Recursos Humanos

¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

Se entiende por Estructura Organizacional la forma en que se divide, se agrupan o coordinan las actividades o cargos que deben cumplir responsablemente los miembros de una organización, es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa.

¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o varias relacionadas, que se llaman funciones.

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

• DIRECCION GENERAL :

Cumplir los acuerdos de la junta.

Vigilar el cumplimiento de los programas

• DIRECCIÓN TECNICA :

Evaluar y controlar la aplicación y desarrollo de los programas.

Formular el programa anual de labores.

• DIRECCIOÓN FINANCIERA:

Obtener los resultados necesarios.

Formular el programa anual de financiamiento.

• DIRRECCION DE PROGRAMACIÓN:

Establecer relaciones de asistencia.

Establecer relaciones de operación y apoyo.

¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

-Máxima especialización.

-Mejor suspensión técnica.

-Comunicación directa más rápida

-Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.

-Produce economías de escala.

-Reduce la duplicación de personal y equipo.

-Hace que los empleados se sientan cómodos satisfecho.

¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

-Pérdida de la autoridad de mando: la exigencia de obediencia y la imposición de disciplina, aspectos típicos de la organización lineal, no son lo fundamental en la organización funcional.

-Subordinación múltiple: si la organización funcional tiene problemas en la delegación de la autoridad, también los presenta en la delimitación de las responsabilidades.

-Tendencia a la competencia entre los

...