Proyecto de crear empresa

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HONDUTÉ S.A. Té de Moringa Hondureña[pic 2]

Catedrática:    Lic. Zenia Martínez

Integrantes:    Luis Sierra            

                        Bryan Cerrato                        

                        Milton Gradiz

                        Dulce Mariana

                        Julio Rubio

                        Rivaldo Enrique

Tecnicas De Negociacion

Tegucigalpa, M.D.C.

INDICE

1.- Resumen Ejecutivo:

          A. Antecedentes….…………..……….…………….……...pg.4

          B. Misión, visión, objetivos y metas………………..….….pg.4 - 5

          C. Organización de la empresa…….………………..…....pg.5 - 6

2.- Producto a Exportar:

          A. Características (precio, proceso, insumo y colores)…pg.6

          B. Proveedores…………….…………………………….….pg.6

          C. Partida Arancelaria……………….………...…………....pg.7

          D. Regulaciones arancelarias y no arancelarias…………pg.7

3.- Selección del Mercado Meta:

          A. Justificación del país meta……………………...…...pg.8

          B. Situación actual en el país meta………………...….pg.8 - 9

          C. Aspectos cualitativos del mercado………………....pg.9 - 10

          D. Aspectos cuantitativos del mercado……………..…pg. 11-12

          E. Barreras de Acceso al mercado………………....….pg. 12-14

          F. Competencia domestica e internacional…………...pg. 14

          G. Análisis FODA…………………………………….….pg.15

4.- Aspectos Operacionales:

          A. Objetivos y metas en el mercado seleccionado….pg.16

          B. Adecuaciones de la mezcla de mercadotecnia…..pg.16 -17

          C. Estrategia de entrada al mercado………………....pg.17

          D. Logística y Cotización………………………………pg.17-18 

          E. Envase, empaque y embalaje………………….….pg.18

          F. Contratos y formas de pago………………..………pg.18 -19

5.- Aspectos Financieros:

          A. Recursos y fuentes de financiamiento……….……..pg.19

          B. Proyección de ventas a un año…………………..….pg.19 -20

6.- Conclusiones………………………………………..……….pg.20 - 21

7.- Bibliografía……………………………………………………pg.21

1.- LA EMPRESA (Resumen Ejecutivo)

A. Antecedentes:

HONDUTÉ S. A., es una empresa relativamente nueva en el mercado nacional con 2 año de experiencia en la elaboración, distribución y venta de té natural a base de moringa que es una planta de múltiples beneficios para la salud por todos lo nutrientes que esta contiene, la fabrica de producción se ubica en Valle de Ángeles, locación optima debido a la amplitud del área y la cercanía de la mano de obra utilizada.

En la actualidad la empresa esta formada por lo que es la Dirección General, Departamento de Marketing, Departamento de Producción, Departamento de Recursos Humanos y Departamento de Ventas.

El producto específicamente de moringa está dirigido a todas aquellas personas que gustan tomar te natural y que además están interesadas en mantener una salud óptima, ya que debido a la calidad de los productos y materia prima utilizada en la producción, que son 100% naturales, se obtiene una bebida agradable, saludable y que a su vez es un producto muy accesibles para los consumidores finales.

HONDUTÉ S. A. continuamente se esfuerza por mantener la calidad de sus productos pues la visión es incursionar al mercado Centroamericano inicialmente y posteriormente dirigirse a otros países del Continente.

B. Misión, Visión, Objetivos y Metas:

• Misión: Comercializar productos naturistas enfocados a la salud de la población, a través de la elaboración, distribución y venta oportuna, eficaz y de calidad, para lograr relaciones eficientes tanto comerciales como con el personal de trabajo buscando siempre la superación.

• Visión: Establecernos como una empresa líder en el mercado nacional, reconocida por nuestros productos de alta calidad, precios justos y eficiencia en nuestro servicio.

Mantener de igual forma una empresa bien organizada y con una estructura sólida, con un crecimiento constante que nos permita en un periodo a largo plazo (5 años) ser líderes en la comercialización de productos naturistas utilizando siempre mano de obra y materia prima nacional.

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