Reflexión Sobre La Capitalización Del Conocimiento

GESTION DEL CONOCIMIENTO

Producto 1 Reflexión Sobre La Capitalización Del Conocimiento

PRESENTADO POR: LESLY TATIANA FIGUEROA DURAN

DOCENTE: NELSON RICADO OTERO RIAÑO

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

SAN ALBERTO CESAR

 MARZO 26 DEL 2021

Contenido

1. INTRODUCCION        3

2. CAPITALIZACIÓN DEL CONOCIMIENTO        4

2.1.  ¿Qué es para usted? capitalizar el conocimiento de la dinámica del negocio o idea emprendedora ejecutada?        4

2.2. Conceptos básicos capital humano        4

2.3. Concepto básico capital estructural        4

2.4. Concepto Básico Capital Cliente        5

2.5. Características Generales (Activos Intangibles)        5

3. ESTRATEGIA FABULA CIENPIÉS        5

3.1. Redacta una estrategia para que el sujeto de la fábula (ciempiés) pueda crear, almacenar y comunicar conocimiento de su experiencia de caminar.        5

4. CONCLUSIÓN        7

5. BIBLIOGRAFIA        8

1. INTRODUCCION

En la actualidad podemos observar la importancia que tiene para las empresas la capitalización del conocimiento, ya que es un proceso que nos permite conocer los recursos de valor tangibles e intangibles en forma ordenada. Por medio de esta actividad conocemos un poco más a fondo los elementos que forman parte de dicha capitalización

2. CAPITALIZACIÓN DEL CONOCIMIENTO

Teniendo como base la relación directa entre el diario vivir del emprendedor con la moraleja de la fábula, responda los siguientes interrogantes con el que se pretende sensibilizar la importancia de obtener, almacenar y comunicar conocimiento que es la idea de la disciplina de la Gestión del Conocimiento. En este caso lo más importante es la reflexión sobre sus experiencias, adhesiones y percepciones previas relacionándolo con la narrativa anterior. Los puntos a desarrollar son:

2.1.  ¿Qué es para usted? capitalizar el conocimiento de la dinámica del negocio o idea emprendedora ejecutada?

Es un proceso el cual se aprovechan los recursos de una empresa, el poder capitalizar la idea de un negocio, así como lo es la organización en una empresa para obtener la capacidad de aprender rápidamente y construir activos estratégicos que nos permitan la consolidación de dicha empresa o negocio

 Teniendo en cuenta los siguientes recursos de valor intelectual: Capital Humano (Conocimientos, habilidades, actitudes y destrezas de las personas que componen las organizaciones), Capital Estructural (Conocimientos desarrollados y explicitados por las organizaciones), Capital Clientes (marcas registradas, fidelidad del cliente, listas de clientes, etc.), Procesos (forma como la organización añade valor a través de las diferentes actividades que desarrolla), enuncie las características generales que evidencia en estos activos intangibles.

2.2. Conceptos básicos capital humano

El capital humano es el valor dado a la capacidad del personal que labora en una empresa y es el más importante dentro de una organización.

2.3. Concepto básico capital estructural

Es la infraestructura que incorpora, forma y sostiene el capital humano. Está dividido en tres componentes:

• Capital organizacional: se compone de la inversión de la empresa en un sistema, herramientas y filosofía operativa.
• Capital Innovación: es la capacidad de innovar que posee la empresa y garantiza la creación de nuevos productos mejorando la competitividad y la supervivencia de la organización.
• Capital Proceso: son los procesos de trabajo y técnicas, como los que pueden indicarse en la ISO 9000.

2.4. Concepto Básico Capital Cliente

Representa el capital que ha generado un cliente durante la relación con la empresa adquiriendo sus productos o servicios. Cuando más tiempo permanezca un cliente más ganancia se adquiere.

La permanencia en el tiempo genera otros tipos de ganancia, entre ellos tenemos:

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