Remuneraciones

UNIVESIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA

“ENSAYO REMUNERACIONES”

MATERIA

Evaluación de puestos

MAESTRO

Lic. Francisco Gpe Valenzuela Orduño

GRUPO

4-1

Licenciatura en Desarrollo Empresarial y de Negocios

Los Mochis Sin. Octubre 2014

ÍNDICE

 Introducción

 Desarrollo

 Conclusión

 Bibliografía

INTRODUCCIÓN

El presente ensayo hablará de la cultura y estrategia organizacional, la importancia y ventajas que tienen para formar parte de una empresa y tener éxito en sus objetivos aunado a las políticas y planes de acción que desarrollan.

También muestra acerca de las remuneraciones y sus tipos, los cuales son: remuneración base y remuneración variable, éstas explican el entorno de cada uno y su desarrollo para lograr sus objetivos.

DESARROLLO

La cultura organizacional es un conjunto de premisas básicas de actitudes y aptitudes de un determinado grupo. Más específico; dice que son las enseñanzas transmitidas a los nuevos miembros del grupo como la manera correcta de percibir, pensar, sentir y actuar.

La cultura organizacional es fundamental para los empleados, tiene un gran impacto en la moral, la productividad y la satisfacción de los trabajadores de una compañía que en unión de normas y valores por personas o grupos dan forma a la institución y que a su vez son capaces de controlar la forma en la que interactúan con el propio entorno y entre ellos mismos.

La estrategia organizacional es la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de una organización, en base a la cual se alcanzarán los objetivos de la empresa que sean a largo plazo. También puede ser utilizado para tener una ventaja entre sus competidores, ya que las empresas elaboran un plan estratégico como son los valores, visión, objetivos y metas para aplicarlos en las actividades a la que se dirige la empresa.

Además la estrategia organizacional especifica la misión, visión y los objetivos de la empresa y con frecuencia desarrolla políticas y planes de acción relacionados a los proyectos y programas creados para lograr esos objetivos, así como también asigna los recursos para implementarlos.

La remuneración base fija es el sueldo mínimo que fija la ley por el pago de servicios a un trabajador. Puede ser el sueldo que libremente acuerdan el empleador con el trabajador, la que podrá incluso ser inferior al ingreso mínimo legal, lo habitual es que a partir del sueldo base se vayan incorporando otras prestaciones. Entre algunas de sus características se encuentran que:

Es una contraprestación: es la reciprocidad al esfuerzo

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