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INDICE

CONTENIDO PÁGINA

Introducción

I. MARCO CONCEPTUAL

Antecedentes------------------------------------------------------------------------------------------1

Descripción de la empresa-------------------------------------------------------------------------1

Planteamiento del problema-----------------------------------------------------------------------1

II. MARCO TEÓRICO

Modelos de regresión--------------------------------------------------------------------------------2

Modelos de pronósticos-----------------------------------------------------------------------------2

Diagramas de dispersión y series de tiempo------------------------------------------2

Ocho pasos para elaborar pronósticos-------------------------------------------------3

Modelo de programación lineal--------------------------------------------------------------------3

Descripción del proyecto a efectuarse-----------------------------------------------------------5

Solución práctica--------------------------------------------------------------------------------------5

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCIÓN

En la actualidad el comercio, se ha vuelto una labor realizada por la mayoría de las personas, con el fin de tener un ingreso cada día a su hogar. Otros en cambio la practican para obtener ingresos y para poder adquirir lo que tanto han anhelado. Pero en fin es una actividad que la realiza cualquier persona emprendedora y con visión. En el taller “EL SHADDAI”, el objetivo principal es obtener la máxima satisfacción (beneficios), lo que más se pueda ganar que contribuyan positivamente al avance del mismo. Y esto se realiza mediante una buena planificación o estrategia de la misma que puede ser por medio de anuncios publicitarios en la radio y la televisión local, promociones, etc. Para tomar una idea real del negocio se hace necesario utilizar herramientas estadísticas que permitan su respectivo análisis y para ello se cuenta con un análisis de regresión, medidas de tendencia central y lo que es programación lineal. Todo microempresario o empresario, siempre tiene la finalidad de obtener ganancias al momento de iniciar un negocio y para saber el camino más idóneo a seguir se pueden tomar algunas herramientas de cálculos matemáticos y estadísticos. El análisis de regresión es una herramienta que ayuda a predecir datos históricos y a pronosticar datos futuros, es un método de suma importancia que sirve de guía al momento de tomar decisiones en una empresa. La programación lineal es uno de los modelos matemáticos utilizados por la mayoría de las empresas, el cual su función principal es de maximizar ganancias y minimizar costos, y también es un modelo que ayuda a tomar decisiones más acertadas dentro de las organizaciones.

I. MARCO CONCEPTUAL

1.1. ANTECEDENTES

El taller y auto repuestos “EL SHADDAI” comenzó operaciones hace 2 años, en tanto a la reparación de motos y carros cuidad de monjas, y ha ido creciendo poco a poco, siempre ha manejado sus datos de ventas sin previo análisis estadístico.

Misión: Surtir a la población de monjas en todo tipo de repuestos, pinturas de vehículos y motos, y también a la reparación respectiva

Visión: La distribución y aportación de los diferentes repuestos, pinturas de vehículos y motos, poniéndolos a disponibilidad a toda la población.

1.1.1. Descripción de la empresa

La empresa distribuye y comercializa todo tipo de repuestos y pintura de motos y de carros con el nombre “El SHADDAI” se dedica desde hace 2 años a surtir repuestos y pinturas en la población de Monjas, con una posibilidad de expansión con más tiendas en el municipio. A demás se dedica a la reparación y enderezado y pintura.

1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El taller y auto repuestos “EL SHADDAI” actualmente no cuenta con análisis real de los datos de ventas, ni tampoco la forma en que se deben combinar las tareas para obtener una utilidad máxima, de tal manera que se hace ineficiente y muy complicada la toma de decisiones, el cual no permite a la empresa distinguir cual es el mejor camino a seguir.

II. MARCO TEÓRICO

2.1. MODELOS DE REGRESIÓN

Es una herramienta muy valiosa para los empresarios de esta época. La regresión se ha utilizado para modelar cuestiones como la relación entre el nivel de educación y el ingreso, el precio de una casa y los pies cuadrados de construcción, así como el volumen de ventas para una compañía en relación con el dinero gastado en publicidad.

Dos propósitos del análisis de regresión son entender la relación entre las variables y predecir el valor de una basado en la otra (Render, 2012).

Es una técnica estadística para el modelado y la investigación de la relación entre dos o más variables. El análisis de regresión puede emplearse para construir un modelo que permita predecir el rendimiento de una empresa.

2.2. MODELOS DE PRONÓSTICOS

(Render, 2012) Existen muchas formas de pronosticar el futuro. En muchas empresas (sobre todo las pequeñas), el proceso completo es subjetivo e incluye los métodos improvisados, la intuición y los años de experiencia. También existen muchos modelos de pronósticos cuantitativos, como promedios móviles, suavizamiento exponencial, proyecciones de tendencias y análisis de regresión por mínimos cuadrados.

2.2.1. Diagramas de dispersión y series de tiempo

Es un tipo de diagrama matemático que utiliza las coordenadas cartesianas para mostrar los valores de dos variables para un conjunto de datos.

Los datos se muestran como un conjunto de puntos, cada uno con el valor de una variable que determina la posición en el eje horizontal y el valor de la otra variable determinado por la posición en el eje vertical. Un diagrama de dispersión se llama también gráfico de dispersión.

Una serie tiempo es una secuencia de observaciones, medidos en determinados momentos del tiempo, ordenados cronológicamente y, espaciados entre sí de manera uniforme, así los datos usualmente son dependientes entre sí. (Render, 2012)

2.2.2. Ocho pasos para elaborar pronósticos

1. Determinar el uso del pronóstico: ¿qué meta tratamos de alcanzar?

2. Seleccionar los artículos o las cantidades que se van a pronosticar.

3. Determinar el horizonte de tiempo del pronóstico: ¿30 días (corto plazo), de 1 mes a un año

(Mediano

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