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SEGUNDO INFORME DE DECISIONES: Etapa 2 - Producto


Enviado por   •  23 de Mayo de 2019  •  Informes  •  3.715 Palabras (15 Páginas)  •  137 Visitas

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Fundamentos de Marketing

(MKFM01 – Sección 405)

Semestre otoño – 2019

Sede Valdivia.

SEGUNDO INFORME DE DECISIONES:

Etapa 2 - Producto

        

Docente: Cristian Wiegand

Alumnos: Carla Espinoza

     Yessica Silva

     José Soto

     Rocío Ulloa

Fecha de entrega: 16 de mayo, 2019

INTRODUCCION

El objetivo de la Simulación es crear un “nuevo chocolate”, para una Compañía, según las necesidades del mercado, y el nivel de competitividad de la industria.

Nuestro grupo,  somos contratados como Asesores de Marketing, con el claro objetivo de contribuir a la creación de un nuevo chocolate para el consumo en Chile.

En esta simulación asumimos el rol, donde debemos tomar decisiones y cumplir con las metas señaladas para cada etapa.

La marca de nuestro chocolate se llamara Chocolife, que tendrá como ingredientes frutas, hierbas, y especias, además de una cantidad importante de cacao. Estarán hechos en forma de bombones con diferentes diseños.

En este negocio debemos elegir las estrategias de marketing más adecuadas para lanzar nuestro producto y si a futuro se puede crecer como empresa.

DESARROLLO SIMULACIÓN 2 PRODUCTO

FICHA 1 Ideas de nuevos productos y definición del concepto

  1. FASE GENERACIÓN DE IDEAS

1.1.1- Proponga tres ideas de productos nuevos, en este caso chocolates, describa cada idea, dejando claro el mercado meta al que se orienta,  atributos del producto, elemento diferenciador y beneficios al consumidor, justificando además, el por qué considera que es una buena idea de producto.

Idea 1

Un bombón relleno de hierbas medicinales, que podrá mostrar el producto como uno no dañino a la hora de consumirlo donde podrá ser vendido como un chocolate con altos beneficios para la salud. Orientado a personas que buscan un buen chocolate pero además a la vez seguir cuidando su metabolismo, donde sería vendido en supermercados, locales que se dedican a los productos farmacéuticos y de productos naturales.

Idea 2

Crear chocolates mixtos con hierbas pero además frutas como la fresa, arándanos y agregarles hierbas diuréticas como la flor de Jamaica, menta, hierbabuena, cardamomo como también puede ser jengibre, pero además sin ningún tipo de azúcar, combinándolo con un 40, 50 o hasta 70% de cacao.

Idea 3

Siguiendo con el temas de las hierbas podremos implementar una gama de chocolates de hierbas con licor, y así obtener una variedad de estos, como por ejemplo, chocolate de menta pero que esté a la vez tenga la esencia y sirva como un bajativo para la amantes de ambas cosas, tomando el ejemplo de los licores comunes de hierbas pero esto en deliciosas barras de chocolates.

  1. FASE DEPURACIÓN O FILTRADO DE IDEAS

 1.2.1-Confeccione la matriz de decisiones ,  que le permitirá seleccionar la mejor idea de producto, para esto debe:

-  Indicar en la matriz los criterios utilizados para evaluar las tres ideas propuestas, algunos ejemplos pueden ser,  costos, inversión, riesgo, etc.

- Asignar un peso a cada criterio (% de relevancia en la decisión, de 0 a 100%).

- Colocar nota de 1 a 7 a cada criterio, aplicado a las tres ideas, ponderando con el peso asignado.

- Obtenga la nota final de las tres ideas, sumando columnas (verticalmente).

- Finalmente concluya la elección de su idea.

- Explicar en qué consisten los criterios utilizados para evaluar las tres ideas propuestas.

Considere además, que la idea de producto elegida debe ser consistente con el análisis del macro y micro entorno, análisis industrial, segmentación y posicionamiento, así como la normativa respecto de propiedad intelectual, de marca y de patentes, desarrollados en informe 1.

Matriz de decisiones

Ideas

Criterios

Peso

Importancia del criterio expresado en %

Idea 1

1 a 7

Idea 2

1 a 7

Idea 3

1 a 7

Ejemplo

Tiempo de elaboración

20% o bien

0.2

5

5x0.2=1

4

4xo.2=0.8

6

6x0.2=1.2

% DE CACAO

15% o 0.15

3x0.15=0.45

6x0.15= 0.9

4x0.15=0.6

AGREGADOS

15% o 0.15

4x0.15=0.6

7x0.15=1.05

6x0.15=0.9

COSTO

50% o 0.5

4x0.5=2

5x0.5= 2.5

5x0.5= 2.5

RIESGO

20% o 0.2

5x0.2=1

6x0.2= 1.2

4x0.2= 0.8

100% o 1

Nota final para tomar su decisión

4.1

6.5

6.0

...

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