RRHH en la Empresa y Desarrollo de Personas

Título del caso práctico

RRHH en la Empresa y Desarrollo de Personas

Nombre del estudiante

WILMER GIOVANNI GOMEZ MILLAN

Nombre del docente

Lina María Hurtado

Asignatura

Dirección de Recursos Humanos

Año 2023

Solución al caso práctico

1. Identifique y explique 6 estrategias que ayuden a mejorar la motivación de los colaboradores y bajar sus altos niveles de estrés.

Rta: Estrategias para mejorar la motivación de los colaboradores y reducir el estrés:

a) Fomentar la comunicación abierta y efectiva: Establecer canales de comunicación claros y accesibles para que los colaboradores puedan expresar sus inquietudes, sugerencias y necesidades. Alejandra y su equipo de gestión deben estar dispuestos a escuchar activamente y responder de manera constructiva a las preocupaciones de los empleados.

b) Reconocimiento y recompensas: Implementar un programa de reconocimiento que valore y premie el desempeño y los logros de los colaboradores. Esto puede incluir elogios públicos, bonificaciones, oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional, y beneficios adicionales. El reconocimiento adecuado puede aumentar la motivación y el compromiso de los empleados.

c) Mejora del equilibrio entre el trabajo y la vida personal: Promover políticas y prácticas que ayuden a los colaboradores a mantener un equilibrio saludable entre su vida laboral y personal. Esto puede incluir flexibilidad en los horarios de trabajo, opciones de trabajo remoto, programas de bienestar y apoyo en la gestión del estrés.

d) Oportunidades de desarrollo y capacitación: Proporcionar programas de capacitación y desarrollo que permitan a los empleados adquirir nuevas habilidades y conocimientos, y promover su crecimiento profesional dentro de la organización. Esto puede incluir talleres, cursos, mentoría y programas de rotación de puestos.

e) Participación y empoderamiento: Involucrar a los empleados en la toma de decisiones y en la resolución de problemas relacionados con su área de trabajo. Fomentar un ambiente en el que se sientan valorados y se les dé la oportunidad de contribuir activamente con ideas y sugerencias.

f) Mejora del clima laboral: Establecer un entorno de trabajo positivo y colaborativo mediante la promoción de la cooperación, el respeto mutuo y la diversidad. Fomentar actividades sociales y de equipo que fortalezcan las relaciones entre los colaboradores y generen un sentido de pertenencia a la organización.

2. Identifique y explique cuál es el mejor estilo de liderazgo que debe de utilizar Alejandra para que la organización salga adelante.

Rta: El mejor estilo de liderazgo que Alejandra debe utilizar para sacar adelante la organización puede ser un enfoque transformacional. Este estilo de liderazgo implica inspirar y motivar a los colaboradores mediante una visión clara, comunicación efectiva y el establecimiento de altos estándares de desempeño. Algunas características del liderazgo transformacional incluyen:

a) Inspiración y visión compartida: Alejandra debe comunicar una visión inspiradora y convincente que motive a los colaboradores a trabajar juntos hacia metas comunes. Debe transmitir pasión y entusiasmo por el trabajo y mostrar cómo el éxito de la organización beneficia a todos.

b) Comunicación abierta y transparente: Alejandra debe establecer una comunicación clara y honesta con los empleados, compartiendo información relevante sobre la dirección de la empresa, los cambios en los procesos y las metas a alcanzar. Esto fomentará la confianza y la colaboración.

c) Empoderamiento y delegación: Alejandra

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