PROYECTO INTEGRADOR DE SABERES
JahdiekTrabajo18 de Diciembre de 2017
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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL[pic 1][pic 2]
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
INGENIERÍA COMERCIAL
OCTAVO SEMESTRE
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
[pic 3]
ALUMNA:
Murillo Franco Joselyn Anahí
CURSO:
8-11 ICN
GUAYAQUIL – ECUADOR
IC – 2017 SEGUNDO CICLO
| FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS[pic 4] |
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| ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL[pic 5] |
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TÍTULO DEL PROYECTO INTEGRADOR:
EMPRESA DE PRODUCCIÓN Y EXPLOTACIÓN
DE ACEITE ESENCIAL DE NARANJA
A BULGARIA.
PARALELO: ICN 7 – 8
Cuadro de Calificaciones
Apellidos y Nombres | Administración de Operaciones | Administración Financiera II | Contabilidad Internacional | Gestión de Marketing |
Intriago López José Leonardo | ||||
Barahona Gutiérrez Liliana | ||||
Moncada Godoy Daniel Stalin | ||||
Murillo Franco Joselyn Anahí | ||||
Valarezo Paredes Joselyn Alexandra |
Tabla de Contenido
| FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS[pic 6] |
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| ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL[pic 7] |
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Tabla de Contenido
Cuadro de Calificaciones ii
Tabla de Contenido iii
Tabla de figuras vi
Resumen vii
Abstract viii
Introducción 1
Planteamiento del problema 2
Formulación del problema 3
Justificación 3
Objetivo general 4
Objetivos específicos 4
Marco referencial 5
Bases Teóricas 5
Antecedentes 5
Fundamentos teóricos 8
Marco Conceptual 41
Gestión de marketing 41
Administración de operaciones 42
Comercio internacional 44
Marco Contextual 46
Descripción de la empresa 46
Misión 46
Visión 47
Marco Legal 47
Entidades relacionadas con el proyecto 47
Metodología aplicada 52
Tipo de investigación 52
Tipo de estudio 53
Método de investigación 53
Investigación de campo 53
Población 53
Muestra 54
Propuesta del proyecto 55
CAPITULO I (GESTIÓN DE MARKETING) 56
1. Plan de marketing 56
1.1. Análisis de la situación actual 56
1.1.1. Análisis de la situación externa 56
1.1.2. Análisis de la situación interna 56
1.2. Diagnóstico de la situación 56
1.2.1. Matriz FODA 56
1.3. Establecimiento de objetivos 56
1.3.1. Objetivos cuantitativos. 56
1.3.2. Objetivos cualitativos. 56
1.4. Definición de la estrategia 56
1.4.1. Estrategia funcional (Producto, Precio, Plaza, Promoción) 56
1.5. Plan de acción 56
CAPITULO II (ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES) 56
2. Estudio técnico (adm. Operaciones) 57
2.1. Determinación de la capacidad del proyecto 57
2.2. Localización del proyecto 57
2.3. Recursos de sistemas de operaciones 57
2.3.1. Mano de obra – Personal requerido 57
2.3.2. Materiales requeridos 57
2.3.3. Tipos de equipos y Maquinarias – tamaño – especificaciones 57
2.3.4. Necesidades de infraestructura 57
2.3.5. Fuentes de suministros y proveedores 57
2.4. Diseño de sistema de operaciones 57
2.4.1. Proceso tecnológico 57
2.4.2. Diagrama de flujo 57
2.5. Ingeniería del proyecto 57
2.5.1. Distribución de planta – Plano de distribución - Departamentos 57
2.5.2. Plan de producción 57
2.5.3. Sistema de control – Normas de calidad 57
2.6. Organización y procesos administrativos 57
2.7. Modelo estadístico de pronóstico y estimación de tiempo utilizado Diagrama de Gantt 57
2.7.1. Método Diagrama de GANTT 57
CAPITULO III (COMERCIO INTERNACIONAL) 57
3. Logística y regulaciones de comercio exterior 57
3.1. Requisitos de exportación para personas jurídicas 57
3.2. Requisitos de exportación del producto 57
3.3. Acuerdos comerciales 57
3.4. Efectos de los tipos de cambio 57
3.5. INCOTERMS 2010 57
3.6. Alternativas para el transporte internacional 57
3.7. Seguro adecuado para el movimiento internacional de carga 57
3.8. Uso adecuado de empaque y embalaje 57
3.9. Aranceles 57
3.10. Medidas de protección y conservación del medio ambiente 57
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