Proyecto integrador de saberes. Contabilidad

Contabilidad:

1. Nombre de la Empresa : Swissotel
2. RUC:
3. Representante Legal: Gino Casagrande  Pinto Gerente General
4. Actividad a la que se dedica: Fomento del turismo, hotelería, alimentos y bebidas
5. Cualquier otro dato adicional que desee compartir (la fecha de creación de la empresa, entre otros datos)

Dirección: Av.12 de octubre y Luis cordero en Quito/Ecuador

Razón social: H.O.V Hotelera Quito S.A

1. En su contabilidad interna utilizan las Niif’s para las Pymes.

Si las utilizamos dado que al ser normas internacionales nos ayuda aun manejo correcto de la empresa dado que dividimos por departamentos la contabilidad nos permite un manejo mas eficaz y prolongado.

Matemáticas:

Escoger 4 productos o servicios que elabore la institución e investigar los siguientes datos:

1. Precio de venta
2.  cantidad producida
3.  costos fijos
4.  costos variables
5.  producción estimada mensual de los productos estrella.

Como adicional si es posibles imágenes de cada producto o servicio escogido.

Realidad Nacional y Saberes Ancestrales

¿Cuál es el aporte que la empresa investigada da a la sociedad, puede referirse a la Responsabilidad Social Empresarial?

Su aporte es uno de los mas grandes dado que da una gran fuente de empleo, también fomenta el turismo, dado que cuenta con amplias habitaciones y habitaciones de lujo, donde se da la acogida de grandes entidades de el ámbito político, social dando así la posibilidad y oportunidad del crecimiento turístico en la ciudad de quito, a su vez dispone de una excelente reseña gastronómica dando a sus visitantes una gran variedad de productos tanto en las distintas ramas de la gastronomía que aquí podemos encintar.

¿Cuál es el índice de oferta y demanda de la empresa?

Administración:

1. ¿Cuáles son las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que tiene la empresa?
2. ¿Cómo aplica su proceso administrativo?, es decir:

Planificación

Organización

Dirección

Control

Nosotros como hotel aplicamos los enunciados anteriores mediante una organización, donde distribuimos las responsabilidad en varios niveles para  la planificación y organización de las metas, presupuestos, nomina y muchas cosas mas dado que al ser un hotel cinco estrellas necesitamos delegar para poder distribuir todas las obligaciones. Tenemos distintos departamentos en los cuales podemos encontrar desde gerentes, capitanes, supervisores los cuales son encargados del control y el cumplimiento de los objetivos y normas impuesta por al empresa esto es muy importante para mantener los estándares de calidad.  

1. el organigrama estructural de la empresa

1. la misión y la visión

Misión:

Inspirados por nuestra gente, pasión y perspectiva, creamos un valor significativo y experiencias únicas para nuestros colegas, huéspedes y propietarios .

Visión:

Ser la compañía hotelera preferida en el mundo.

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