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Tarea de Fundamentos de la Administración

Mario Rivera GTarea26 de Noviembre de 2015

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Principios de la Administración

Mario Rivera González

Fundamentos de la Administración

Instituto IACC

14/11/2015


Desarrollo

INSTRUCCIONES:

Los 14 principios de la administración fueron la base de la administración científica, algunos de ellos se siguen utilizando hasta nuestros días.

Sobre la base de los contenidos estudiados y de su propia investigación, realice lo siguiente:

1. En base a los siguientes principios:

-  Principio de la división del trabajo.

-  Principio de la Unidad de mando.

-  Principio de equidad.

2. Investigue a qué se refieren y explique cada uno de ellos a través un ejemplo de la aplicación que tienen hoy en una organización.

Principio de la división de trabajo.

Es cuando las labores o actividades de una organización alcanzar una mayor demanda, o cuando estas mismas se vuelven más varias de lo habitual que no se logran realizar con una persona o un solo grupo de trabajo, se requieres repartir o dividir estos trabajos siendo asignadas estos requerimientos a otras personas, delegando obligaciones y responsabilidades construyendo una buena base en la organización, la división de trabajo es muy eficiente para desarrollar mejores resultado al final del proceso tanto como individual y grupal.

Un buen ejemplo para ello es en mi organización o fuentes de trabajo actual, donde existe diferentes áreas o departamentos dentro de la organización donde cada una realiza sus labores logrando agilizar a las demás o mejor aun trabajando en conjunto para mejorar el servicio demostrando siempre respeto, responsabilidad y con una evolución en el tiempo. Contamos con el área de recurso humano, su papel es principal en captar a los colaboradores en su ingreso a la organización, para así asignarlo a sus áreas ya sea administrativas como técnica, el área técnica somos los trabajadores en terreno que prestan servicios en faenas asignadas, por el área de ventas, que negocias las faenas o servicios para que así crezca la organización y reciban ingresos que llegan a contabilidad encargándose en la remuneración de cada uno de nosotros y las demás área internan, existiendo departamentos anexo como operaciones y servicio técnico que prestan el apoyo deseado a las faenas cuando se le necesite. Todo esto es una muestra de la división de trabajo al final logrando un objetivo único a futuro y el bienestar de la empresa.

Principio de la Unidad de mando.

Esto comprende a que para ejercer una orden o actividad la empresa u organización sea cual sea el acto, primero se debe recibir la orden de un superior como único a cargo. Todo trabajador deberá ser disciplinado al superior único jefe.

Se debe organizar bien el plan de trabajo y jerárquico tanto así que solo se tenga un único jefe que dé la orden o actividad para evitar cualquier conflicto en la tarea que se ejecute, esto es necesario para así evitar algún problema mayor debido a otros mandos con órdenes contradictorias al único jefe.

El ejemplo principal es mí organización es el organigrama que se da en cada faena, contemplando también el de la organización partiendo por: Gerente, Los departamentos, faenas, supervisión y técnicos.

Parte que la gerencia que administra cada faena asignada se le asigna un supervisor que este tenga a cargar un capataz, que dirija con responsabilidad a los técnico, existiendo un técnico líder en cada grupo ya sea trabajo que ejecute me explico entre técnico eléctrico, mecánico o soldadores. Cumpliendo el objetivo final que el supervisor da como orden o mando.

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