TF Talento humano
Enviado por tefaorellana1 • 23 de Abril de 2023 • Ensayos • 10.473 Palabras (42 Páginas) • 36 Visitas
Introducción
El presente trabajo es una recopilación de todas las actividades que hemos ido desarrollando a lo largo de este tercer parcial, el cual contara con los antecedentes de la empresa a la cual pertenece nuestro evaluado, además se presentara el MPC del cargo en el que se desenvuelve, además presentaremos los criterios de desempeño que utilizamos en cada una de las actividades presentadas, además se expondrán las herramientas de escala, las cinco evaluaciones al jefe, subordinado, par, autoevaluación y clientes, también colocaremos el periodo en el que realizaremos este análisis y por último el formulario de entrevista de retroalimentación, los cuales nos servirán para lo largo de nuestra vida universitaria como base para estos temas.
Antecedentes de la empresa
Es una empresa comercial creada en el mes Mayo del año 2013 y ubicada en la ciudad de Cuenca, inicialmente conformada por dos accionistas. En la actualidad, se dedica a la compra y venta de materiales de redes y telefonía. Posee clientes y proveedores a nivel nacional y cuenta con un total de 4 empleados. Se encuentra en constante búsqueda del mejoramiento de la tecnologia y comunicación tanto en la ciudad de Cuenca como a nivel nacional, implementando innovacion tecologica de ultima generacion e impulsando el desarrollo de una sociedad modernizada.
PERFIL POR COMPETENCIAS
- IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
Nombre del Puesto: | Gerente |
Nombre del Ocupante del puesto: | Mónica Moyano |
Nombre del Puesto Superior Inmediato: | _________ |
Nombre del superior inmediato: | _________ |
Departamento al que pertenece: | Administrativo |
Fecha de elaboración: | Abril / 2018 |
II. Defina la MISIÓN del puesto
Para facilitar la definición de la misión del puesto, no es más que preguntar al dueño del puesto: ¿Para qué existe el puesto?
El puesto existe para saber aprovechar oportunidades que nos permita alcanzar los objetivos y metas a través de una planeación estratégica, sabiendo negociar con los clientes de manera que refleje en los estados financieros de la empresa.
III.DIMENSIÓN
CARGO: | Gerente |
No. SUBORDINADOS: | 3 |
DIMENSIONES ECONÓMICAS: | Salario Fijo |
DIMENSIONES MATERIALES: | 1.Computadora 2.Escritorio 3. Silla 4. Impresora 5. Programa de Facturación 6. Internet 7. Esferos 8. Calculadora 9. Teléfono 10. Clips 11. Hojas 12. Chequera 13. Engrapadora 14. Perforadora 15. Intercomunicador 16. Libreta |
IV. ORGANIGRAMA DEL PUESTO
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V. LISTADO DE ACTIVIDADES E IDENTIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES ESENCIALES
No. | Actividades desempeñadas en la posición | F | CE | CM | TOT |
1 | Revisa reportes mensuales ventas | 2 | 4 | 3 | 14 |
2 | Analiza estudio de requerimiento de mercado proporcionado por el jefe de ventas | 2 | 3 | 4 | 14 |
3 | Firma cheques a proveedores | 4 | 5 | 2 | 14 |
4 | Autoriza compras de materiales | 5 | 3 | 3 | 14 |
5 | Busca alternativas de compras de productos a nuevos proveedores | 3 | 3 | 4 | 15 |
6 | Aprueba solicitudes de crédito a clientes | 4 | 5 | 2 | 14 |
7 | Autoriza notas de crédito | 4 | 3 | 2 | 10 |
8 | Evalúa desempeño del personal | 1 | 3 | 3 | 10 |
9 | Maneja negociaciones con clientes específicos | 4 | 3 | 4 | 16 |
10 | Incentiva al personal a través de bonos de cumplimiento | 1 | 2 | 3 | 7 |
11 | Analiza estados financieros proporcionados por el departamento de contabilidad | 1 | 4 | 5 | 21 |
12 | Planea estrategias para el cumplimiento de los objetivos | 1 | 4 | 5 | 21 |
13 | Define objetivos y metas a alcanzar en un periodo determinado | 1 | 5 | 4 | 21 |
14 | Delega responsabilidades y obligaciones a sus subordinados | 1 | 4 | 3 | 13 |
15 | Dirige las reuniones con clientes proveedores y personal | 3 | 5 | 4 | 23 |
VI. ACTIVIDADES ESENCIALES
No. | Actividades de la posición | F | CE | CM | TOT |
1 | Dirige las reuniones con clientes proveedores y personal | 3 | 5 | 4 | 23 |
2 | Define objetivos y metas a alcanzar en un periodo determinado | 1 | 5 | 4 | 21 |
3 | Planea estrategias para el cumplimiento de los objetivos | 1 | 4 | 5 | 21 |
4 | Analiza estados financieros proporcionados por el departamento de contabilidad | 1 | 4 | 5 | 21 |
5 | Maneja negociaciones con clientes específicos | 4 | 3 | 4 | 16 |
PERFIL DEL PUESTO
CARGO: Gerente
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