Proyectos de Innovación: Gimnasio siempre Joven

Rocio yavar carrascoTrabajo25 de Octubre de 2015

5.356 Palabras (22 Páginas)285 Visitas

Página 1 de 22

[pic 1]

Sede Antonio Varas

Escuela de Administración y Negocios

[pic 2]

PROYECTO:

GIMNASIO PARA EL ADULTO MAYOR

“Siempre Joven”

[pic 3]

[pic 4]

Nombre: Náyade Álvarez, Luis Ayala, Fernanda Catalán, Roberto Galindo, Aracelli Jer, Rocio Yavar.

Asignatura: Proyectos de Innovación.

Fecha: 22 de Octubre del 2014

1.-Descripción de la Empresa

Identificación de la Empresa

Razón social de la empresa: “Siempre Joven GYM S.A.”

Nombres de los Socios: Náyade Álvarez, Luis Ayala, Fernanda Catalán, Roberto Galindo, Aracelli Jer, Rocio Yavar.

Organigrama:

[pic 5]

Justificación del Negocio: Queremos presentar en el mercado “Siempre Joven GYM”, un gimnasio que prestará servicios al adulto mayor de la Ciudad de Santiago. Hemos detectado que la necesidad del adulto mayor es contar con un lugar donde puedan realizar actividad física acorde a su edad, es por esto que hemos averiguado en el mercado y nos dimos cuenta que no existe ningún lugar que se entregue este servicio. Queremos ser parte de la vida del adulto mayor y acompañarlos a que se integren a una vida más saludable, enérgica y feliz.

Misión: Ser parte del adulto mayor, brindando un servicio de calidad adecuado y accesible para cada uno de ellos, desarrollando planes y programas especiales considerando todos los aspectos, características y entregando siempre el mejor servicio.

Visión: Ser el referente en servicios completos para la satisfacción de las necesidades del adulto mayor de hoy en día. Entregando estos servicios en gran parte de Santiago y regiones logrando ser un gimnasio de prestigio y calidad, obteniendo el reconocimiento nacional por la metodología, infraestructura, planes y programas de desarrollo integral.

Segmentación de “Siempre Joven Gym”

Geográfica: Siempre Joven GYM estará ubicado en el país Chile, en la ciudad de Santiago, comuna Ñuñoa en Av. José Pedro Alessandri con Calle Eduardo Castillo Velasco.

Demográfica: Para hombre y mujeres de 55 años y más.

Ciclo de vida: Personas que se encuentran en la etapa de “Nido vacío” es decir, post paternidad, se retiran los hijos, independencia educativa. Enfocado también a los viudos.

Clase social: Media

Pictográfica: Estilos de vidas: amas de casa, jubilados, trabajadores, amantes de la vida.

Nuestra segmentación que va orientada al adulto mayor, hombre y mujer de 55 años y más, de la ciudad de Santiago de Chile, aledaños o residentes de la comuna de Ñuñoa, que sean independientes, jubilados, amas de casa, etc. que les gusta el deporte, bailar, divertirse, compartir con sus pares, relajarse, disfrutar de la vida, etc.

Matriz FODA:

[pic 6]

Factores

Internos

Factores

Externos

Lista de Fortalezas:

Los profesores son también adultos, lo que beneficia la correcta enseñanza y orientación de nuestro segmento.
La cualidad de esta segmentación, con respecto a uno convencional, es que los adultos serán capaces de desarrollarse mejor, ya que no existe un mercado exclusivamente para ellos.
Servicio de calidad adecuado, personalizado y familiar.
Buses de acercamiento, para ser más accesible a nuestros clientes.

Lista de Debilidades:

Bajo capital inicial para invertir
No contar con el debido capital, en la adquisición de máquinas o artículos, para el alto flujo de personas que pretendemos captar.

Espacio reducido para la proyección de personas que se quiere llegar a tener.
Contamos con planes complementarios, flexibles y especiales, nuestra idea no es amarrar a nuestros clientes, de tal manera ellos se sentirán con la confianza de poder retirarse cuando lo estimen conveniente, lo cual nos puede generar alguna inestabilidad económica.

Lista de Oportunidades:

Baja responsabilidad Económica por la etapa del Nido vacío (los adultos ya están exentos de mantener a sus hijos, por tanto solo gastan en sus servicio básicos y bienestar)
Nivel de natalidad decadente en chile (14,33, datos del 2011)
Aumento de la sociedad adulta
Cuenta con servicios adicionales, como lo son el yoga, baile entretenido, masajes de relajación espiritual.

