la compañía.

• Política de endeudamiento

Los factores de endeudamiento se ven afectados dado que el nivel de aporte otorgado por nuestros accionistas no es suficiente para cubrir la totalidad y posterior realización del proyecto, a lo cual es necesario adquirir un préstamo bancario de A$190.000.000 para con esto poder cubrir la compra de activos fijos como bienes raíces, planta, muebles y vehículos, y con el monto sobrante  en la combinación de razones de deuda y patrimonio de la empresa, destinarlas para saldo en caja disponibles, para evitar problemas de liquidez en los primeros periodos, en caso de resguardo si los próximos meses no sean los esperados lo que mantiene segura la compañía ante eventualidades, situación que se prevé que mejorara sustancialmente a futuro para los últimos 3 periodos proyectados.

Si bien es cierto existe un mayor grado de riesgo obtener financiación proveniente de entidades bancarias, también incrementa la oportunidad que la compañía espera lograr debido a que un mayor riesgo produce una mayor rentabilidad para los inversores y la compañía se verá beneficiada a futuro para procesos de expansión y conseguir más recursos financieros, gracias a estas decisiones, de igual manera el accionista exigirá menos con el retorno esperado debido a que la empresa estará estable y su nivel de riesgo para la inversión será baja.

En los niveles de razones de endeudamiento se establecerá el equilibrio leverage como indicador, con un 36% de deuda y 74% de patrimonio de recursos propios

• Equilibrio de masas patrimoniales.

Sn1kers como empresa tiene considerado mantener un excedente de equilibrio financiero de A$ 15.000.000 para todos los periodos, debido a que se considera con la junta directiva que es una mejor opción, que estar regulando con déficits financieros al momento de considerar pedir nuevos préstamos bancarios, lo que podría provocar un cambio en la composición de los pasivos financieros, formando un desequilibrio financiero peligroso. Por lo cual como estrategia se planea tener un sobrante permanente mayor al capital de trabajo necesario para que la empresa sea capaz de operar con tranquilidad, y a posterior elevara nuestro capital propio con un aumento del valor de la empresa.

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