Trabajo Canvas Angry Birds

Proyecto Canvas:

Un modelo de negocio, es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Podemos decir que un "modelo de negocio describe el modo en que una organización crea, distribuye y captura la atención de un segmento de mercado". Esta definición conlleva un tratamiento del concepto que va mucho más allá de la generación de ingresos o gastos y divide el concepto en partes más pequeñas (Wikipedia, 2014).

El modelo de canvas describe como una organización crea, distribuye y añade valor (Consultoria de creación de empresas, Entuxia 2014).

El CANVAS debe ser entendido como el Lienzo en donde se plasman la idea y conceptos para el trabajo y desarrollo de áreas neurálgicas en la definición del modelo de negocio. (Bussines Model Generation, Alex Osterwalder &Yves Pgneur

Modelo de negocio:

De acuerdo a los conceptos anteriores el presente trabajo describe el modelo innovador de negocio de una de las compañías de mayor auge en los últimos años en la industria digital de entretenimiento y que poco a se ha trasladado al entretenimiento tradicional y se ha tangibilizado en productos de consumo.

ROVIO es una empresa finlandesa fundada en el año 2003, siendo una industria de entretenimiento multimedia flexible y creador de la marca mundialmente exitosa Angry Birds.

Angry Birds un juego relativamente sencillo que se convirtió en un fenómeno internacional en muy pocos meses de su lanzamiento, siendo ahora la aplicación pagada número uno de todos los tiempos. Tiene oficinas en Espoo Finlandia, Tampere Finlandia, Estocolmo Suiza, Shangai China, Santa Mónica California, Corea del Sur, Tokio Japón y Londres. Representando más de 38 nacionalidades. (www.rovio.com)

Ha generado records de más de 250 millones de usuarios activos al mes y va más allá de una simple experiencia de entretenimiento. La marca Angry Birds ha logrado llegar a los consumidores en diferentes firmas: Loncheras, peluches, refrescos, parques temáticos y hasta joyerías son ejemplo del alcance que tienen los “Pájaros enojados” como marca.

¿Pero cómo es que funciona su negocio?

Actividades clave.

Venta de videojuego en plataformas móviles y consolas (abierto y cerrado).

Angry Birds tiene un modelo de aplicación diferente para cada plataforma digital como consolas de videojuegos (Xbox, playstation entre otros) hasta dispositivos móviles (Celulares, tabletas, etc) siendo en este último de 2 formas:

 Abierto. En sus versiones gratuitas de prueba y con publicidad. En su mayoría para plataformas Android.

 Cerrada. En sus versiones de paga, principalmente visto en los productos Apple a través de Apple Store.

Ventas de licencias de la marca:

Esta es su línea de ingresos principal y contemplaba 12 millones de unidades vendidas. Empresas de distintos sectores son quienes se han acercado a la marca para maquilar productos utilizando la imagen de sus distintos personajes, siendo estas empresas del ramo textil, papelero, bienes de consumo masivo, juguetero y de educación.

Publicidad dentro del juego:

En sus versiones gratuitas existen dos tipos de publicidad permanente como banners, y pop up, esta publicidad es mostrada durante el uso del juego y es considerada de a lo impacto porque forzosamente llega a todos los usuarios. La mayoría de las empresas anunciantes

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