¿Qué debe hacer y conocer un gerente?

Introducción

Actualmente los gerentes deben preocuparse no solo por los objetivos y resultados de la organización, sino también por el factor humano con el que se hace posible ello, considerando y reconociendo los éxitos de sus trabajadores, en el cual ello genera productividad y valor personal, asimismo debe tener las estrategias claves y específicas para cada tarea encomendada a sus subordinados, que lo verán como parte de su reto, fomentando el crecimiento personal y laboral del trabajador.

1.- ¿Qué debe hacer y conocer un gerente?

Algunas personas piensan que al crear la organización creen ser los gerentes, pero el trabajo de gerente, se debe aprender a conducir la organización, y esto es algo que organizaciones pequeñas o medianas no tienen claro.

Es un trabajo por ejemplo en atención al cliente, comunicador, etc. Debe conocer el importe general de su gasto fijo mensual y su gasto variable, asimismo verificar los ingresos y egresos, conocer los productos o servicios que la organización ofrece y al tipo de clientes en los que está enfocado el negocio.

Tiene que decidir entre las posibilidades que se presentar en cada momento, que acciones debe hacer, que vender y a quien venderle. Saber si vamos por encima o por debajo de las necesidades de margen, así como van sus saldos en los bancos.

Generar ideas, coordinar con sus subordinados y darle responsabilidades, pero siempre guiándolos y controlándolos, viendo también el proceso de mejora constante de los trabajadores, sabiendo sus necesidades e ideas para una mejora continua en la organización y ello también genere motivación tanto profesional como personal al personal.

2.- ¿Cómo deber ser un gerente?

• Un gerente debe ser un buen Líder, para dirigir a todos sus subordinados de una manera óptima.

• Deber ser comprometido con el trabajo, con los objetivos de la organización y generar esa misma motivación a su personal.

• Deber ser ético en todo momento, y siendo una persona sencilla y leal antes los demás.

• Evolucionista, fomentar la mejor continua en todo momento para el continuo crecimiento como persona y organización.

• Debe tener experiencia en lo que hace, para que con ella pueda generar la mejor de las decisiones, también debe ser una persona muy intuitiva para poder identificar, analizar y resolver problemas con poca información y además en un entorno de incertidumbre.

• Deber ser un buen comunicador de forma clara y precisa.

• Debe ser inteligente emocionalmente ello le permite asumir altos niveles de responsabilidad, saber manejar sus emociones en los momentos de toma de decisiones o de cambios, y además poder mantener un balance en su vida laboral – personal.

3.- ¿Es el beneficio la medida de la eficiencia de un gerente?

Si considero que el beneficio es la medida de eficiencia del gerente, debido al resultado óptimo de una actividad empresarial; y este solo puede medirse al finalizar un determinado periodo. Las grandes organizaciones a través del resultado de los logros, se recompensa a los miembros aumentando un porcentaje en sus salarios, reconocimientos, etc

4.- ¿Es el gerente un recurso para obtener beneficios?

Es el representante y cabeza decisoria de los pasos que da la organización, el cual a través de sus conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita un gerente para ser eficaz en una amplia gama de labores gerenciales y en diversos entornos organizacionales, podrá obtener el logro que se requiere con el actuar de sus empleados, y teniendo bien en claro sus competencias gerenciales en planificar, organizar, dirigir y controlar, la evolución constante de la organización.

Conclusión

El gerente debe tener plena conciencia de que no basta con ser

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