Tarea N°2 “Premios e incentivos para promover una mejor ejecución de la estrategia”

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Facultad de ciencias administrativas

Planificación y Dirección Estratégica

Tarea N°2

“Premios e incentivos para promover una mejor ejecución de la estrategia”

Pérez, Selena 8-915-2356

Profesor: Julio Arango

Grupo 1

Fecha:

Marzo 9, 2018

Premios e incentivos para promover una mejor ejecución de la estrategia

En este tema se habla como funciona el sistema de recompensas e incentivos para aquellas organizaciones que enfocan este sistema a la recompensa de metas y objetivos de desempeño cumplidos y no al ahínco con que ganan su trabajo.

Esta es una buena estrategia al momento de incentivar a los colaboradores para que la productividad se pueda cubrir los estándares esperados para que las estrategias que implementa la administración puedan ser logradas. En este capítulo se habla de cuáles son esos incentivos monetarios y no monetarios que potencian la motivación en el personal.

Al optar por implementar un sistema de recompensas e incentivos para potenciar la ejecución de la estrategia que se esté implementado se debe estar claro en que este sistema premiará resultados mas no los procesos, por ejemplo, se premiará que un vendedor llegue a su meta establecida de productos a vender en el mes, más no el que llegue a tiempo o trabaje más horas.

Este sistema tiene muchos beneficios, entre ellos:

• Potencia la competencia sana entre departamentos.
• Sentimiento de pertenencia y motivación.
• Impulsan los esfuerzos individuales.
• Reduce costos en supervisiones más costosas.
• Mayor compromiso de los colaboradores en el logro de los objetivos de desempeño.

Existen diversas formas de premiar el logro de objetivos, los incentivos financieros son quienes encabezan la lista de herramientas de motivación, por motivos bastante obvios, pero en las organizaciones de éxitos estas son solo una de las herramientas utilizadas, existen incentivos o remunerados que permanecen en el tiempo, como lo son:

• gratificaciones y beneficios marginales atractivos
• Premios y otras formas de reconocimiento
• Ascensos de personal interno
• La toma de sugerencias de los colaboradores
• Crear una atmosfera de trabajo en la que haya sinceridad, interés y respeto mutuo entre los trabajadores y entre la administración y los trabajadores.
• Declarar la visión estratégica en términos inspiradores que hagan que los empleados sientan que son parte de un trabajo muy valioso en un sentido social amplio.
• Compartir información con los empleados sobre el desempeño financiero, estrategia, medidas operativas, condiciones de mercado y acciones de la competencia.
• Tener un ambiente laboral cómodo y atractivo.

Estas formas no solo benefician al empleado por su participación en el alcance de logros esperados, sino que también le trae beneficios a la organización en el tiempo, por ejemplo, cuando se otorgan ascensos al personal interno de la empresa garantizas que esa persona tenga la experiencia necesaria para el puesto y además esta conoce cuales son las políticas y procedimientos por los cuales se maneja la empresa.

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