Proyectos

Carátula

Dedicatoria

Índice Temático

Índice de Anexos

Introducción

Resumen ejecutivo

Capítulo I: Presentación del proyecto

1.1 Nombre del Proyecto

1.2 Descripción de la empresa

1.1.1. Nombre de la empresa

1.1.2. Nombre Comercial

1.1.3. Logotipo

1.3 Definición del negocio.

1.3.1 Actividad Económica

1.3.2 Tipo de sociedad

1.3.3 Sector Económico

1.3.4 Justificación

1.3.5 Visión

1.3.6 Misión

1.3.7 Valores

1.3.8 Análisis FODA

Capítulo II: Análisis del mercado

2.1. Antecedentes

2.1.1 Análisis del sector

Conseguir 4 variables macro: ¿xq la hemos elegido?

¿Como influye en nuestro proyecto?

2.1.1.1 Evolución del sector (análisis de tendencias)

Servicio. Comercio o producción :descripción de la actividad económica, análisis , síntesis, evaluación de años anteriores (2005-2013) referencia una tasa promedio ( crecimiento %). Realizar una proyección del comportamiento futuro.

Sector metal mecanico¿Qué cosa es ? ha crecido un 16 % y en 2011 y 2012

Una caída del creciemeinto y los demás años una crecimiento la variable el comportamiento y descripción de la variable.

2.1.2 Factores que afectan el desempeño del sector

Las variables que pueden afectar el desempeño de mi negocio ( positivamente y negativamente)

Que elementos podrían darse en la economía que afecten directamente en mi negocio.

La salud, economía, etc…..

Factores negativos:

Factores positivos:

2.1.3 Análisis de la población objetivacaracteristicasd de segmentación (características o comportamientos de los habitantes a través de un análisis demográfico, geográfico y psicográfico)

1-.Variables de segmentación geogra buscar segmentación de los clientes

Paginas : banco mundial , america economía, bbc.

2.-Varibl. De segm. Demogra

3.-Variables. De segm. siciografica

2.2. Objetivos del Estudio de Mercado: q qeremos logra con este estudi0 de mercado. Ver el comportamiento , características información del publico, segmentación , aceptación del producto y servicio.

2.1.1 Objetivo General(solo un objetivo general)

2.1.2 Objetivos Específicos (pueden varios objetivos específicos)

2.3. Selección y obtención de la información

2.3.1. Fuentes primarias

2.3.1.1. Encuesta piloto: se pondrá una pequeña descripción (definición) es la encu3esta para determinar la existencia de los consumidores en el mecado. Se palnteara de 3- 5 preguntas. Entre 35 personas.inei sistema geográfica para emprendedores

2.3.1.1.1.Definición de la población: la población se va a encuestar, identificar(elementos, universo de personas, como esta compuesto del segmento económico del sector “b”

, unidades: poblador de san juan de l. hombre o mujer cuya edad se encuentra en la edad de …,

Alcance: donde se hace la encuesta, avproceres , entre las cuadras ubicación de donde se hace la encuesta

, tiempo: fecha en q se hizo la encuesta

2.3.1.1.2. Identificación y definición del marco muestral(definición de la población a encuestar, determinación del tamaño de muestra, técnica de muestreo a utilizar)personas que estarán concurriendo el lugar.

2.3.1.1.3.Análisis de resultados

Con los resultados de la encuesta piloto se puede obtener la siguiente información: 1.- la pregunta

2.- la tabla de fecuencia

3.- el grafico

4.- la fuente de información

Fuente: propia

Después de todo ello se realizara un análisis: de acuerdo a los resultados obtenidos se puede observar que el 20% de los encuestados es casado, el 30% son convivientes , el 28.75% son solteros y el 21.25% son divorciados.

2.3.1.2. Encuesta Definitiva.SESION 5 EXPO PARA LA PROXIMA SEMANA.

2.3.1.1.1.Definición de la población (elementos, unidades, alcance, tiempo).

