TP Caso Araucanio Flower

PREGUNTAS DE DESARROLLO

Pregunta 1. Considerando los contenidos vistos en clases, ¿Por qué podría justificar que Araucanía Flowers aplicó estrategias y no eficiencia operacional para el ambiente de negocios actual?

Pregunta 2. Teniendo presente los conceptos de eficacia, eficiencia y productividad, ¿es posible sostener que Araucanía Flowers consigue ventajas competitivas en la dependencia de la tecnología de la información? ¿Por qué la empresa consigue – o no consigue – ventajas competitivas? ¿Desarrolla fuentes de ventajas competitivas de costos o de diferenciación? Fundamente.

Pregunta 3. ¿Cómo aplica la Tecnología de la Información Araucanía Flowers en los bloques genéricos de una ventaja competitiva? Explique.

Pregunta 4. De acuerdo con lo que conoce de los administradores y líderes, y las habilidades y decisiones que les diferencian, ¿es posible sostener que Andrés Cartes adopta la posición de líder? ¿Cómo la posición que adopta Andrés Cartes le favorece en su rol de emprendedor? ¿Cómo garantizar que los requisitos de los usuarios sean cumplidos? Explique.

Pregunta 5. Gobierno de TI/ Conformidad. Considerando lo que se formula en el caso, ¿cuáles son los problemas – políticos, económicos, técnicos, administración – que se logran identificar? ¿Cuáles son los problemas más relevantes (es decir, cómo se ordenan por importancia)? ¿Cuáles son las causas y efectos de estos problemas más relevantes? Fundamente.

Pregunta 6. Seguridad de la información. ¿Qué características presenta el entorno organizacional de Araucanía Flowers? Realice un análisis estratégico del entorno de la empresa. Esto implica identificar y analizar aspectos específicos del macroambiente (variables políticas, económicas, legales, tecnológicas, sociales, culturales, demográficas, ecológicas, etc.) y microambiente (clientes/consumidores, proveedores, competidores, agencias reguladoras, y mercado laboral) que puedan ser de relevancia para la empresa. Fundamente.

Pregunta 7. Gestión de Tecnologías de la Información ¿Cuál es la oportunidad de mercado (u oportunidades de mercado) que identificó Andrés Cartes con la producción y venta de tulipanes?

Respuesta: Andrés Cartes, vio una oportunidad de mercado para los tulipanes hidropónicos que fue primordial para su negocio, llamado desarrollo tecnológico de producción “Forcing Tulips on Water”, esta técnica consiste, en que exista disponibilidad de tulipanes ocho o diez veces en el año, ya que, en Chile, este tipo de flor solo se venden durante el período de dos meses en el año, siendo una ventaja de este cultivo, ya que básicamente se puede aprovechar más la superficie, porque este tipo de flores en Chile se suele producir en tierra, y este cultivo tarda unos tres meses en florecer.

¿Por qué las variables del macroambiente permiten sostener que es una oportunidad de mercado? Explique.

Respuesta: Porque, si bien las variables del macroambiente son sumamente importantes, en el caso de Araucanía Flower no presenta mayores restricciones en el sentido político ni legal, incluso en el macroambiente social esto se ve favorecido ya que existe un nicho de clientes ABC1 que prefieren tulipanes, además de las festividades, matrimonio, día de los enamorados, día de las madres, aniversarios, etc. En lo tecnológico, debido a las capacitaciones de Andrés Cartes, ha tenido mejoras en la producción, los distribuidores tienen cadenas de comercialización establecidas, existe comunicación internacional como la alianza estratégica en EEUU. Y por último en cuanto a ecología, la técnica hidropónica permite una producción controlada de los cultivos, esto permite una mayor producción en menor tiempo.

Pregunta 8. Tendencias tecnológicas, identificando las eras industriales y considerando el caso expuesto, determine ¿Por qué las variables del microambiente permiten sostener que se valida la oportunidad de mercado identificada por Andrés Cartes? En el microambiente se analiza el mercado en específico (clientes / consumidores, competidores, proveedores, agencias reguladoras). Explique.

Respuesta:

Clientes y consumidores: Son la variable de mayor importancia para Araucanía Flowers, ya que influyen en el posicionamiento en el

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