SÍNDROME DE LA PUERTA GIRATORIA

SÍNDROME DE LA PUERTA GIRATORIA

Consiste en que las economías en desarrollo lejos de tratar de desvincular a sus trabajadores estan creando estrategias para retener a sus trabajadores, eso está sucediendo en nuestro país porque el empleo ha crecido, los trabajadores son más cotizados por las empresas, sobre todo en gente Universitaria joven, esta acudiendo a las empresas ya que tienen la posibilidad de entrar en un empleo y si éste no le satisface van a otro empleo y si éste no reune para ellos las mejores características del empleo ideal que quisieron tener simplemente van a otro y tentan a otros, ósea tienen la opción de rotar y está rotación que hacen se llama síndrome de la puerta giratoria.

Estamos experimentando lo que otras sociedades lo han experimentando hace algún tiempo, curiosamente la economía nos da sorpresas y actualmente existe una resecion en Estados Unidos que está desvinculando a mucha gente.

En nuestro país estamos en pleno crecimiento y los trabajadores se dan el lujo de rotar,  tenemos que reflexionar sobre que puede pasar y los efectos que puede tener está crisis internacional.

Lo importante que tienen los empleadores de retener a sus trabajadores y no hablar a sus trabajadores de manera prepotente de que no son indispensables, para reclutan una persona y seleccionarla hay una inversión fuerte en buscar y seleccionar a es persona que se supone  que va ser idónea para el puesto, luego de incorporare e inviertir en seleccionarlo, lo hacen atravesar por un proceso de inducción, es decir le pones la camiseta de la empresa, luego se preocupan por capacitarle, le dan un serie de argumentos para que se desempeñe mejor en el puesto y así van invirtiendo en evaluar su desempeño y es una serie de mecanismos para tener un trabajador que esté desempeñando al 100% de sus actividades, que sucede si al cabo de 6 meses éste trabajador se va, entonces vamos a entender que la empresa, en términos generales está perdiendo porque un trabajador entrenado , va ir a otra organización bien capacitado y en términos reales estamos perdiendo por no haber  sabido retener ese trabajador, esto es la retención de un trabajador también está relacionado con ser competitivo internamente, ser competitivo quiere decir  como estamos en relación al mercado laboral, cómo están nuestros sueldos, condiciones de trabajo, cual es el clima, que beneficios colaterales le damos a nuestros trabajadores para que se sientan a gusto, sino somos competitivos salarialmente que otros, que otros argumentos tenemos como empresa para que nuestros trabajadores se identifiquen y quieran quedarse en nuestra organización, ósea la cosa cambio de querer desvincularlos a querer retenerlos de generar leyes que nos faciliten la desvinculación  a generar leyes que nos faciliten como retenerlos, eso es una tarea sobre el cuál los gerentes y los empresarios tienen que reflexionar cómo es que hago que mi gente  se posicione, identifique, fidelice con mi organización para tener masomenos una sostenibilidad en desarrollo, luego que la capacitado e invertido en seleccionar, eso es un tema que tendríamos que reflexionar y que están haciendo las organizaciones para retener a su gente en sistema financiero, Pymes, se va a una caja, banco y así sucesivamente, la gente está rotando, de una empresa agroindutrial saltan a otra mas grande, a otras más competitivas y las empresas se ven con dificultades para cubrir esas plazas vacantes y de hecho que están también perjudicando la productividad de la empresa, finalmente habría que ver que estrategias tomar para sanar esa deficiencia.

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