Supply chain de zara

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Índice

Introducción        3

Desarrollo        4

Conclusión        6

Bibliografía        7

Introducción

En este informe se podrá encontrar información respecto a la cadena de suministros de la empresa Zara, perteneciente al grupo Inditex. Esta cadena ha logrado gracias a su estrategia comercial ser una de las más reconocidas a nivel mundial.

Se explicará en breve algunos puntos claves de la cadena de suministros como su estrategia de aprovisionamiento y distribución. Además de, su principal estrategia y canales de distribución. También se analizará la relación que mantiene con sus proveedores y fabricantes.

Desarrollo

La Estrategia de Zara

La principal estrategia de distribución de Zara es la rapidez en la que un producto es diseñado, producido y presentado al público en los puntos de venta. Para lograr este tipo de coordinación se necesita un alto nivel de interiorización entre las áreas de la empresa.

Para esto la herramienta que usa Inditex es la centralización de la información en su sede principal de Arteixo, España. Actuando ésta como intermediaria entre las tiendas y fábricas de todo el mundo.

Se podría decir que la cadena de suministros de Zara es ágil y flexible, ya que ésta se centra en un flujo rápido de productos. De esta manera, se minimizan cantidades de producción y manejos de inventarios muy extensos. Pero, para lograr esto la empresa maneja una gran cantidad de puntos de ventas.

Zara cuenta con una gran variedad de productos, los que continuamente son actualizados en los distintos puntos de venta. Esto se logra gracias a la constante recolección, por parte de los gerentes, de información de los gustos de los clientes y nuevas tendencias de moda.

Otros puntos importantes para destacar, es que Zara es una empresa casi completamente autónoma, ya que uno de sus objetivos es mantener una mínima contratación de terceros. Por lo mismo produce gran parte de la totalidad de sus productos.

Esta empresa hace uso de tecnología avanzada para mantener una alta trazabilidad de sus productos. De esta manera, mantiene un constante monitoreo de la localización y estado de éstos.

Estrategia de Distribución

Zara utiliza una estrategia de distribución directa e intensiva. Por una parte, ella es el propio productor, distribuidor y comercializador de sus bienes. También podemos ver que de igual manera su estrategia es intensiva, ya que a través del tiempo ha creado diversos puntos de venta, alcanzando más de 1.400 tiendas alrededor del mundo.

El objetivo de esta empresa se centra en mantener un flujo rápido de bienes. Esto lo logra abasteciendo sus puntos de ventas cada dos semanas con pequeñas cantidades de productos constantemente actualizados.

Flujo de Gestión de Producción

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Canal de Distribución

Los canales de distribución que utiliza Zara son dos, uno físico y otro digital.

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