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Recursos Humanos


Enviado por   •  4 de Julio de 2013  •  550 Palabras (3 Páginas)  •  897 Visitas

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Caso: C46-07-001

Ficha Técnica Del Caso: Buscando manos a la obra.

Autor: Profesora Olga Verónica Ortiz Gorbea.

Datos Generales: Derechos reservados del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México.

Revisión: Agosto 05, 2007.

Argumento:

SALINYCO S.A. era una empresa Mexicana dedicada a exportación de sal industrial y comestible desde marzo del año 2000, proveniente de Argentina, Brasil, Francia y Alemania su Director General era el Ingeniero Raúl Prado, y la distribuía a los estados de Chiapas, Oaxaca, Campeche, Puebla y ahora querían abrir una nueva operación en el Puerto de Tuxpan, Veracruz, México quien estaba encargada del reclutamiento de las personas en toda la empresa era el Gerente de Recursos Humanos Licencia Andrea Toledo, pero la empresa contaba con una baja de estibadores los cuales se cambiaban por diferentes causas, unas de ellas eran enfermedad, estudios, mejora salarial, por lo que la empresa tenía que volver a hacer el trámite correspondiente para el nuevo reclutamiento cada semana de nuevos Estibadores.

Protagonistas:

Ingeniero Raúl Prado Prado.

Licencia Andrea Toledo Roberto Martínez.

Empresa SALINYCO S.A. DE C.V.

Problema o Situación de la Empresa

El problema radica en la falta de personal para poder trabajar (ESTIBADORES), es por lo cual la empresa no está a su 100%, le hace falta personal, un trabajo pesado y por lo que está en el caso no es bien pagado, ¿porque? hay personal que se van por mejorar el salario, esto nos lleva a que hay otras empresas que mejoran el salario para poder tener una fuerza laboral constante, es lo que nos ocasiona a tener un gran problema.

Valoración Personal o Posible Solución:

En nuestro caso se nos presentan porcentajes que nos están dando una posible solución (un nuevo modelo). Si nos están diciendo que nuestro reclutamiento es de $58,240 pesos mensuales y si contratamos a otra empresa que nos provea de personal y le estamos pagando un aproximado de $100,000 pesos mensuales, la diferencia de eso es de $ 41,760 pesos.

Nos está costando más?; estamos gastado en papelería, en una nueva contratación, cada dos semanas y el nuevo personal hay que indicarle cual es el procedimiento y todo vuelve a empezar, gastando en este nuevo procedimiento $4,784.00 pesos cada dos semanas, esto nos dice que en un mes estamos gastando $ 9,568.00 pesos.

Propongo una investigación de cuál es el salario que ofrece el subcontratista y tratamos de adecuado al salario de nuestra empresa, dando también

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