Proyectos De Invesion

Introducción

En el transcurso del desarrollo de este Proyecto de Inversión, se realizó un análisis sobre todo lo que concierne a la creación y puesta en marcha de una Empresa Comercial dedicada a la compra y venta de Ropas y calzados deportivos así como los accesorios pertenecientes a ellos, para personas de ambos sexos comprendidos en la edad entre 15 a 60 años de la ciudad de Asunción.

También hace referencia a todos los elementos que hacen parte de la operativa de ella así como sus mecanismos de comercialización. Además se focalizó en la Investigación de Mercado utilizando como herramienta Marketing Operativo y Estratégico, análisis y evaluación importante como punto de partida de este Proyecto, dado que se determinó con ello la posible cuota de mercado, el potencial absoluto del mercado y cumplir con los objetivos de la Investigación de Mercado.

Es bien sabida la importancia de conocer el entorno para que una empresa sea competitiva.

En otro aspecto se describió los componentes que hacen a una administración para que la gestión y determinación de los Objetivos Estratégicos y Específicos. Como también los planes, políticas de acción y los procesos que en ella intervienen sean eficientes, razonables, en el lugar y momento adecuado para su debida aplicación, teniendo en cuenta el tipo de negocio que la empresa desea desarrollar, pero no olvidando el aspecto económico. Jurídico y político del país que influye en el desempeño comercial de una empresa.

Se espera que la información consignada en este Proyecto, sirva de referencia y base para la creación y gestión para cualquier empresa que se dedique a la Compra y Venta de Ropas y calzados deportivos de cualquier punto del país, por más que este Proyecto se haya basado en la zona de la ciudad de Lambaré, puesto que se considera que la moda y el deseo de utilizar prendas de buena calidad y que aporten comodidad a todas aquellas personas que gustan de practicar deportes ya sea por motivos estéticos o razones de cuidado de su salud hace que segmente a una determinada edad o etapa de la vida del individuo que influye a todos de igual manera.

Desde esta perspectiva se pone este material a consideración de todos aquellos futuros inversionistas, personas o estudiantes que tengan interés en conocer en detalle el desempeño comercial de una empresa del sector ropería y calzados

Localización

En cuánto al estudio de localización que se ha realizado, el salón de ventas, el departamento administrativo y el depósito de la Empresa se hallarán ubicados en la Calle Cacique Lambaré y Paz del Chaco- Barrio Santa Luisa Ciudad de Lambaré. La elección del lugar se debe a que el mismo se encuentra en las inmediaciones de un Gimnasio y una cancha de Fútbol, lugares práctica de deportes, además del fácil acceso, dado que por dichas calles pasan los ómnibus de la línea 23 y 41 Asunción, línea 54 Ñemby

Además en su cercanía no se hallan negocios similares en el ramo, es decir que ofrezca productos deportivos.

La Empresa SPORT LIFE . cuenta con capital social de Gs. 125.000.000. – La Empresa se dedicara a comercializar prendas deportivas para personas de ambos sexos, de edad entre 15 a 60 años de la Ciudad de Lambaré y alrededores. Los productos que se comercializaran son:

- Remeras

- Shorts.

- Camisetas.

- Sudaderas

- Championes

- Botines

- Calzados deportivos para tenistas y golfistas

Artículos diversos que acompañan a los productos principales citados anteriormente:

- Tobilleras

- Riñoneras.

- Rodilleras

- Muñequeras

- Fajas

- Vinchas

- Kit para bebida

- Mancuernas

- Pesas

- Cascos para ciclistas

- Medias

- Pelotas para Fútbol, Tenis, Bastquetbol

- Raquetas

- Red para Voleibol / Fútbol

Cantidad de personas ocupadas

La cantidad de personas que trabajaran en la empresa son: 8 (ocho).en forma dependiente.

