TALLER DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

TALLER DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

PRESENTADO POR:

ANGIE DANIELA GONZALEZ RODRIGUEZ

PRESENTADO A:

MICHAIL ANTHONY ROMERO CHICA

SERVICIO NACIONAL DE PARENDIZAJE SENA

PLAN DE MERCADEO (2130668)

BOGOTA

2020

JUSTIFICACION

Partiendo desde el análisis de la matriz DOFA que fue realizado a la empresa PANELITAS LA CABRA, es necesario hacer un plan de mercado, donde se define cual es el mercado meta y segmentado, una vez realizado esto, formulamos estrategias de marketing de esta manera conocemos nuestro mercado y la forma en la que haremos llegar el producto y ofertas a nuestro público final, con base a esto se procede a fijar los objetivos generales y específicos.

TABLA DE CONTENIDO

1. JUSTIFICACION
2. TABLA DE CONTENIDO
3. TALLER
4. DESARROLLO TALLER EMPRESA ALPINA
5. DESARROLLO TALLER EMPRESA CREPS AND WAFFLES
6. BIBLIOGRAFIA

TALLER

Para realizar esta evidencia, usted debe consultar información sobre la estructura organizacional de dos empresas colombianas, y luego responda lo siguiente:

1. Interprete el direccionamiento estratégico de cada empresa: ¿qué quiere expresar?, ¿qué propósito tienen?, ¿que desean para el futuro?, ¿Quiénes son sus dos principales competidores? ¿Cuál es la propuesta de valor que los hace diferentes a la competencia?

2. Según lo que evidencia en la página de la empresa, ¿A qué segmento se dirigen? ¿Cuál es el mercado objetivo y por qué?

3. ¿Cuál es el producto líder de cada empresa y qué necesidad básica y deseos satisfacen?

DESARROLLO

ALPINA

1.Compañía colombiana que fabrica y comercializa productos alimenticios y bebidas saludables, lo que quiere expresar como empresa es confianza duradera y transparente con su entorno, su propósito es expandir su marca a mercados internacionales, posicionarse en los tres países del triángulo del norte, Guatemala, Salvador y Honduras, de esta manera poder establecer Alpina como uno de los primeros competidores lácteos de estos 3 países, para el futuro, Alpina tiene la visión de ser la empresa líder en innovación de productos alimenticios saludables, de mayor preferencia a través de una organización ligera, eficiente, sólida y comprometida.

Sus grandes competidores son Colanta, Alqueria, aunque estas dos marcas son de buena calidad, Alpina se diferencia de estas por ser una de las marcas de lácteos más reconocidas por los colombianos y por su innovación en productos, fue la primera empresa colombiana en crear los quesos parmesanos, emmental y gruyere

2.Su segmento es variable, ya que por su amplio portafolio de productos está dirigido a personas con distintas edades, de diferentes partes del país incluso del continente americano, son productos que pueden ser adquiridos por diferentes clases económicas

...