Que es un proyecto?

.Que es un proyecto?

Un proyecto es la formalización de una idea que tiene por objetivo encontrar una solución inteligente al planteamiento de un problema.

Un proyecto supone el análisis de un conjunto de antecedentes que nos permiten tomar una mejor decisión.

De acuerdo al Project Management Instituto IMP, un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para proveer un producto o servicio único.

Son diferentes del trabajo de producción, pues tienen un principio y un final.

Todo proyecto consume recursos y produce productos o servicios.

Proyecto de inversión

Un proyecto de inversión es un conjunto de estudios – elementos metodológicos para la formulación y evaluación de un proyecto que permiten sustentar o fundamentar una idea de negocio y tiene como objetivo ejecutar, lograr algo o identificar una solución al planteamiento de un problema, necesidad u oportunidad.

Esquema del proyecto industrial

1. Resumen

2. Información complementaria.

3. Análisis del estudio de mercado.

4. Aspectos técnicos.

5. Estudio de la organización, de los aspectos legales y de impacto ambiental.

6. Inversión inicial y financiamiento.

7. Estimación y proyección de costos e ingresos.

8. Evaluación económica y financiera.

9. Conclusiones y recomendaciones

Contenido del resumen

Descripción del producto y/o servicio que se brindara

Objetivos: Corto plazo y Mediano o largo plazo

Identificación del mercado

Perfil potencial de clientes: análisis de la demanda

Perfil de los competidores: análisis de la oferta

Plan de mercadeo

Producto

Precio

Promoción

Plaza

Inversión inicial

Activos tangibles e intangibles

Capital de trabajo

Fuentes de financiamiento

Fuentes de financiamiento de los activos: tangibles e intangibles

Fuentes de financiamiento del capital de trabajo

Resultados de la evaluación económica y financiera

Principales conclusiones y recomendaciones.

Contenido de la información complementaria

Marco de referencia y naturaleza del proyecto

Denominación o razón social del proyecto

Localización de la planta

Forma societaria. El negocio funcionara como una

Identificación de la oportunidad de negocio y/o definición del problema a solucionar

Promotores del proyecto

Nombre (s)

Descripción de habilidades y experiencia pertinente

Antecedentes del proyecto

Horizontes de evaluación del proyecto

Elementos de la Formulación del Proyecto

_ Análisis del Estudio de mercado: Análisis de la demanda y oferta.

_ Aspectos técnicos: Proceso de producción y elección de tecnología, capacidad de producción, ubicación de la planta.

_ Estudio de la organización: Estructura organizativa.

_ Aspectos legales: Determinación de la forma societaria, obligaciones tributarias, procedimiento para la constitución de la empresa, etc.

_ Impacto ambiental: Efectos en el medio ambiente.

_ Inversión inicial: Activos tangibles e intangibles, capital de trabajo.

_ Financiamiento: Fuentes de financiamiento.

_ Costos y gastos: Estimación de los costos y gastos.

_ Ingresos: Estimación de las fuentes de ingreso.

ESTUDIO DE MERCADO

ELEMENTO OBJETIVO INFORMACION

DEMANDA Determinar la demanda

prevista y la proporción

atendida del proyecto. Evolución y proyección de la demanda, consumo,

Tendencias y segmentos.

OFERTA Determinar el volumen de

oferta del proyecto. Volúmenes actuales y

proyectados, capacidad

instalada y utilizada,

competencia e insumos.

PRECIO Estimar los precios de

Venta de los productos. Evolución y determinantes

de los precios, tendencias, ciclos y estacionalidad, y precios relativos.

COMERCIALIZACION Definir los canales y las

Funciones a realizar. Funciones, instituciones,

flujos geográficos e

Institucionales y márgenes.

ANALISIS DEL ESTUDIO DE MERCADO

_ Determinación y análisis de la demanda

_ Definición del bien y/o servicio que se brindara

• Características del producto principal y principales ventajas

• Subproductos

• Productos sustitutos y complementarios

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