Proyecto de investigacion efectividad de negocios

[pic 1]

Desarrollo plan de Marketing

[pic 2]Producto Innovador: Right Back

Integrantes:

Modulo: Taller de Marketing Integrado

Profesor: Samuel Vera

Fecha: 02/12/2013

Santiago, Diciembre 2013

Contenido

Diagnóstico ............................................................................................................................... 4

Definición del Problema............................................................................................................ 5

¿Por qué nos duele la espalda? ............................................................................................ 5

Mala postura, falta de ejercicio regular y exceso de peso.................................................... 5

Delimitación del problema........................................................................................................ 6

Objetivo General ....................................................................................................................... 7

Objetivos Específicos ................................................................................................................ 7

Nuestra Misión.......................................................................................................................... 8

Nuestra Visión ........................................................................................................................... 8

Principio y Valores..................................................................................................................... 8

Innovación al servicio de Nuestros Clientes ......................................................................... 8

Garantía de calidad en nuestros productos.......................................................................... 8

Seguridad y Salud .................................................................................................................. 8

Segmentación ........................................................................................................................... 9

Macro-Entorno........................................................................................................................ 10

Social ................................................................................................................................... 10

Económico........................................................................................................................... 10

Político ................................................................................................................................ 10

Tecnológico ......................................................................................................................... 11

Ecológico ............................................................................................................................. 11

Análisis de las cincos fuerza de Michael Porter ...................................................................... 12

Conclusión........................................................................................................................... 13

Cultura Organizacional............................................................................................................ 14

Unidad Estratégica de Negocio ............................................................................................... 14

Estrategia Competitiva............................................................................................................ 15

Desarrollo de producto ....................................................................................................... 15

Desarrollo de mercado ....................................................................................................... 15

Estrategia Genérica ................................................................................................................. 16

Enfoque diferenciadora ...................................................................................................... 16

Estrategia Competitiva Kotler ................................................................................................. 16

Especialista.......................................................................................................................... 16

Cadena de Valor ...................................................................................................................... 17

Logística .............................................................................................................................. 17

Operaciones ........................................................................................................................ 17

Marketing............................................................................................................................ 18

Servicios .............................................................................................................................. 18

FODA ....................................................................................................................................... 19

Mix Comercial 4P .................................................................................................................... 20

Producto.............................................................................................................................. 20

Precio .................................................................................................................................. 20

Plaza .................................................................................................................................... 20

Promoción ........................................................................................................................... 20

Matriz Ansoff........................................................................................................................... 21

Estrategia de crecimiento ....................................................................................................... 22

Ventajas y Desventajas de la implementación en una Empresa ............................................ 23

Ventajas .............................................................................................................................. 23

Desventajas ......................................................................................................................... 23

Conclusión............................................................................................................................... 24

Diagnóstico

Según datos estadísticos del Sernac hasta el trimestre de junio, julio y agosto del 2013 existen 5.7 millones de trabajadores dependientes, personas que trabajan en oficinas o en puestos en los que la mayor parte del tiempo están sentados o esforzando la columna, generando una mala posición y ocasionando dolores musculares y estrés.

Estudios sobre la historia de la enfermedad han mostrado que, al menos en chile, entre 50 y 70% de los adultos experimentan dolor lumbar en algún momento de la vida. En nuestro país los datos obtenidos de ACHS, MUTUAL DE SEGURIDAD, IST, MINISTERIO DE SALUD, PREVENCION DE RIESGOS, muestran que el dolor lumbar es muy frecuente, como tambien en la consulta del médico general (11% de hombres y 9.5% mujeres). Además de acuerdo a los datos obtenidos del 100% de problemas que se registran por parte de los trabajadores, el 6% corresponde a la tasa de accidentabilidad en los trabajos por dolores lumbares. En chile el dolor lumbar se ha descrito como la segunda causa de ausentismo laboral. El portal paritarios.cl en un informe en marzo del 2013 informa que un 75% de las persona han acusado dolores de espalda, cuello, hombros y extremidades superiores ( brazos, antebrazos y manos), además de la mala apariencia que esto genera. Todo esto ocasiona malos rendimientos en el trabajo.

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