2.3.1.1.2. Estimación del mercado potencial.

Redactar acerca del calculo del merdacopoptencial: se a utilizado la población que vive en el distrito; para estimar el mercado potencial se ha estima a contra las casa de la zona: explicar: ir al lugar y contar cada persona que transitaba x la zona del lugara donde pensamos colocar el negocio, de acuerdo esa estimación se calculo la cantidad de personas de ambos sexos: conclucion de acuerdo al método utilizado en este capitulo la cantidad de personas son de xxxxxxx.xx

2.3.1.1.3. Determinación del tamaño de la muestra (descripción de la fórmula para cálculo del tamaño de la muestra)

2.3.1.1.4. Seleccionar el procedimiento muestral(método de recolección a utilizar)

2.3.1.1.5. Identificación del marco muestral(procedimiento para recolección de la información muestreo)

2.3.1.1.6.Análisis de resultados.Análisis de los resultados que se ha obtenido

2.3.2. Fuentes secundarias (referenciar las fuentes secundarias de donde se ha obtenido la información para el estudio de mercado)

En este capitulo lo único que se hace es nombra todas las fuenets d donde se ha obtenido información: ejemplo solo fuentes mas IMPORTANTES

Instituto nacional de estadísticas e informática- inei- link

Banco central de reserva- bcrp- www. Bcrp.gob.pe

Exposición para la semana que viene. Viernes 19solo 15mnts

No poner fondos del ifb( fondos personalisados)

No leer las diapos

No utilizar tantos textos( diagramas , formas) etc.

Se debe explicar

Copia del archivo como avance( Word)

Semana 7

2.4.Características del Mercado Potencial.

2.4.1 análisis de la demanda:

Colocar una pequeña introducción de las características del mercado potencial. Procesar, evaluar y analizar

2.4.1.2.Análisis del perfil del consumidor (tomando como base los resultados de la encuesta oficial).de acuerdo ala encuesta realizada al publico, se puede observar que los consumidores mayormente consumen instantáneas de la marca nescafe (52% según encuesta), asi también se pudo observar que esta marca es la preferida debido a que consideran que posee un precio asequible (51% según encuesta) coger varias preguntas y relacionarlas para forman un resumen

Es lo que el consumidor quiere desea o necesita con respecto al producto o servicio que se le va a ofrecer

2.4.1.3. Tamaño del mercado

En promedio de cuantas personas estaconformado , cuantas personas vamos a satisfacer

• Mercado potencial : ususarios con características del segment seleccionado

• Mercado disponible :grupo del mercado potencial que requiere el producto

• Mercado efectivo:usuarios dispuestos a recibir el producto en el lugar donde se ubica el proyecto

• Mercado objetivo: parte del mercado objetivo que el proyecto pretende satisfacer.

• Poner el excel

Características del producto

2.4.1.4. Estimación del mercado objetivo

Describir paso a pasoooo lo que hemos realizo en el Excel

2.5. Análisis de la oferta

2.5.1. Antecedentes

En este capítulo procederemos hacer un análisis de los negocios con los cuales vamos competir

2.5.2. Análisis de la competencia

2.5.2.1. Competidores directos (*)vende lo mismo

Ejemplo 1:

• Jugueria Ester

• Dirección:av . chimú nº 123

• Describir el local : si las paredes están bien pintadas, si el panel es el adecuado…

• Descripción del área de atención al cliente: que tan rápida es la atención, si está debidamente vestido, la expresión a la hora de atendernos

• Descripción de la área de producción: como esta el sitio donde prepara el jugos , si esta ordenado, limpio, lava las frutas... etc.

• Descripción delos servicios higiénicos: ver si los servicios están limpios

2.5.2.2. Competidores indirectos (*)son todos aquellos negocios que venden productos sustitutos a los que vamos a vender , los negocios que vende chicha gaseosas, frugos

Ejemplo 1:

• bodega tito

• dirección :av. Chimú •125

• productos que ofrece: gaseosas de todas las marcas, refrescos, etc

Ejemplo 2 :

• naturista elena

• dirección: av chimú •1268

• productos que ofrece :estracto de lo que sea…!!

*(Quienes son, donde están ubicados, cuántos son, qué productos ofrecen, quienes son sus clientes, porque le compran, que piensan sus clientes de sus productos, cuáles son sus tácticas y formas de publicidad, cuáles son sus formas de distribución).

2.5.2.3. Análisis FODA estratégico(en base a la información obtenida de la competencia)

Que es lo que tiene y no tienen los competidores directos , son fortalezas y debilidades… tomar las fortalezas y debilidades y formular estrategias para mejorar en nuestro negocio

2.5.3. Análisis de precios

Poner todos los precios que ofrecen la competencia directa

Ejemplo:

jugos Precio de la jugeria x Precio de la jugeria t Precio de la jugeria k

Jugo de platano

12 4 6

Jugo de papaya 22 8 36

2.5.4. Análisis de los proveedores

2.5.4.1.Identificación y ubicación.

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