SUMINISTROS 3

Título:

“Estableciendo una planeación total”.

Introducción:

Con el fin de mantener a una empresa competitiva es de carácter imperativo lograr que sus estándares de calidad y de productividad sean los más altos posibles. Los ERPS son sistemas que contribuyen a la administración de los diversos departamentos de la empresa. La planeación total es un método mediante el cual se le complementan las tareas a los altos directivos.

A continuación se abordarán los temas ya abordados a fin de establecer los requerimientos para tener una empresa competitiva.

Contenido:

Lee con detenimiento y a conciencia el siguiente artículo.

Del artículo anterior, contesta las siguientes preguntas en función a los conocimientos adquiridos y perspectiva personal:

¿Qué es un ERPS?

Los ERPS son sistemas de planificación que administran diversas áreas tales como las de producción, distribución entre otras dentro de una empresa. Un sistema ERP en una institución administraría la producción, logística, venta, distribución, inventario, entregas, facturación y contabilidad, etc.

¿A qué hace referencia el artículo?

Relata la evolución con el paso del tiempo, en el uso de dichos ERPS y como su uso ha hecho al ambiente empresarial sufrir cambios severos.

¿Cuál es la importancia de un ERPS?

En el ámbito empresarial de hoy en día, el flujo de información en toda la empresa es esencial para gestionar el negocio con éxito. Los sistemas ERP proporcionan la información necesaria para llevar a cabo la mayor parte de decisiones críticas.

¿Un ERPS sirve para el establecimiento de una planeación total?

El uso de este método tiene que ver con el gerenciamento de los distintos recursos, negocios, aspectos y cuestiones productivas y distributivas de bienes y servicios en una empresa.

¿Son usados los ERPS hoy en día?

Hoy en día, es empleado en todo tipo de empresas.

No sólo a nivel del departamento de producción y finanzas, sino que también son contemplados en aspectos de tecnología, recursos humanos, marketing y administración estratégica.

Si tu respuesta a la pregunta anterior fue afirmativa, ¿Cuál(es) conoces?

Este tipo de software o sistema puede centralizar las operaciones e información de toda la compañía, facilitando el trabajo entre pares, la resolución de problemas y el arribo a conclusiones satisfactorias y precisas.

¿Cuáles son los pros y los contras de un ERPS?

El uso de ERPS representa ventajas para la organización algunas de las cuales se presentan a continuación.

-Aumento de Productividad de la planta o negocio

-Reducción de inventarios

-Incremento en ventas por tiempo de respuesta a clientes.

-Disminución de compras

-Disminución de comisiones bancarias por cheques expedidos por órdenes.

Entre las desventajas del uso de ERPS se encuentran las mencionadas a continuación.

-Para muchas empresas es casi imposible pagar el costo de las licencias, implementación y sobre todo del mantenimiento del mismo.

-El tiempo que requiere la implementación es un problema para las empresas, este problema empieza por la rigidez que tienen los ERP, es difícil que una empresa en particular desarrolle su propio sistema, los ERP que son sistemas genéricos, tienen que ser adaptados a las empresas desde su estructura principal.

-Se necesita instruir a los trabajadores de cada módulo que se vaya a asignar, la especialización de los trabajadores genera un costo y tiempo que tiene que emplear la persona para hacer un cambio en su estructura

De acuerdo a tu opinión, ¿consideras que las empresas mexicanas poseen las bases para efectuar una planeación de requerimientos

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