Venta de producto y servicios

TALLER PROYECTO  DE FORMACIÓN

BARBER SHOP

PRESENTA:

LUIS EDUARDO BERRIO GARCÍA

INSTRUCTORA CORDINADORA:

AMALIA MARÍA MARTÍNEZ GIL

REGIONAL SUCRE

TECNÓLOGO EN GESTIÓN DE MERCADOS

SINCELEJO SUCRE

2017

CONTENIDO

                                                                                                                                                   PÁG.

INTRODUCCION -------------------------------------------------------------------------------

OBJETVOS---------------------------------------------------------------------------------------

JUSTIFICACION--------------------------------------------------------------------------------

PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA------------------------------------------------------

Relato del problema--------------------------------------------------------------------------

Pregunta problema---------------------------------------------------------------------------

MARCO DE REFERENCIA------------------------------------------------------------------

Marco teórico-----------------------------------------------------------------------------------

Marco conceptual-----------------------------------------------------------------------------

1. NATURALEZA DEL TRABAJO--------------------------------------------------------

1.1. Historia-------------------------------------------------------------------------------------

1.2. Razón social------------------------------------------------------------------------------

1.3. Misión  --------------------------------------------------------------------------------------

1.4. Visión  --------------------------------------------------------------------------------------

1.5. Tipo de empresa-------------------------------------------------------------------------

1.6. Sector productivo-----------------------------------------------------------------------

2. MATRICES DIAGNOSTICAS------------------------------------------------------------                          

2.1.1. Debilidades internas-------------------------------------------------------------

2.1.2. Oportunidades externas--------------------------------------------------------

2.1.3. Fortalezas internas---------------------------------------------------------------

2.1.4 Amenazas externas---------------------------------------------------------------

2.1. Matriz dofa  -------------------------------------------------------------------------------

2.2. Matriz mefe  ------------------------------------------------------------------------------

2.3. Matriz mefi  -------------------------------------------------------------------------------

2.4. Matriz mpc---------------------------------------------------------------------------------

2.5. Matriz Cinco Fuerza De Porter-----------------------------------------------------

3. PLEANEACION DE ACTIVIDADES DE MERCADO------------------------------

3.1. Diagnóstico de la situación encontrada----------------------------------------

3.2. Análisis de la situación encontrada----------------------------------------------

3.3. Propuesta estratégica de solución-----------------------------------------------

4. NEGOSEACION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS-------------------------------

4.1. Diagnóstico de la situación encontrada----------------------------------------

4.2. Análisis de la situación encontrada---------------------------------------------

4.3. Propuesta estratégica de solución----------------------------------------------

5. EXHIBICION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS-----------------------------------

5.1. Situación encontrada en la empresa-------------------------------------------

5.2. Análisis de la situación encontrada--------------------------------------------

5.3. Propuestas de solución de aprendices---------------------------------------

6. MANEJO AMBIENTAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE--------------------

6.1. Situación encontrada en la empresa-------------------------------------------

6.2. Análisis de la situación encontrada--------------------------------------------

6.3. Propuestas de solución de aprendices---------------------------------------

7. GESTION DEL TALENTO HUMANO----------------------------------------------

7.1. Situación encontrada en la empresa------------------------------------------

7.2. Análisis de la situación encontrada-------------------------------------------

7.3. Propuestas de solución de aprendices--------------------------------------

8. SALUD OCUPACIONAL-----------------------------------------------------------

8.1. Situación encontrada en la empresa---------------------------------------------

8.2. Análisis de la situación encontrada----------------------------------------------

8.3. Propuestas de solución de aprendices-------------------------------------------

CONCLUSION------------------------------------------------------------------------------

BIBLIOGRAFIA-----------------------------------------------------------------------------

ANEXOS--------------------------------------------------------------------------------------

INTRODUCCION

El hombre actual tiene una alta preocupación por la vanidad, en especial en una ciudad como Sincelejo, en la que el aspecto físico y la presentación personal son variables fundamentales de aceptación en la sociedad; lo que genera un mercado significativo, si se tiene en cuenta que en realidad no se tienen muchos espacios diseñados solo para este género en el que se sientan en su espacio.

En este contexto, el objetivo del trabajo es realizar un análisis de factibilidad de una peluquería de la ciudad de Sincelejo, teniendo en cuenta que los integrantes de la muestra que se estudiará tienen un mayor poder adquisitivo, que puede permitir una estrategia mediante la cual sea posible prestar servicios atractivos para este. El análisis de factibilidad se realizará con base en la metodología de la aplicación de las matrices diagnosticas foda, mefe, mefi, mpc y 5 fuerzas de Porter, para así esta le brinda un excelente desarrollo en los proceso productivos  y organizacionales  para aumentar de esta forma las ventas y rentabilidad en los servicios.

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