Teorias organizacionales. Exploración de matrices de análisis construidas en el ámbito empresarial
Enviado por Constanza Carreño • 27 de Marzo de 2020 • Documentos de Investigación • 2.543 Palabras (11 Páginas) • 1.543 Visitas
Cimientos organizacionales
María Constanza Carreño Sánchez
Objeto: Realizar una matriz en la que se analicen los 14 principios de Henry Fayol aplicados en una empresa regional– Hotel Casablanca – Neiva.
Fundación Universitaria del Área Andina
Especialización en Alta Gerencia
Teorías organizacionales y habilidades gerenciales
Marzo 2020
Resumen
Este documento es un análisis de los 14 principios de Henry Fayol donde se identificaran los principales que aplican en una empresa de la región, Hotel Casablanca en Neiva, Huila.
Contenido
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Introducción
Exploración de matrices de análisis construidas en el ámbito empresarial
Presentación de la empresa objeto de estudio 8
Misión – Hotel Casablanca 9
Visión – Hotel Casablanca 10
Valores – Hotel Casablanca 11
Sector empresarial al que pertenece la empresa objeto de estudio 12
Reseña Histórica 13
Análisis Interno 15
Análisis Externo 16
Teoría Organizacional del Hotel Casablanca 17
Principales principios de Henry Fayol que aplican en el hotel Casablanca
Matriz de análisis argumentativo de 14 Principios de Henry Fayol 20
Plantilla de Matriz de Análisis Empresarial 22
Conclusiones 24
Lista de Referencias 25
Lista de Figuras
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Figura 1. Matriz de Análisis argumentativos de los 14 principios de Henry Fayol 20
Figura 2. Plantilla de Matriz de Análisis Empresarial
Introducción
En el presente documento se basa en analizar las teorías organizacionales, la importancia de entenderlas e identificarlas para aplicarlas en el hotel Casablanca de Neiva.
Realizaremos una matriz de los 14 principios de Henry Fayol aplicados en el hotel Casablanca, este análisis nos permitirá enriquecer nuestros conocimientos en las teorías clásicas de la administración,
Exploración de matrices de análisis construidas en el ámbito empresarial
Las matrices de análisis nos ayudan a entender la situación de la organización, estudiando y entendiendo los factores externos e internos que influyen en una empresa, para seleccionar el tipo de estrategia más apropiada en función de los objetivos perseguidos, siendo herramientas de diagnóstico y análisis.
Matriz DOFA
La matriz DOFA (también conocida como matriz FODA, matriz DAFO o análisis SWOT en inglés), es una herramienta utilizada para la formulación y evaluación de estrategia. Generalmente es utilizada para empresas, pero igualmente puede aplicarse a personas, países, etc.
Su nombre proviene de las siglas: Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
Fortalezas y debilidades son factores internos a la empresa, que crean o destruyen valor. Incluyen los recursos, activos, habilidades, etc.
Oportunidades y amenazas son factores externos, y como tales están fuera del control de la empresa. Se incluyen en estos la competencia, la demografía, economía, política, factores sociales, legales o culturales.
El análisis DOFA permite descubrir cuál es la situación de una empresa o proyecto para, en base al diagnóstico, plantear la estrategia a seguir.
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Matriz de Eisenhower
Utilizando el principio de decisión de Eisenhower, las tareas se evalúan según los criterios importante / no importante y urgente / no urgente, y posteriormente se colocan en cuadrantes correspondientes en una matriz Eisenhower (también conocida como "Eisenhower Box" o "Eisenhower Decisión" Matriz). Las tareas se manejan de la siguiente manera:
Hacer: Primer enfoque en tareas importantes para hacerse el mismo día.
Decidir: Se deben programar cosas importantes, pero no tan urgentes.
Delegar: lo que es urgente, pero menos importante, delegar a otros.
Borrar: lo que no es urgente, ni importante, no hagas nada.
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Presentación de la empresa objeto de estudio
La empresa objeto de estudio escogida es el Hotel Casablanca que se encuentra en la ciudad de Neiva , departamento del Huila, cuenta con gran experiencia a nivel departamental y nacional con un personal altamente capacitado.
Cuenta con habitaciones externas e internas incluidas Ejecutivas de Lujo, Confort y Estándar para una capacidad máxima de 40 personas, diseñadas para empresas que buscan calidad y un amplio portafolio de servicios en la ciudad.
Misión – Hotel Casablanca
Hotel Casablanca está orientado a satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros huéspedes y clientes en la prestación del servicio de alojamiento con la infraestructura necesaria y personal calificado para garantizar la calidad de nuestros servicios a través de las mejoras continuas y basadas en el respeto hacia patrimonio natural y sociocultural de la región.
Visión – Hotel Casablanca
Hotel Casablanca tiene como visión para el 2020, consolidarse como una opción confiable, cómoda, y al alcance huilense, incrementando su portafolio de servicios con tecnología, innovación, calidad e impulsando el desarrollo turístico y fomentando la conservación del patrimonio de la región.
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