Trabajo de aplicación caso ford

Trabajo de Aplicación

De acuerdo a los Casos expuestos en los recursos de la Unidad, seleccione entre: Caso Ford, Caso Motel 6 o Caso Motorola, luego desarrolle:

• Analice las características de la empresa detallada en el caso.

Ford: Es una empresa que buscaba de la clave de éxito futuro, en donde estaban consientes del beneficio del uso de la tecnología pero no la aplicaban, es por ello que fueron en busca la asesoría de expertos, los cuales recomendaron que ubicaran en la parte superior de su jerarquía a ejecutivos expertos en internet para así encontrar estrategias que permitiesen reformar sus procesos. La implementación de estos cambios se vieron reflejados en un nuevo sitio web que permitía la interacción entre distribuidores y clientes finales manejando un sistema integrado con información del cliente y la renovación de sus procesos internos y de producción, manejando y obteniendo excelentes resultados del comercio electrónico.

Ford es una empresa que supo percatarse que algo faltaba para tener éxito futuro, logro ver su debilidad y busco estrategias que permitiesen actuar oportunamente frente al escenario cambiante del mundo moderno, aprovechando así las oportunidades que brinda la tecnología y el comercio electrónico.

Motel 6: en este caso podemos ver a dos empresas que a pesar de ofrecer un mismo servicio que es el de habitaciones para dormir, tienen un enfoque, estrategia, público objetivo y calidades totalmente diferentes, por lo que asociar las similitudes que podrían existir de una versus la otra es algo muy complejo ya que una se enfoca en costos y la otra en diferenciación, concentrando su mercado total a uno muy limitado, esto ya sea para quienes buscan precio por sobre la calidad y otra para quienes buscan lujo y servicios gourmet. Por lo tanto, puedo analizar con el caso que ambas estrategias utilizadas son válidas y están acorde con los objetivos de cada negocio.

Motorola: claramente esta empresa no identifico a tiempo las amenazas del entorno que incluso llevaron a sacarla del mercado de la telefonía celular, a pesar que por mucho tiempo fue líder en ventas de este producto, teniendo así, que reinventarse formulando nuevas estrategias como vender su tecnología para que otros fabricantes comenzaran a manufacturar teléfonos móviles. Así los ejecutivos de Motorola vieron este paso como una oportunidad para seguir presentes en la telefonía y con su mayor fortaleza que siempre fue la tecnología, con ello además pretendían acelerar la evolución de la industria de la micro telefonía y seguir siendo reconocidos en el mercado por ello, además hicieron exitosas alianzas para fomentar su presencia en el mercado y así también obtener nuevas fuentes de ingreso.

De este caso podemos desprender que las estrategias y los análisis tanto internos como externos

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