RENDIMIENTO EMPRESARIAL, RESILENCIA E INNOVACIÓN EN PYMES

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RENDIMIENTO EMPRESARIAL, RESILENCIA E INNOVACIÓN EN PYMES[pic 2]

ROBERTH DARÍO PESANTEZ BUSTAMANTE

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS II

NRC: 7885

PHD. EDDY ANTONIO CASTILLO M.

6 de noviembre del 2022

Objetivo

Conocer sobre Rendimiento Empresarial, la resiliencia e Innovación en PYMES en los últimos años, analizando cada una de las investigaciones por separado para profundizar un poco más en cada tema

Procedimiento.

Primero lograremos tener la información y el conocimiento más claro se buscará los artículos según los 3 puntos del tema a estudiar para posteriormente en segundo lugar realizar análisis de lo que nos comentan los diferentes en relación a rendimiento empresarial, la resiliencia e Innovación en PYMES.

Resultado

En la actualidad las PYMES se están recuperando del gran impacto económico a causa del COVID 19 es por ello que dentro de un contexto empresarial se requiere de una mayor innovación, resiliencia y rendimiento empresarial a fin de crear una diferencia y ventaja competitiva dentro del mercado.

La innovación se la puede definir como un proceso en el que se generan nuevas áreas de oportunidad para hacer negocio mediante la generación o innovación de nuevos productos o servicios. en el mercado que están desarrollando nuevos productos y servicios a través del uso de la tecnología con la finalidad de mejorar la rentabilidad de la organización y con ello generar una ventaja competitiva de la empresa en el mercado ante sus competidores, esto ha generado nuevas aplicaciones para el término “emprendimiento” (López & De la Garza, 2020).

La innovación abierta parece ser una alternativa adecuada para que las pymes creen valor, ya que permite a las empresas aportar ideas desde el exterior y contribuye a mejorar los procesos internos (Echeverri Romero & Arcos, 2021).

El desarrollo de la innovación es una parte importante dentro de las empresas a fin de competir en el mercado es por ello que para Demuner Flores (2021) la capacidad de innovación es una parte integral de la gran transformación en los negocios modernos. Los gerentes modernos se ven presionados cada vez más, desde dentro y fuera de la organización, a innovar sus procesos, incluidos los productos y servicios. La innovación funge como aliciente a la supervivencia de la empresa porque es un impulso de respuesta a los cambios del mercado y a las nuevas necesidades de los clientes, incluyen en su definición nuevas ideas, modelos mentales/comerciales, procesos tecnológicos, desarrollo de productos y servicios que se ubican desde lo incremental hasta lo radical.

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