Resumen y analisis del libro “Equipos Triunfadores” de Mark Miller

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Universidad Interamericana de Panamá

Sede La Chorrera

Administración de Recursos Humanos

Código: 101-00001

Tema:

Resumen y analisis del libro “Equipos Triunfadores” de Mark Miller

Presentado por:

Astrid Quintero

8-974-1519

Grupo:

Martes 10:30-12:45

Grupo N°2

Presentado a:

Prof. Rubén Méndez

Fecha:

22 de julio de 2019

ÍNDICE

Introducción

Contenido

• Resumen y análisis
• Análisis de las ideas principales

Conclusión

INTRODUCCIÓN

Como seres humanos que somos parte de una sociedad, nos hemos acostumbrado a realizar trabajos en equipos o unirnos con otras personas para lograr nuestras metas. Esta cualidad será parte del desarrollo de toda nuestra vida, por lo tanto, es fundamental buscar, analizar e implementar diversas estrategias que nos ayuden a poder comprender la importancia de una organización grupal efectiva.

Mark Miller, escritor del libro que da razón a este análisis, es un capacitador de organizaciones empresariales en este tema del trabajo en grupo. Como herramienta para ayudar a las personas ha tener relaciones organizaciones efectiva escribe numerosos libros. “Equipos Triunfadores” es la lectura que da razón a este análisis, donde veremos, a través de una parábola, las herramientas  que se necesitan para crear equipos de trabajos efectivos.

Resumen y analisis de “Equipos Triunfadores”

El libro “Equipos Triunfadores” nos aporta con la transformación de estructuras de organizaciones que pretenden ayudar a afianzar un plan estratégico diseñado por equipos de alto rendimiento, identificando la meta para así lograrla.

Nos hace ver que para ser un líder y lograr un buen liderazgo entre los integrantes del equipo primero se tiene comenzar por lograrlo en nuestra vida personal y tener la capacidad de ser un buen servidor.

Casi todo el mundo ha sido miembro de un equipo en algún contexto, aunque a menudo no lo haya disfrutado. La mayoría de los equipos no logra cohesión, mucho menos resultados óptimos, aunque ésa debe ser la meta de todo equipo. Aquí se verá cómo un líder y un equipo que progresa rápidamente revolucionaron la creación de equipos en su empresa.

• Si trabajas apasionadamente y realmente convencido de lo que estás haciendo, habrás encontrado la clave de éxito.
• Un equipo triunfador es aquel que realiza un trabajo de constancia, de método y de organización.
• Nunca menosprecies tu experiencia, si puedes soñarlo, puedes hacerlo.
• El éxito laboral consiste en siempre seguir adelante, enfrentando todos los retos que se nos presente.

Dentro del contexto del libro nos muestra en un comienzo que para ser el mejor y lograr las metas dentro de una empresa es vital conocer las cualidades de las personas que componen nuestro equipo de trabajo, descubrir lo mejor de cada uno de ellos pero esto se logra gracias a la orientación de su líder.

No se trata todo simplemente de ejercer una labor o porque toca cumplir un objetivo, es amar lo que se hace, por eso todo esto se logra encontrando los mejores con las cualidades, actitudes e ideas que den buen aporte a la empresa.

Se trata de hacer que cada integrante aporte lo mejor de si, eso es lo que hace grande y exitoso una organización.

Es de vital importancia que tengamos en cuenta y en claro 3 pilares para el desarrollo de nuestras propuestas.

• SELECCIÓN

Se trata de escoger el mejor personal para nuestro equipo de trabajo con las mejores actitudes, aptitudes y el mejor desempeño para esta labor, a veces suele pasar que llega una persona equivocada pero no se trata de ser arrogantes es darle la mejor solución a través de acciones correctivas y ya en última instancia prescindir de sus servicios.

• ENTRETENIMIENTO

Es muy importante para que el equipo fluya y haga mejor sus tareas es que ellos sepan que es lo que realmente están haciendo, es algo repetitivo que midan sus capacidades, destrezas duras, sobrevivir frente a las dificultades, resolver problemas y tomar decisiones.

• ESPÍRITU DE GRUPO 

Es uno de los pilares más importantes, es básicamente el componente secreto, es brindar completa dedicación a las cosas que desempeñamos.

“Tu equipo nunca se desempeñará al mejor nivel posible si los miembros del mismo no muestran un cuidado genuino e interés los unos por los otros”.

El líder de cada empresa para ser competitivo y dar mejor desempeño frente a su equipo de trabajo debe tener en mente los 3 pilares selección, entrenamiento y el espíritu de grupo.

DEBBIE BREWSTER: CREADORA DE EQUIPOS

Como directora de desarrollo de liderazgo en su empresa, la gerente superestrella Debbie Brewster comprendió la importancia de los equipos de alto desempeño. Su misión era mejorar un deficiente equipo, tarea que había logrado con éxito en su empleo anterior. El director ejecutivo, Jeff Brown, que también era su mentor, le comentó que la empresa en general tenía dificultades para crear equipos efectivos.

“Intentar crear equipos de alto desempeño como estrategia para lograr un mejor desempeño constituye un reto sumamente complicado”.

Las inquietudes de Debbie sobre su equipo se asemejan a las preocupaciones de Jeff sobre la productividad de todos los equipos de la empresa en las operaciones internacionales. Jeff le pidió investigar qué factores contribuyen a generar grandes equipos. Predijo que ella descubriría que los equipos sólidos tienen atributos universales en común. Sugirió estudiar equipos superiores fuera de la empresa e investigar cómo crearlos dentro de la empresa. También le pidió a Debbie analizar el éxito que había logrado en la creación de equipos en su empleo anterior y aplicarlo a su nuevo trabajo.

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