Gerencia General

• Gerente General

• 1 Secretaria / Recepcionista

Gerencia Administrativa

• Gerente administrativo

• Cajero

• Encargado de deposito

Gerencia Comercial

• Gerente Comercial

• Vendedora

• Vendedor

Metodología utilizada:

Para el desarrollo de las actividades, se baso en la investigación de mercado, mediante la cual obtuvimos análisis, determinación de estrategia, políticas y planes a ser desarrollado

Clientes a los cuales se puede llegar

Nuestro objetivo es llegara la mayor cantidad de consumidores finales comprendida entre 15 a 60 años de la ciudad de Lambaré y alrededores, mediante la calidad del producto, innovación de los modelos

Misión:

Somos una empresa que nos dedicamos a la comercialización de productos deportivos destinados a la población de Lambaré y alrededores ofreciendo calidad y resistencia en los productos

Considerando que nuestro éxito es producto del esfuerzo de recursos humanos calificados, quienes posibilitan la obtención de retorno de parte de nuestros clientes

Visión:

Nuestra empresa deberá ir posicionándose sólidamente entre las primera a través de su reconocimiento por comercializar productos deportivos de marca renombrada, y de buena calidad en un tiempo no mayor a 3 años.

La visión que se tiene de la Empresa Sport Life, a largo plazo, es la de una empresa consolidada, reconocida por calidad/ resistencia y marca renombrada del producto, comercializando, sumando a esta buena atención.

Objetivos Estratégicos:

Son diseñados para alcanzar las metas generales de la organización.

• Invertir para acelerar el crecimiento interno de la empresa.

• Aumentar la Fortaleza Financiera

• Mantener capacitados y consolidados al personal, en todo momento, manteniendo empleados eficientes y eficaces en sus labores.

• Establecer sucursales en la cercanía de la casa Central

Objetivos Generales

- Fortalecer la imagen de la marca entre los clientes de Lambaré y ciudades aledañas, primordialmente.

Objetivos Específicos:

• Diseñar planes, estrategias, trimestralmente para aumentar la Preferencia, Fidelidad e Identificación de los Clientes con la Empresa

• Mejorar la calidad de atención a los Clientes día a día

• Usar al máximo el talento de nuestro personal y proporcionarle la oportunidad y capacitación para que explote su potencial total cada seis meses.

Análisis F.O.D.A

Fortalezas

• Conocimientos de la Competencia.

• Calidad de los Productos

• Complementariedad de los Productos

• Política Publicitaria y de Promoción.

• Gestión de Stock. "Just a Time"

• Recursos Humanos Calificados, eficientes y con políticas motivacionales para su lograr su antigüedad en el Cargo.

Debilidades

• La línea de prendas de vestir no es tan amplia, dado que sólo se limita al estilo deportivo.

• No posee política de desarrollo de nuevos productos, sólo se limita a la tendencia de la moda, que los proveedores se encargan de fabricar y diseñar.

• Sólo cuenta con un Salón de Ventas, para la Comercialización y distribución de sus ventas

• Los precios están sujetos a la variación de las divisas ofertadas

• Aumento de los Costos Fijos y Variables de la empresa.

Oportunidades

• La demanda se halla insatisfecha, debido a que es demostrado por la escaza fidelidad de los consumidores hacia una marca determinada.

• El mercado de prendas de vestir de estilo deportivo se halla en crecimiento.

• Existen muchos proveedores en la Zona que utilizan materia prima de buena calidad.

Amenazas

• Podrían ingresar nuevos competidores en el Barrio.

• Los Competidores existentes en Asunción, podrían realizar campañas masivas o M.K.T de guerras para defender su posición.

• Prendas ingresadas al país de manera ilegal, que se basa en políticas de bajo coste y por lo tanto de bajo precio para el mercado.

• Elevado número de productos sustitutos en el mercado.

• Una recesión económica podría disminuir el volumen de ventas, porque las prendas ofertadas no son artículos de primera necesidad

• La Suba de la Tasa de Impuestos fiscales, podría afectar a la rentabilidad de la Empresa.

• Inflación.

Estrategias Básicas de Porter

Las Estrategias del Especialista.

La empresa que se especializa se interesa por uno o varios segmentos y no por la totalidad del mercado.

Se ha optado por esta estrategia debido a que los Clientes están segmentados por edades y reconocidos por el estilo de prendas que usan y que ofrece la Empresa Sport Life que es el tipo informal.

Para que esta estrategia tenga éxito, la Empresa SPORT LIFE deberá:

• Mantenerse actualizada con relación a la preferencia de los consumidores.

• Poseer información verás y objetiva sobre el comportamiento de la demanda, la actitud de la competencias y sobre el mercado en sí.

• Contar con una estructura organizativa flexible y exigente.

• Estar atento para responder rápidamente o de ser posible anticiparse a los cambios del entorno

Estrategias Genéricas a Utilizar

Las

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