Estrategia FO con el fin de maximizar F y O.

Con el bajo nivel de natalidad se potenciará este segmento de adulto mayor, ya que, a la larga existirán más profesionales que se especializarán en el rango de 55 a 80 años.
Personal calificado para el trato físico y sicológico con los adultos mayores.
Se incrementa la población adulta y con ello el transporte acorde a su condición física (más cómodo) Convenio con empresas de transporte.
Distintas tarifas y preferenciales, según el día y horario que escojan sus servicios.

Estrategia DO con el fin de minimizar D y maximizar O.

Presentar proyecto a instituciones financieras para ganar un crédito que nos financie nuestra empresa.
Teniendo el financiamiento podemos buscar un lugar adecuado y amplio para el servicio que se entregará al adulto mayor.
La publicidad y el éxito de nuestro servicio en calidad y personalizado, permitirá un mayor incremento de clientes, mayores ingresos y mayor estabilidad económica.

Lista de Amenazas:

Enfermedades que aquejan a los adultos.
Que la competencia de gimnasios abarque nuestra segmentación.
Que las entidades gubernamentales y/o organismos de compensación, implementen este tipo de servicio.

Estrategia FA con el fin de minimizar A y maximizar F.

El servicio que nosotros entregamos está recomendado por médicos y doctores en cuanto a enfermedades como artritis, artrosis, problemas de rodillas, fibromialgia, etc., por tanto, disminuye los síntomas de sus enfermedades y tenemos personal calificado para tratar dichas enfermedades. Se efectuará publicidad en centros médicos, hospitales y clínicas.
Nuestro personal es calificado y tendrá la experiencia suficiente para generar una ventaja competitiva frente a otros gimnasios.
Siempre existirán cursos gratuitos de las municipalidades pero no es algo constante, por tanto, nos marca la diferencia y a su vez preferencia.

Estrategia DA con el fin de minimizar tanto A como las D.

Teniendo un Capital adecuado presentando el proyecto a entidades financieras, nos permitirá invertir en buena infraestructura, maquinarias y sueldos por sobre el mercado.

Generar publicidad de persona a persona, por folletos, volantes y en lugares específicos como; centros médicos, hospitales y clínicas. Esto generará conocimiento y exposición de nuestro servicio de forma transversal en varias comunas.

Planes preferenciales que serán de ayuda y no de obligación para el adulto mayor. (salud física y mental).

Impacto de la empresa:

a.- Impacto ambiental: Dada la importancia de practicar deportes al aire o en lugares específicos para la realización de las actividades, se puede incrementar la conciencia y el respeto por el medio ambiente, enseñando a la gente la importancia de disponer de un entorno limpio y saludable en un medio ambientalmente sostenible, puesto que el deterioro de las condiciones medioambientales reduce la salud, el bienestar y la calidad de vida de los individuos y las comunidades así como sus niveles de actividad física.

b.- Impacto en cultura de vida: estamos inmerso en un mercado en plena expansión, esto se da gracias a una toma de conciencia por un amplio sector de la comunidad a favor a una vida más sana, de un aumento de la calidad de vida, “Siempre joven GYM” está en sintonía con esta consciencia y brinda lo más modernos servicios para satisfacer las necesidades de este sector de la comunidad.

- Descripción del producto/servicio.

Productos y servicios que ofrece la empresa:

Somos un servicio orientado exclusivamente a los adultos.
Nuestros profesores saben de la necesidad y gustos del cliente.
Poseemos programas complementarios, flexibles y especiales para lo que cada uno necesita.
Aseguramos la entretención y sociabilización entre ellos.

Ventajas competitivas: Si bien ya que existe un alto porcentaje de gimnasios en la ciudad, respaldados por el reconocimiento de las personas y por ser económicamente grandes, es posible competir a la par, pero nuestro valor agregado es que no existe en el mercado, un gimnasio exclusivo solo para el adulto mayor. Por lo anterior, “Siempre joven GYM llegará a ser reconocido en el mercado”.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (36 Kb) pdf (848 Kb) docx (602 Kb)

Leer 21 páginas más »

Leer documento completo Guardar

Disponible sólo en Clubensayos.com