Recursos Humanos

Departamento De Recursos Humanos

Objetivos del área organizacional

El principal objetivo es mejorar las aportaciones que el personal hace con respecto a la producción. Que tengan una responsabilidad con la empresa y con su alrededor Otros objetivos son:

o Crear y desarrollar un ambiente de Recursos Humanos con habilidades y motivación.

o Ponerse metas generales e individuales para la empresa y cumplirlas.

o Aportar puntos al éxito de la empresa.|

o Ayudar a implementar formas de motivación para que factores externos a la organización afecten a esta para su buen desempeño.

o Cumplir con las obligaciones legales.

o Desarrollar el departamento de recursos humanos al punto que llegue hacer una dirección de consulta para ingresar, mantener y motivar a todo personal para el buen manejo de la producción.

Organigrama

Descripción y perfiles de puesto

Director general:

Descripción: Es una persona capaz de estar al frente de un equipo, trabajar en situaciones de presión, ser mediador en problemas o conflictos que se lleguen a presentar e impidan el buen funcionamiento de la empresa. Algunos puntos extras:

• Capacidad de comunicarse

• Capacidad de establecer metas y objetivos.

• Capacidad de planeación.

Finanzas: Es el ejecutivo a cargo del gestión financiera de la organización. Es responsable de la planificación, ejecución e información financieras. Generalmente reporta directamente al director general de la empresa.

• Determinar políticas de estrategia y operación del sistema financiero de la empresa

• Análisis de resultados operacionales y de gestión de la empresa

• Generar indicadores que evalúen al desarrollo de la empresa

• Dirigir las decisiones financieras de la empresa, que aseguren el mejor rendimiento de los recursos de la empresa.

Producción: Cumplir con los objetivos y estándares de calidad de la producción de nuestros productos conforme a la demanda que la misma necesite.

• Cumplir con metas de producción en el tiempo establecido.

• Optimizar precios de producción.

• Estándares de calidad

• Utilización de equipos avanzados, programación, eliminación de tiempos innecesarios y mano de obra, planear flujos de trabajo.

Mercadotecnia: Es el proceso de planeación, ejecución y conceptualización de precio, promoción y distribución de ideas, mercancías y términos para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales.

• Desarrollar planes estratégicos de marketing que generen valor en diferentes aspectos.

• .Utilización de la promoción y la publicidad para comunicar diferencias estratégicas y atraer consumidores.

• sagacidad para la investigación de mercados

• Facilidad para entablar relaciones interpersonales y trabajo en grupo.

• Disposición para el manejo de recursos económicos, materiales y humanos.

Recursos humanos: Consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo

• Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.

• Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.

• Reclutar al personal idóneo para cada puesto.

• Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.

• Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.

• Llevar el control de beneficios de los empleados.

Captación del personal:

Concepto: Es más que la búsqueda continua de personal capacitada para ocupar un determinado puesto en un establecido tiempo.

Reclutamiento

Se puede llevar a cabo con la ayuda de algunas agencias de empleo. Buscaremos aquellas que son públicas para no afectar los gastos de la empresa.

Se publicaran algunas vacantes en las páginas de internet o medios de comunicación relacionados con la empresa.

El procedimiento de reclutamiento varían dependiendo del puesto a solicitar pero en lo general incluyen aspectos como:

• Lectura de currículum.

• Gestión de exámenes de aptitud y psicológicos.

• Entrevistar candidatos.

• Confirmación de referencias.

• Contratación.

...