Rotación de Cuentas por Cobrar
Enviado por Midas Bar-restaurant • 29 de Noviembre de 2017 • Trabajos • 1.429 Palabras (6 Páginas) • 330 Visitas
INDICADORES DE ACTIVIDAD
Rotación de Cuentas por Cobrar
FORMULA |
VENTAS / CUENTAS POR COBRAR |
Graiman | KERÁMIkOS | ||||
2014 | 2015 | VECES | 2014 | 2015 | VECES |
6 | 6,5 | VECES | 0,60 | 0,59 | VECES |
Interpretación
Graiman en el Año 2014 rota sus cuentas por cobrar 6 veces en el año, mientras que en el año 2015 aumenta 6,5 veces.
En cuanto a su competencia que es keramikos este rota 0,60 veces ,en el año 2014 y disminuye a 0,59 veces en el año 2015, a simple vista se puede observar que su competencia es superior en la rotación de sus inventarios por cobrar.
Periodo promedio de Cobro
FORMULA |
360/ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR |
Graiman | KERÁMIkOS | ||||
2014 | 2015 | DÍAS | 2014 | 2015 | DIAS |
60 | 56 | DIAS | 603 | 606 | DIAS |
Interpretación
Graiman en el Año 2014 sus cuentas por cobrar circular 60 días antes de convertirse en efectivo, mientras que en el año 2015 reduce a 56 días.
En su competencia keramikos en el año 2014 sus cuentas por cobrar son de 603 días antes de convertirse en efectivo superan a Graiman y aun más en el año 2015 con 606 días.
Inversión de Clientes
FORMULA |
CTAS. POR COBRAR GENERAL + CTAS RELACIONADAS Y COMERCIALES |
Graiman | KERÁMIkOS | ||||
2014 | 2015 | $ | 2014 | 2015 | $ |
14917062,21 | 14145354,06 | $ | 8858743,32 | 10266798,30 | $ |
Interpretación
Graiman en el Año 2014, tiene invertido en clientes $ 14.917.062,21 mientras que en el año 2015 tiene un monto de 14.145.354,06.
Su competencia keramikos tiene invertido un valor de $8.858.743,32 en el año 2014 un monto inferior al de Graiman y en el año 2015 una cantidad de $10.266.798,30 que de cierta forma es inferior a su competente.
Inversión en días
FORMULA |
INVERSIÓN EN CLIENTES/PERIODO PROMEDIO DE COBRO |
Graiman | KERÁMIkOS | ||||
2014 | 2015 | $ | 2014 | 2015 | $ |
247977,79 | 253973,91 | $ | 14681,39 | 16950,48 | $ |
Interpretación
Graiman en el Año 2014 para poder dar crédito a sus clientes, requiere por día disponer de un capital de $ 247.977,79 mientras que en el año 2015 por día debe tener un capital de $253.973,91.
Su competencia keramikos en el año 2014 para poder facilitar crédito a sus clientes debe tener disponible un valor de 14.681,39 por dia y en el año 2015 así mismo por día $16.950,48 a comparación de graiman son cantidades bajas , por su volumen de ventas quizá logren tener ese capital por día y así facilitar créditos a sus clientes.
Rotación de inventarios
FORMULA |
COSTO DE VENTAS / PROMEDIO DE INVENTARIOS |
Graiman | KERÁMIkOS | ||||
2014 | 2015 | VECES | 2014 | 2015 | VECES |
1,6 | 2 | VECES | 0,18 | 0,22 | VECES |
Interpretación
Graiman en el Año 2014 rota el inventario 1,6 veces al año, en el año 2015 aumenta a 2 veces. Mientras tanto en el año 2014 su competencia necesita rotar el inventario 0.18 veces al año , y en el 2015 0.22 veces asi mismo por año .
Periodo promedio de inventario
FORMULA |
360/ROTACION DE INVENTARIO |
Graiman | KERÁMIkOS | ||||
2014 | 2015 | DÍAS | 2014 | 2015 | VECES |
227 | 184 | DIAS | 1947,12 | 1672,45 | DIAS |
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