Proyectos

APORTES PERSONALES

Mi aporte personal es que el ser humano utilice el proceso de lograr que las cosas se realicen por medio de la planeación, organización y delegación de funciones en las empresas.

Creo que sería bueno que las empresas tengan mas encuentra al empleado y mejorar el trato de ellos para que trabajen entusiastamente sacando a relucir su potencial y logra así fines determinados para un mejoramiento.

Se debería emplear el dicho trabajar unidos permanecen unidos y se logra un propósito común de ganancia

en los principios de administración estoy de acuerdo con Fayol; me parece que especifica mas afondo en el tema y esta lo que ahora aplican mas las empresas y va mas al detalle de todo lo que conlleva una organización lo cual esto lo hace más claro y completo.

Para mí la administración la aplicamos no solo en una empresa, sino que también es aplicable en todo, hasta en nuestra vida y nuestra propia economía, si administramos bien lo que ganamos podemos lograr obtener muchas cosas en comparación de personas que no saben administrar su vida y economía, para todo se necesita administración, para la plata, el tiempo, para el trabajo, para la casa, estudio etc.

Aunque el plan de negocio me parece algo muy importante y que de pronto ayuda que un negocio cresta con más facilidad porque para realizarlo se debe hacer un análisis, de lo que queremos no creo que todas aquellas personas que monten empresa logre sacarla adelante con solo tenerlo, para un negocio se necesitan muchos componentes (tiempo, dedicación, publicidad, buenas estrategias) y hasta un poco de suerte para mi concepto.

Estudiando la empresa y como se conforma, vemos que hay que registrarse ante la cámara de comercio y dependiendo de la actividad hay que cumplir diversos requisitos, pero hay muchos negocios que los abren y los cierran y ni la DIAN, ni la cámara de comercio se dan cuentas, entonces hay mucha facilidad para que la gente en este país tenga negocios ilegales, y estos lo hacen por la cantidad de impuestos que hay que pagar, y un comerciante los invade lo mas que pueda, y si ve que funciona lo registra y si no solo lo cierra, ahí vemos la mala organización que nuestro país tiene y ahora es muy fácil abrir negocio y lo que pasa es que abren muchos que se dedican a lo mismo y por esto es que muchos terminan acabándose.

Que importante es conocer l visión y misión de una empresa, porque ya sea como cliente o como empleado nos permite saber en qué empresa trabajamos, y cuál es su proyección en el caso de ser empleado y en el caso de ser cliente le permite llevarse una idea de la historia de la organización y hacia donde quiere ir, cuando una persona ve esto en una empresa o negocio, se da cuenta que esta está muy bien conformada porque para mi concepto esto le da seguridad a una compañía y confianza tanto a clientes como empleados.

CONCLUSIONES

La administración se considera como una unidad indisoluble pero al mismo tiempo se clasifican sus funciones para tanto su análisis como su aplicación en las organizaciones.

La mayoría de los autores coincide en clasificarlas en la siguiente forma

Previsión, planeación, organización, dirección y control trabajar la administración en estos términos permite lograr una mayor eficiencia y realizar las actividades especializadas de la compañía aplicando las teorías

De Urwych y Gulick.

La administración es una disciplina universal destinada a servir para el conocimiento.

La administración nos sirve para diseñar y organizar eficiente mente el tiempo, compañía, empresa con el fin de cumplir siempre objetivos específicos.

Los principios de la administración ha permitido mejorar la organización y analizar la función de cada persona en una empresa y entender mas la historia y la evolución de esta, aunque hay diferentes ideas de los precursores podemos ver que todas desde su punto de vista son muy valiosas y esto nos permite a nosotros como estudiantes dejarnos guiar por la que consideremos más acorde con nuestro pensamiento.

Conocer las diferentes clasificación de las empresas nos permite conocer mejor a nosotros como estudiante el entorno hasta de donde trabajamos, porque muchas veces escuchamos hablar de estas pero no sabemos ni que es lo que significa y que quiere decir cada tipo de organización, este concepto es muy útil y práctico para nuestra vida y es algo que todos lo deberíamos saber hasta por cultura general.

Qué bueno fue aprender los trámites que se realiza al formalizar un contrato de trabajo, ya que nos sirve para aplicarlos tanto como empleadores y empleados.

El plan de negocio ayuda a que las personas que quieren montar empresa, se organicen y lo que están creando tenga una buena planificación, lo que se busca es que la persona haga un estudio y análisis del proyecto, hoy en día son muy pocas la personas que lo realizan y la gente cree que es muy fácil montar un negocio y por falta de este plan muchos son los que fracasan en el intento.

CONCEPTO DE AMDMINISTRACION

La administración se considera como una unidad indisoluble, pero al mismo tiempo se clasifican sus funciones para tanto su análisis como su aplicación en las organizaciones.

La mayoría de los autores coinciden en clasificarlas en la siguiente forma: previsión, plantación, organización, dirección y control.

Trabajar la administración en estos términos permite lograr una mayor eficiencia y realizar las actividades especializadas de la compañía aplicando lo que Urwich y Gulick denominaron el posdcorb, que es el fundamento administrativo desarrollando a través de sus funciones.

FUNDAMENTOS DE LA ADMNISTRACION

La actividad administrativa también llamada gestión y gerencia, se considera agente de la acción por excelencia y se afirma que la mayoría de los cambios económicos, políticos y sociales se alcanzaran si los gobernantes directores y dirigentes, ejecutivo y gestores de la actividades humanas organizadas, ponen en practica las formulas de la administración moderna. Es con una buena administración como se puede salir del subdesarrollo.

La administración como ciencia y como técnica toma importancia con el desarrollo industrial y hoy mas que nunca con los restos que presenta las tendencias mundiales del mercado abiertos, fortaleciemieto de la iniciativa privada, internacionalización , de la economía, de la centralización del estado, etc. Dirigir, racionalizar y controlar los procesos industriales y los organismos, requiere de de investigación, de teóricos y de practicantes de la administración con el fin de lograr el mejoramiento de la eficiencia en la producción de los bienes y prestación de servicios y solucionar los conflictos sociales y laborales que las nueva formas de producción n de organización y de intercambio están generando.

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION DE FAYOL

División de Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio.

Unidad de Dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.

Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad

Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa. Esto será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposiciones para recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas con justicia.

Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona.

Subordinación de interés individual al bien común: En cualquier empresa el interés de los empleados no debe tener prelación sobre los intereses de la organización como un todo.

Remuneración: La compensación por el trabajo debe ser equitativa para los empleados como para los patronos.

Centralización: Fayol creía que los gerentes deben conservar la responsabilidad final pero también necesitan dar a su subalterna autoridad suficiente para que puedan realizar adecuadamente su oficio. El problema consiste en encontrar el mejor grado de centralización en cada caso.

Jerarquía: La línea de autoridad en una organización representada hoy generalmente por cuadros y líneas de un organigrama pasa en orden de rangos desde la alta gerencia hasta los niveles más bajos de la empresa.

Orden: Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento adecuado. En particular, cada individuo debe ocupar el cargo o posición más adecuados para él.

Equidad: Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos.

Estabilidad del personal: Una alta tasa de rotación del personal no es conveniente para el eficiente funcionamiento de una organización.

Iniciativa: Debe darse a los subalternos libertad para concebir

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