Se presenta un liderazgo coercitivo, pero ¿es posible relacionarlo a su vez con su liderazgo visionario?

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DESARROLLO

1.- Se presenta un liderazgo coercitivo, pero ¿es posible relacionarlo a su vez con su liderazgo visionario?

El liderazgo coercitivo es el tipo de liderazgo que se basa en la disciplina. Quiere decir que sus directivos intentan que este modelo prevalezca ante todo la disciplina, empleando instrucciones cortas, precisas y concretas. Cuando no se cumplen las consecuencias suelen ser muy duras y suelen quedar de ejemplo para aquel que tenga intenciones de relajarse o no seguir lo que ya está establecido. En tanto el visionario u orientativo se basa en motivar al equipo de trabajo con una visión clara y objetiva, en donde cada uno de ellos reconoce y asume que su papel es importante. Por lo que considero que, si es posible relacionarlos de cierto modo, ya que ambos se caracterizan por lograr el objetivo teniendo una visión clara y objetiva. Sin embargo, a su vez son diferentes ya que el visionario es más bien motivado y el coercitivo se caracteriza por ser disciplinario.

2.- Basado en lo anterior, y de acuerdo a la tercera fase de importancia del liderazgo, ¿cómo logra el líder de la película estabilizar a su equipo de trabajo según la situación que están viviendo?

Las fases importantes del liderazgo son:

• Antes de que nazca la organización
• Durante el crecimiento de la organización
• Una vez que la organización se estabiliza

Si nos basamos en la tercera fase podemos decir que, sigue siendo vital mantener un liderazgo destacado y efectivo en sus acciones. La empresa ya posee un nivel de aprendizaje, y de esta manera seguir avanzando hacia sus objetivos sin mayores problemas. Este liderazgo tendrá que analizar diferentes factores que podrían dañar la vida de la organización que incluye los cambios que se producen en el entorno, los avances tecnológicos y nuevas necesidades y creo que un líder coercitivo y visionario, podrá con su disciplina y motivación lograr los objetivos de su visión y con empatía, logrará formar buenos equipos de trabajos.

Logra definir su liderazgo basándose en la creación de lazos de todos los participantes del equipo, buscando siempre la armonía entre ellos. Es del tipo de liderazgo que busca que en todo momento el ambiente humano sea bueno, y como en todo trabajo, es posible que se generen conflictos y falta disciplina y organización interna entre el equipo.

3.- Cuadro comparativo en donde se logre relacionar el tipo de liderazgo que ejerce el personaje descrito y lo descrito en los contenidos de esta semana de estudio relativo al liderazgo y el trabajo en equipo y dirección de equipos.

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