Venta de producto y servicios
marlon200592Apuntes17 de Septiembre de 2017
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TALLER PROYECTO DE FORMACIÓN
BARBER SHOP
PRESENTA:
LUIS EDUARDO BERRIO GARCÍA
INSTRUCTORA CORDINADORA:
AMALIA MARÍA MARTÍNEZ GIL
REGIONAL SUCRE
TECNÓLOGO EN GESTIÓN DE MERCADOS
SINCELEJO SUCRE
2017
CONTENIDO
PÁG.
INTRODUCCION -------------------------------------------------------------------------------
OBJETVOS---------------------------------------------------------------------------------------
JUSTIFICACION--------------------------------------------------------------------------------
PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA------------------------------------------------------
Relato del problema--------------------------------------------------------------------------
Pregunta problema---------------------------------------------------------------------------
MARCO DE REFERENCIA------------------------------------------------------------------
Marco teórico-----------------------------------------------------------------------------------
Marco conceptual-----------------------------------------------------------------------------
1. NATURALEZA DEL TRABAJO--------------------------------------------------------
1.1. Historia-------------------------------------------------------------------------------------
1.2. Razón social------------------------------------------------------------------------------
1.3. Misión --------------------------------------------------------------------------------------
1.4. Visión --------------------------------------------------------------------------------------
1.5. Tipo de empresa-------------------------------------------------------------------------
1.6. Sector productivo-----------------------------------------------------------------------
2. MATRICES DIAGNOSTICAS------------------------------------------------------------
2.1.1. Debilidades internas-------------------------------------------------------------
2.1.2. Oportunidades externas--------------------------------------------------------
2.1.3. Fortalezas internas---------------------------------------------------------------
2.1.4 Amenazas externas---------------------------------------------------------------
2.1. Matriz dofa -------------------------------------------------------------------------------
2.2. Matriz mefe ------------------------------------------------------------------------------
2.3. Matriz mefi -------------------------------------------------------------------------------
2.4. Matriz mpc---------------------------------------------------------------------------------
2.5. Matriz Cinco Fuerza De Porter-----------------------------------------------------
3. PLEANEACION DE ACTIVIDADES DE MERCADO------------------------------
3.1. Diagnóstico de la situación encontrada----------------------------------------
3.2. Análisis de la situación encontrada----------------------------------------------
3.3. Propuesta estratégica de solución-----------------------------------------------
4. NEGOSEACION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS-------------------------------
4.1. Diagnóstico de la situación encontrada----------------------------------------
4.2. Análisis de la situación encontrada---------------------------------------------
4.3. Propuesta estratégica de solución----------------------------------------------
5. EXHIBICION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS-----------------------------------
5.1. Situación encontrada en la empresa-------------------------------------------
5.2. Análisis de la situación encontrada--------------------------------------------
5.3. Propuestas de solución de aprendices---------------------------------------
6. MANEJO AMBIENTAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE--------------------
6.1. Situación encontrada en la empresa-------------------------------------------
6.2. Análisis de la situación encontrada--------------------------------------------
6.3. Propuestas de solución de aprendices---------------------------------------
7. GESTION DEL TALENTO HUMANO----------------------------------------------
7.1. Situación encontrada en la empresa------------------------------------------
7.2. Análisis de la situación encontrada-------------------------------------------
7.3. Propuestas de solución de aprendices--------------------------------------
8. SALUD OCUPACIONAL-----------------------------------------------------------
8.1. Situación encontrada en la empresa---------------------------------------------
8.2. Análisis de la situación encontrada----------------------------------------------
8.3. Propuestas de solución de aprendices-------------------------------------------
CONCLUSION------------------------------------------------------------------------------
BIBLIOGRAFIA-----------------------------------------------------------------------------
ANEXOS--------------------------------------------------------------------------------------
INTRODUCCION
El hombre actual tiene una alta preocupación por la vanidad, en especial en una ciudad como Sincelejo, en la que el aspecto físico y la presentación personal son variables fundamentales de aceptación en la sociedad; lo que genera un mercado significativo, si se tiene en cuenta que en realidad no se tienen muchos espacios diseñados solo para este género en el que se sientan en su espacio.
En este contexto, el objetivo del trabajo es realizar un análisis de factibilidad de una peluquería de la ciudad de Sincelejo, teniendo en cuenta que los integrantes de la muestra que se estudiará tienen un mayor poder adquisitivo, que puede permitir una estrategia mediante la cual sea posible prestar servicios atractivos para este. El análisis de factibilidad se realizará con base en la metodología de la aplicación de las matrices diagnosticas foda, mefe, mefi, mpc y 5 fuerzas de Porter, para así esta le brinda un excelente desarrollo en los proceso productivos y organizacionales para aumentar de esta forma las ventas y rentabilidad en los servicios.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
- Formular el estudio de factibilidad de una peluquería en la ciudad de Sincelejo, mediante la aplicación de una análisis diagnóstico de los factores internos y externos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Seleccionar la metodología por usar para elaborar los estudios de factibilidad.
- Proponer estrategias de solución.
- Analizar la situación encontrada.
- Diagnosticar la situación actual de la empresa.
- Identificar los factores internos y externos de la empresa barber shop.
JUSTIFICACION
Este taller lleva como fin que los aprendices del tecnólogo gestión de mercados del servicio nacional de aprendizaje regional sucre fortalezcan y adquiera conocimientos con respecto a la competencias desarrollados durante e tiempo que se ha llevado el desarrollo de las clases y de esta forma aplicarlas en el capo elaborar, tomando como base la microempresa.
PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
Relato del problema
Considerados como servicios tradicionales, podemos afirmar que los salones de peluquería son rentables e innovadores, esto es debido a los constantes cambios en las tendencias de moda.
Es una de esas ideas de negocio en la cual existe una fuerte demanda de diversos servicios relacionados con el cuidado y aseo personal. Hoy en día nos cuidamos mucho más por lo que ésta demanda no solo se mantiene sino que crece.
Es un negocio que se propaga de generación en generación a pesar de encontrarnos sumidos en una situación de crisis la cual afecta pero en menor medida con respecto a otros sectores, de una forma permanente necesitaremos recurrir a este tipo de empresas.
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