SYLLABUS GESTIÓN LOGÍSTICA
victor crucesApuntes28 de Junio de 2022
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[pic 1] | Facultad de Ingeniería Santiago, Viña del Mar y Concepción |
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SYLLABUS
GESTIÓN LOGÍSTICA
AIND3208
1. Descripción de la Asignatura
Analizar y utilizar herramientas de gestión para implementar sistemas logísticos de suministros y distribución de empresas de manufactura o de servicios.
2. Prerrequisitos, Co-requisitos y Horas Pedagógicas
Prerrequisito : Gestión de la Producción AIND3204
Co-requisito :
Horas: Cátedra : 4 hrs.
3. Aprendizajes Esperados
El estudiante desarrollará aprendizajes que le permitirán:
- Entender el significado y funciones de la logística y la administración de la cadena de abastecimiento dentro de una organización.
- Identificar los componentes de un sistema típico de logística.
- Conseguir una visión clara de cómo funciona cada una de las áreas de gestión de la logística en la empresa.
- Entender la influencia de la logística sobre los resultados económicos de la empresa.
- Entender el concepto de costo logístico total como herramienta de gestión de la gerencia logística
- Poder identificar las interrelaciones existentes entre las diversas funciones que intervienen en la logística.
- Entender la importancia que tiene la logística en la competitividad de las empresas.
Adherir y vivenciar la importancia de la producción bajos estándares de calidad, ética y de responsabilidad social.
4. Sistema de Evaluación de la Asignatura
La nota de presentación a examen se calculará como sigue:
Solemne 1 20%
Solemne 2 20%
Solemne 3 20%
Controles 20%
Trabajo Grupal 20%
El nivel de rendimiento es del 60% para obtener la nota 4,0
Eximición con nota de presentación a examen es superior o igual a 5,0 puntos.
Los alumnos que no se eximan calcularán su calificación final de la siguiente manera:
Nota de Presentación * 70% + Nota de Examen * 30%
5. Actividades del Curso
Tipo de Actividad | Sistema de Retroalimentación | Formato y medio de entrega de tareas | Política de entregas atrasadas |
Controles | Se realizará un conjunto de test para evaluar los conceptos y contenidos aprendidos en el curso en forma periódica. Los resultados se entregarán a más tardar dos semanas una vez rendido el test. La corrección de cada test se analizará en clases en conjunto con los alumnos. | Algunos test podrán ser resueltos en forma individual, y otros en forma grupal desde sus hogares. Otro conjunto de test será resuelto en forma individual en horario de clases. Los contenidos a evaluar serán los conocimientos expuestos en clases y lecturas publicadas en la página del curso. | El atraso en la participación de cualquier actividad definida en el curso fuera del horario de clases (entrega de controles e informes) será penalizado con 15% de la nota asignada a la actividad por día de atraso. Si la entrega se realiza después del tercer día de vencido el plazo, la actividad no será aceptada, siendo calificada con nota 1.0. De no existir acuerdos explícitos con el profesor, ninguna entrega fuera de los plazos ya establecidos será aceptada. La inasistencia a cualquier evaluación será penalizada con nota 1.0. |
Desarrollo de Proyecto Grupal | Se conformarán grupos de mínimo 4 alumnos y máximo 5 alumnos. A través del uso de correo institucional, cada grupo podrá realizar preguntas relacionadas con su trabajo grupal. El profesor dará respuesta dentro de las 48 horas siguientes a realizada la consulta. Si la situación lo amerita, se podrá dar respuesta a consultas en horario de clases. | Los alumnos deberán hacer entrega de sus informes y presentaciones de avance y final vía correo electrónico e impreso. | |
Solemnes | Se realizarán test (solemnes) para evaluar los conceptos y contenidos aprendidos en el curso. Los resultados se entregarán a más tardar en dos semanas una vez rendido el test. La corrección de cada test se discutirá y analizará en clases en conjunto con los alumnos. | Los contenidos a evaluar serán los conocimientos adquiridos en el curso. |
6. Calendario de Contenidos y Actividades de la Curso
Nombre de Unidad de Aprendizaje | Bibliografía y Webliography | Estructura de Contenidos |
Unidad 1: Introducción a la Logística y la Administración de la Cadena de Abastecimiento | Mínima: Ballou Ronald H. (2004) “Logística Administración de la Cadena de Suministro”. Pearson Education. Capítulo 1. Complementaria: Sunil Chopra, Peter Maindl (2008). “Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Planeación y Operación”. Pearson Educación, S.A. Capítulo 1 y 2. Donald J. Bowersox, David J. Closs, M. Bixby Cooper (2007). “Administración y logística en la cadena de suministros”. McGraw-Hill. Capítulo 1 y 2. |
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Unidad 2: Estrategia y Planificación de la Logística | Mínima: Ballou Ronald H. (2004) “Logística Administración de la Cadena de Suministro”. Pearson Education. Capítulo 2. Complementaria: Sunil Chopra, Peter Maindl (2008). “Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Planeación y Operación”. Pearson Educación, S.A. Capítulo 2. |
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Unidad 3: El Producto de la Logística | Mínima: Ballou Ronald H. (2004) “Logística Administración de la Cadena de Suministro”. Pearson Education. Capítulo 3. |
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Unidad 4: El Servicio al Cliente en la Logística | Mínima: Ballou Ronald H. (2004) “Logística Administración de la Cadena de Suministro”. Pearson Education. Capítulo 4. Complementaria: Donald J. Bowersox, David J. Closs, M. Bixby Cooper (2007). “Administración y logística en la cadena de suministros”. McGraw-Hill. Capítulo 3. |
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Unidad 5: Decisiones y Estrategia de Transporte | Mínima: Ballou Ronald H. (2004) “Logística Administración de la Cadena de Suministro”. Pearson Education. Capítulo 6 y 7. Complementaria: Sunil Chopra, Peter Maindl (2008). “Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Planeación y Operación”. Pearson Educación, S.A. Capítulo 13. Donald J. Bowersox, David J. Closs, M. Bixby Cooper (2007). “Administración y logística en la cadena de suministros”. McGraw-Hill. Capítulo 7. |
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Unidad 6: Decisiones y Estrategia de Inventarios | Mínima: Ballou Ronald H. (2004) “Logística Administración de la Cadena de Suministro”. Pearson Education. Capítulo 8 y 9. Complementaria: Sunil Chopra, Peter Maindl (2008). “Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Planeación y Operación”. Pearson Educación, S.A. Capítulo 10. Donald J. Bowersox, David J. Closs, M. Bixby Cooper (2007). “Administración y logística en la cadena de suministros”. McGraw-Hill. Capítulo 6. |
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Unidad 7: Estrategia de Localización de Instalaciones y Diseño de Redes de Distribución | Mínima: Ballou Ronald H. (2004) “Logística Administración de la Cadena de Suministro”. Pearson Education. Capítulo 13. Complementaria: Donald J. Bowersox, David J. Closs, M. Bixby Cooper (2007). “Administración y logística en la cadena de suministros”. McGraw-Hill. Capítulo 13. |
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7. Bibliografía del Curso
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