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Resumen ejecutivo empresa


Enviado por   •  16 de Diciembre de 2019  •  Ensayos  •  2.376 Palabras (10 Páginas)  •  140 Visitas

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CAPITULO 1  RESUMEN EJECUTIVO

Cree, y estarás ala mitad del camino.

Theodoro Roosevelt

Equipo:4  Carrera: Emec. 505

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CAPITULO 1  RESUMEN EJECUTIVO

Índice  

            Siempre se debe preferir la acción ala crítica.

Theodoro Roosevelt

Equipo: 4 Carrera: Emec   505

1. RESUMEN EJECUTIVO

1.1 PERFIL DE LA EMPRESA

Cuando compartas tu publicación en cualquier lugar o estar proporcionando en boletines, tu biografía incluirá la categoría de tu negocio y los datos de contacto clicables, podrán promocionar tus contenidos con publicaciones para llegar a tu audiencia e incrementar el alcance y resultados de las publicaciones.Es una empresa dedicada que forma parte de un conglomerado industrial de capitales Mexicanos.

1.2 Naturaleza del producto o servicio que ofrece, incluyendo sus ventajas competitivas.

Se dedica de la empresa en realizar los juguetes que estén de moda o estén el sensato de elaboración, de manufacturar, comprar y vender en las sucursales de tiendas/mercados.

Los significados que más perduran de una marca con su valor, su cultura y su personalidad. Definen la esencia de la marca.

Es la esencia, una marca que identifica al vendedor o al producto. Las mejores marcas llevan consigo una garantía de calidad. Pero una marca es un símbolo mucho más complejo. Puede tener hasta seis significados:

  • Atributos
  • Beneficios
  • Valores
  • Cultura
  • Personalidad
  • Consumidor

Ventajas y Competitivas

  • Características

  • Ventajas

  • Beneficios
  • Enumerarlas
  • Escoger los beneficios que son únicos para segmento del mercado
  • Especificar en función del destinatario de los servicios/productos  

1.3 Identificar los mercados metas que se han identificados.

Demografía

El mercado  se divide en grupos de acuerdo con variables tales como sexo, edad, ingresos, educación, étnicas, religión y nacionalidad.

Geografía

Los mercados se dividen en diferentes unidades geográficas, como países, regiones, departamentos, municipios, ciudades, comunas, barrios. Debe tenerse en cuenta que algunos productos son sensibles a la cultura de una nación, pueblo, o religión.

Pictografía

El mercado se divide en diferentes grupos con base en características de los compradores tales como clase social, estilo de vida, tipos de personalidad, actitudes de la persona hacia sí misma, hacia su trabajo, familia, creencias, y valores.

Utilización del producto

Se refiere a la forma en que los compradores utilizan el producto y la forma en que este encaja en sus procesos de precepción de sus necesidades y deseos.

Categorías de clientes

Los mercados pueden dividirse de acuerdo a la clasificación el proceso de decisión de compra tiene características diferentes y está determinado por distintas reglas, normas y sistemas de evaluación, y también por distintos niveles de especificación en la compra.

1.4 Tamaño y tendencias de los mercados metas identificados.

La planeación de mercadotecnia de la organización comienza con la decisión  de sus metas de mercado. Una vez que se establecen las metas, el siguiente paso en el proceso de planeación estratégica consiste en seleccionar y analizar los mercados metas de la organización.

 Un mercado meta es un grupo de clientes hace el que la organización trata de orientar su esfuerzo de mercadotecnia.

La primera selección de mercado

La primera es que los mercados metas deben ser compatibles con las metas y la imagen de la organización.

La segunda selección de mercado

Una segunda guía consiste en la relacionar las oportunidades de mercado con los recursos de la compañía

El mercado meta y la mezcla de mercado se desarrollan en relación con las metas de mercados.

  • Las empresas deben generar utilidades.
  • La organización busca en forma consciente mercados que generen en volumen suficiente de ventas de bajo costo, para dar como resultado una utilidad.
  • Las metas es aumentar solamente el volumen de ventas, en lugar  de incrementar las ventas, en lugar de incrementar las ventas productivas.
  • La compañía debe por lo general buscar un mercado donde el número de competidores y su tamaño sea mínimo.

1.5 Composición y antecedentes del cuerpo directivo.

Todo nuestro equipo de trabajo es de sacar de desarrollar no solo una mano tarea; ya que están capacitados para desarrollar más de una actividad. Cuentan con un reconocimiento que los hace capaces de realizar tareas técnicas como mantenimiento a reparación de equipo dañoso, atención a clientes en dos idiomas (inglés -  español) y asesoramiento para el uso de dispositivos. Además de otras tareas relacionadas al trato (cliente – vendedor).

Director general

  • Persona investida de máxima autoridad en la gestión y dirección administrativa en una empresa, organización o institución.
  • Dirige las operaciones de la empresa y puede contar con una serie de directores para cada una de las responsabilidades de la compañía.
  • Sus funciones principales son dirigir y formular la política de una empresa u organismo, planificar y coordinar las actividades generales de los departamentos y representar a la compañía ante otras empresas o instituciones.

 

1.6 Requerimos de financiamiento proyecciones claves (Ventajas, utilidades brutas, ingresos netos, etc.)

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1.7 Propuesta de Origen y destino de los fondos.

                                                  Fondos

  • Las cuentas que forman parte del activo están clasificados.
  • La cuenta de deterioro de activos figura en el patrimonio neto.
  • Las fuentes de financiamientos se ordenan teniendo en cuenta el grado de exigibilidad.
  • Las pérdidas del ejercicio, dado  que tienen saldo deudor.

                                     Propuesta

  • Importe de los individuos que la empresa tiene que pagar a los accionistas.
  • El importe de los fondos cedidos por los accionistas a cuenta de ser reintegrados con dividendos que se obtendrán en el futuro.
  • El importante de las contribuciones iniciales a los socios.
  • El derecho de cobro que tiene la empresa sobre los accionistas por haber pagado una cantidad excesiva y no pactada de dividendos.

1.8 La estrategia de salida para los inversionistas, incluyendo RSI, EVA y/o TIR proyectada  

  1. Que la empresa registra un cargo en la mencionada cuenta del libro mayor.
  2. Que la empresa realiza un pago a la seguridad social.
  3. Que la empresa asume todo el costo laboral de los trabajadores con respecto a la seguridad social.
  4. Tiene una parte donde se recoge el conjunto de inversiones de carácter corriente.
  5. La aplicación de los recursos financieros y deudas contraídas por la empresa
  6. El uso realizado con los derechos de cobro
  7. El origen y destino de los recursos de cualquier tipo captados a lo largo de un ejercicio económico
  8. Recoge el importe neto de la cita de negocios
  9. Da información sobre los recursos financieros de la empresa a fecha de cierre del ejercicio  

Capítulo 1 RESUMEN EJECUTIVO

                            INDICE

  1. Costo ponderado de capital

En el siguiente informe se presenta un estudio de un proyecto de inversión. El proyecto será una empresa que se encarga de instalaciones de automatización de hogares y negocios. Es realizado con la intención de poder brindar nuestros servicios y brindar calidad, eficacia y eficiencia, y al mismo tiempo lograr que nuestros clientes tengan comodidad y seguridad.

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