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Sistema de producción


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2023  •  Biografías  •  2.879 Palabras (12 Páginas)  •  25 Visitas

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 SISTEMA DE PRODUCCIÓN

        

En el sistema de producción encontramos el proceso de confección de Catálogo implica una serie de pasos, desde la concepción de la idea de diseño, hasta la compra, la producción y distribución de las prendas de vestir.

A continuación, se presentarán los pasos clave en la confección de una prenda dentro de Catálogo.

  1. Planificación y Concepto:

  • Identificación del mercado y público objetivo.
  • Investigación de tendencias de moda.
  • Desarrollo de la visión y la misión de la empresa.
  • Elaboración de un plan de negocios que incluye proyecciones financieras y estrategias de marketing.

  1. Registro Legal y Financiamiento:
  • Registro de la empresa y obtención de los permisos necesarios.
  • Búsqueda de financiamiento a través de inversionistas, préstamos bancarios o capital propio.
  1. Diseño y Desarrollo de Productos:
  • Diseño de los modelos de las prendas, selección de telas y materiales.
  • Creación de patrones y prototipos.
  • Pruebas y ajustes de los prototipos.
  1. Proveedores y Adquisición de Materiales:
  • Identificación y selección de proveedores de telas, accesorios y otros materiales.
  • Negociación de precios y acuerdos de suministro.
  1. Producción:
  • Establecimiento de un taller de confección o subcontratación de fábricas de confección.
  • Control de calidad durante el proceso de producción.
  1. Logística y Almacenamiento:
  • Gestión de inventario.
  • Almacenamiento de productos terminados.
  • Establecimiento de un sistema logístico para la distribución.
  1. Marketing y Ventas:
  • Creación de una estrategia de marketing que incluye publicidad, redes sociales y promoción de productos.
  • Venta de productos a través de tiendas físicas, en línea o ambos.
  1. Gestión Financiera y Administrativa:
  • Llevar registros financieros precisos.
  • Administración de cuentas, nóminas y otros aspectos financieros.
  • Control de costos y presupuesto.
  1. Cumplimiento Legal y Regulatorio:
  • Cumplir con regulaciones laborales y de seguridad.
  • Manejar cuestiones relacionadas con derechos de autor y marcas registradas.
  1. Evaluación y Mejora Continua:
  • Realizar seguimiento de las ventas y la retroalimentación del cliente.
  • Realizar ajustes en el diseño y la producción según sea necesario.
  • Identificar oportunidades de crecimiento y expansión.

SISTEMA DE LOGÍSTICA

Para iniciar el sistema logístico en Catalogo se presta especial atención al proceso de selección de proveedores, el cual se lleva a cabo de manera meticulosa y estratégica. Se utiliza las etapas claves para asegurar la elección de proveedores ideales y mantener sus altos estándares de calidad y servicio.

  1. Solicitación de documentación de información necesaria.
  2. Obtención de información por internet (Habilitado SUNAT, etc).
  3. Pedir muestras.
  4. Comparar precio, calidad y servicio entre los distintos proveedores.
  5. Evaluación de los proveedores.
  6. Selecciona al proveedor ideal

Criterios que se utiliza para la evaluación.

  1. Calidad del producto o servicio.
  2. Experiencia y reputación (Certificaciones).
  3. Capacidad de producción y capacidad de entrega (fechas exactas).
  4. Estabilidad financiera (Responsabilidad de cobro y pago).
  5. Responsabilidad social y sostenibilidad (Ecoamigable).
  6. Servicio al cliente y soporte técnico.
  7. Precios y condiciones comerciales.
  8. Innovación y capacidad de mejora continua.

[pic 3]Dentro del área logístico podemos encontrar procesos que nos ayudan a comprender cómo se desarrollan las actividades dentro de Catálogo.

CADENA DE SUMINISTROS

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SISTEMA DE CALIDAD

Para Catálogo es importante nuestro sistema de calidad para brindar el mejor producto y poder satisfacer exitosamente las necesidades del cliente.

Sistema de Gestión de Calidad para Catálogo:

  1. Política de Calidad:
  • Establece una política de calidad específica para la confección de prendas de vestir que refleje el compromiso de la empresa con la satisfacción del cliente y la calidad de los productos.

  1. Diseño y Desarrollo de Productos:

  • Documenta el proceso de diseño, incluyendo la creación de patrones y prototipos.
  • Establece procedimientos para la aprobación y revisión de diseños.
  • Realiza pruebas de calidad en prototipos para garantizar que cumplan con los estándares de calidad.
  1. Gestión de Materiales y Suministros:
  • Implementa un sistema de gestión de proveedores para asegurarte de que los materiales cumplan con las especificaciones de calidad.
  • Lleva un registro de las especificaciones de las telas, hilos y otros materiales utilizados en la confección.
  1. Proceso de Confección:
  • Establece procedimientos de control de calidad en cada etapa de la producción, desde el corte de tela hasta el ensamblaje y el acabado.
  • Realiza inspecciones visuales y pruebas de calidad durante la confección.
  1. Control de Calidad Final:
  • Realiza inspecciones exhaustivas de todas las prendas de vestir antes de su empaque y envío.
  • Documenta y registra los resultados de las inspecciones finales.
  1. Control de Documentación:
  • Documenta y controla todos los procedimientos operativos estándar (SOP) y las instrucciones de trabajo relacionadas con la producción y la calidad.
  1. Gestión de Registros y Documentación:
  • Lleva registros detallados de las inspecciones, pruebas y resultados de calidad.
  • Asegura que los registros se mantengan y estén disponibles para su revisión.
  1. Formación y Desarrollo del Personal:
  • Proporciona capacitación continua a los empleados en los procesos de calidad y en la importancia de la calidad en la producción de prendas de vestir.
  1. Mejora Continua:
  • Fomenta un ambiente de mejora continua, donde los problemas de calidad se identifican y se implementan acciones correctivas y preventivas.
  1. Comunicación y Retroalimentación del Cliente:
  • Establece un sistema para recopilar retroalimentación de los clientes y utiliza esta información para mejorar los productos y procesos.
  1. Certificación y Auditorías (opcional):
  • Busca la certificación ISO 9001 o realiza auditorías internas para evaluar el cumplimiento del sistema de calidad.

Este sistema de gestión de calidad específico para la confección de prendas de vestir nos ayuda a garantizar que los productos cumplan con los estándares de calidad y satisfagan las expectativas de nuestros clientes.

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